关于扩大企业自主权的几个问题

在贯彻调整、改革、整顿、提高的方针,进行经济管理体制的改革中,扩大企业自主权的问题,引起了各方面的重视。扩大企业自主权,既是改革经济管理体制必须贯彻的一条重要原则,又是改革经济体制入手的基本途径。本文拟结合四川一百个企业扩大自主权试点的实践,谈谈有关的几个问题。     

扩大企业自主权试点中遇到的几个新问题

<正> 扩大企业自主权是一个新生事物,现在全国各地正在进行试点,从中摸索改革经济管理体制的经验。一九七九年山东有五十八个地方国营工交企业开始进行扩大经营管理自主权试点。本文打算着重谈谈试点工作中遇到的几个新的问题,同大家共同研究。一九七九年,扩权试点企业的生产大幅度地增长。这五十八个试点企业中的五十七个工业企业(另一个是交通运输企业),工业总产值比一九七八年实际增长15.5%,比全省地方国营工业企业同期平均增长率(6.4%)高9.1%;实现利润总额比上年实际增长24.1%,比     

充分发挥企业的内在动力——关于扩大企业自主权中几个问题的探索

<正> 扩大企业自主权,是国民经济管理体制改革的重要环节,是近一两年来出现的新鲜事物。各地的实践证明,扩大企业自主权对于发挥企业的内在动力,促进企业的经济联合,挖掘企业的潜力,都起到了良好的作用。改革的方向是正确的,效果是显著的。据了解我省地方国营工交企业实行扩权试点的共有173户。这些单位扩权后,绝大部分都是生产有了较快的发展,利润有了较大的增长,经济效果有了显著的提高,企业面貌有了一定的改观,职工福利事业有了相应的发展。扩权的效果,决不仅仅限于经济方面,更重要的是有     

扩大企业自主权和所有制改革

我国经济体制的改革,从扩大企业自主权(以下简称“扩权”)开始进行试点,已经一年有余。从四川省起,遍及全国许多省市,都已取得了显著效果。实践证明,从扩权入手推行体制改革,确实是牵住了牛鼻     

扩大企业自主权和国家计划的关系

我国过去基本上是实行单一的指令性计划制度。1983年,上海市工业企业的生产和流通,由上级安排的指令性计划任务占95％,四川省占80％多,浙江省中央和省级计划部门下达的计划占76.4％。有的同志不同意说我国过去基本上实行的是单一的指令性计划制度。他们认为我国从来没有搞什么单一指令性计划制度。过去企业也有自己找饭吃、搞协作,哪里有国家全     

工业企业生产能力查定的几个问题

在社会主义条件下,要使社会需要得到最大限度的满足,除增加国家投资,新建或扩建工业企业外,充分地、合理地利用现有企业生产能力是一项十分重要的措施。企业生产能力的查定,是在全国范围内有计划地进行的。正确地理解和合理地组织企业的生产能力的查定工作,能够为企业编制生产计划,上级管理部门组织和安排工业生产,以及确定基本建设投资,提供重要的依据。由于这一课题所牵涉的面很广,在这篇文章里,不可能全部都谈到。现仅就工业企业生产能力的涵义,生产方向、产品品种及其构成变化对于企业生产能力查定水平的影响,组成企业生产能力的三个基本因素,以及企业和各个生产环节生产能力水平的确定等方面,提出一些看法和意见。     

扩大企业自主权亟需加强经济立法

长期以来,由于左倾思想的干扰和十年浩劫的破坏,我国的经济管理体制出现了严重的混乱局面。其突出表现是:财政统收统支,产品统购统销,外贸统进统出,物资统调统拨,劳动力统包统配,计划统一安排,以至过分集中,周转不灵。在生产流通领域中忽视了商品生产的价值法则,在分配领域中不能很好地体现按劳分配的原则。企业经营管理没有自主权,生产和经营的发展缺少     

改革国民经济管理体制和扩大企业自主权

全国人民十分关注的改革国民经济管理体制和扩大企业自主权的试点工作,已经取得了十分显著的成效。华国锋同志在五届人大第三次会议上指出:“一年多来的改革只是沿着上述方向迈出了一小步。今后,我们对已经证明有效的改革,要加以保护、健全和完善,并且在已取得初步成就的基础上,把这一工作坚定不移地进行下去。”我们可以满怀信心地预料:改革国民经济管理体制和扩大企业自主权工作的有步骤地开展,必将大大加速我国社会主义的四个现代化的进程。由于采取怎样的国民经济管理体制来组织整个社会的生产、交换、分配和消费,处理中央、地方、企业、劳动者之间的相互关系,以及处理行政组织与经济组织的关系,是一     

关于工业企业工资总额核定的几个问题

<正> 当前国营工业企业正在试行工资总额同经济效益挂钩包干浮动的分配办法。在贯彻执行中,普遍遇到挂钩指标的选择、归还银行专项设备贷款的处理和工资率基数不合理等几个实践问题。本文对上述问题提出一些粗浅看法,并把在实际工作中试用的效益水平系数提出,请教于理论界和实践界的同志们。一、关于挂钩指标的选择问题工业企业工资总额核定的现行办法,概略叙述为:依某一年为基期,其工资总额与经济效益某指标相比,求出效益工资率基数,再用效益工资率基数乘报告期同一效益指标,则得     

企业自主权研究中的几个理论问题——与项裕太同志商榷

项裕太同志在《江汉论坛》一九七九年第3期发表的《企业的自主权益及其客观依据》一文,对我国正在进行的经济管理体制改革中的一个重要问题,即企业自主权益问题,就其重要性和实质,作了理论上的探讨,这是很有意义的。作者试图从社会主义企业的性质和所有制关系,来论证企业自主权益的必要和实质,这个基本思想我们是同意的;同时,作者从企业自主权益问题出发,提出在政治经济学社会主义部分,必须重视对企业理论的研究,这     

扩大商业企业自主权势在必行

党的十一届三中全会公报指出:“现在我国经济管理体制的一个严重缺点是权力过于集中,应该有领导地大胆下放,让地方和工农业企业在国家统一计划的指导下有更多的经营管理自主权。”商业管理体制也是如此。扩大商业企业的自主权,是当前迫切需要解决的一个重要问题。     

油田企业工业净产值计算中的几个问题

工业净产值的基本理论和计算方法,国内书籍报刊都有专门论述,国家统计局也有详细的规定,本文是根据工业净产值的基本理论,对油田企业工业净产值计算中的几个特殊问题,谈谈自己的看法。 我这里所说的油田企业,是以原油开采为中心。包括石油地质勘探、钻井、油田地面建设等基本生产单位及供水、供电、机修等辅助生产单位在内的石油管理局或石油勘探局,在计算工业净产值时,是以局内工业生产力范围,计算各工     

南、罗、匈扩大企业自主权的启示

党的十一届三中全会以来,我国从扩大企业自主权开始,对经济体制逐步进行了一些改革,对于增强企业的活力,调动企业和职工的积极性,搞活经济,促进生产的发展,起了很好的作用,我们要继续围绕调整这个中心,把调整和改革结合起来,进一步扩大企业自主权,积极稳妥地推进经济体制改革,争取更大的成效。我国现行的体制,基本上是采用苏联五十年代的模式,和东欧国家经济体制改革之前的体制,大同小异。这种高度集中统一的、以行政办法为主的、忽视市场机制作用的、搞大锅饭     

正确处理扩大消费需求中的几个问题

启动和扩大消费需求,是支持投资增长和促进经济持续健康发展的重大举措。为此,必须处理好如下几个相互关联的关系:①城市消费需求与农村消费需求。②物质消费需求与精神消费需求。③个人消费需求与公众消费需求。④远期消费需求与短期消费需求。⑤潜在消费需求与现实消费需求。     

日本工业现代化的几个问题

第二次大战后的一段较长时间里,日本的工业发展,在主要资本主义国家里是最快的.1951——1970年的20年,日本工业生产增长了15倍,每年平均增长14.1％,超过西德1倍,为法国的2.4倍,美国的3.7倍和英国的5.7倍。正因为这样,日本在世界中的经济地位不断上升,成为仅次于美苏的世界第三经济大国。     

扩大公民有序政治参与的几个问题

"扩大公民有序政治参与"是发展社会主义民主政治的一项重要举措,但是现实生活中还存在着一些制约人们将参与愿望转化为主动行为的因素,这些因素也影响着我们进一步探索新的政治参与形式,扩大正常参与渠道和范围.对这些问题进行研究,是进一步扩大公民有序政治参与的基础性工作.     

提高国有工业企业管理水平的几个问题（二）

提高国有工业企业管理水平的几个问题（二）宋涛五、按社会主义市场经济规律的要求进行生产和经营降低产品的个别价值。社会主义市场经济与资本主义市场经济，在社会性质上是不同的，但它们两者在发生作用的形式上有相同之处。社会主义的国有工业企业，它生产的产品，也是...     

关于县属国营工业企业改革和发展的几个问题

1991年,湖南省县属国营工业企业的产值,占全省国营工业企业总产值的32%,而利税却只占全省国营工业企业总利税的15%,全省亏损企业中91%是县属国营企业。近年内,企业经济效益差,成为了困扰县域经济以至全省经济发展的症结,62个财政赤字县都是县属国营工业企业亏损造成的。就一个县的范围来看,只有尽快改变这一状态,才能改善县级财政状况,搞活全县经济,并保证农业生产有新的突破。从湖南经济发展的全局看,工业方面大项目不多,如果占全省国营工业总产值近三分之一的县属     

提高国有工业企业管理水平的几个问题（一）

提高国有工业企业管理水平的几个问题（一）宋涛提高国有工业企业的管理水平，是一个系统工程。要提高工业企业的管理水平，除国家经济管理机关要转变职能，政企职责分开、责权明确、建立社会保障体系外，工业企业本身必须加强管理。本题讲的加强工业企业的管理，还舍弃了...     

物业管理企业在扩大管理规模过程中应关注的几个问题

随着物业管理市场竞争的不断加剧,越来越多的企业将扩大企业管理规模作为保证企业生存发展的手段之一。但是,在实践中由于部分企业认识的偏差,出现了一些不尽如人意的现象。本文从选准定位是企业扩大管理规模的竞争导向;人才储备是企业扩大管理规模的重要基础;标准化管理是企业扩大管理规模的重要手段;区联管理是企业扩大管理规模的必由之路等四个方面,探讨了物业管理企业在扩大管理规模过程中应注意的一些问题。