国企困难原因主要有三条

<正> 《半月谈》第23期刊登权威人士的话说,国有企业困难的原因何在?最主要有三条:一是重复建设,各地发展趋同化,一个产品稍有效益,全国就一起上。最近最厉害的要算VCD生产线,仅广告就有20多个“名牌”,现在就要为它们准备“后事”了,将来DCD一出来,销路就成大问题。化纤也如此,从4万余元一吨跌到8000元一     

“合资”应该“合”什么?——国内实力雄厚的上市公司呼吁控制合资规模

<正> 1996年12月9日,由中国质量管理协会组织的“全国创名牌经验交流会”在广东鹤山市召开。会上,华凌集团、无锡小天鹅股份有限公司、广东美雅集团股份有限公司三家绩优上市公司的高层管理者呼吁:我国应该控制合资企业的数量,掌握自主开发高新技术的能力,振兴祖国的民族工业。     

全国唯一，为什么是嘉善

<正>一个县的发展被提升到国家战略层面,这在全国1800多个县域中实属罕见。全国唯一！国家发改委印发的《新发展阶段浙江嘉善县域高质量发展示范点建设方案》引起全国关注。方案提出,到2035年,嘉善要成为县域高质量发展典范。这是目前全国唯一的县域高质量发展示范点。一个县的发展被提升到国家战略层面,这在全国1800多个县域中实属罕见。从一个经济体量未达“千亿俱乐部”的普通县域,到脱颖而出成为全国唯一的示范点,为什么是嘉善？     

服务更要创名牌

<正> 名牌产品是企业的宝贵财富,“服务名牌”更是企业的无形财富;企业靠名牌产品开拓市场,更要靠“服务名牌”占领市场。这已成为我国许多企业和企业家的共识。精明的企业家从创名牌产品效应和激烈的商战中得到启迪:在创名牌产品的同时,更要创“服务名牌”,才能在对手如林中站稳脚跟。市场经济的竞争,不     

引发消费创名牌

<正> 当今市场风云变幻,竞争激烈。企业若想扎根于市场立于不败之地,必须推行名牌战略管理,创名牌、争效益。 (一)名牌的落脚点是消费 所谓名牌就是驰名的品牌,它可以指企业某种产品、某种商标,也可指某个名星企业。无论它代表什么,但它归根到底要靠企业的产品“创”出来,它要求企业的产品不仅具有高质量、可靠的售后服务保证,而且具有高知名度、高市场占有率,为用户和消费者所喜爱和信赖,名牌的最终落脚点是消费。它必须接受消费者的检验,必须是购买者心中的名牌,是购买者用货币选票从众多的同类产品中投票选出来的,是购买者公认的。因此,企业创名牌必须以顾客为导向,想用户之所想,急用户之所急;确立由“适应需求”转为“创造需求、引发消费”的战略思维,积极主动地发掘市场机会,开发潜在需求,完美地结合丰富的营销想象力,引导、激发消费,创出名牌。     

发展还得靠名牌

据9月3日《湖北日报》头版头条报道:继去年“金龙泉”牌啤酒成为该省首个获得“中国名牌产品”称号后,日前在国家质检总局公布的2003年中国名牌产品名单中又有4个获此殊荣,使该省的“中国名牌产品”达到5个,在全国的位次由第25位上升到第17位。随着名牌产品数量的上升,“名牌经济效应”已崭露头角。数据显示,该省“中国名牌产品”、“湖北     

创新班主任培训的途径

全国教育工作会指出:“建立高质量的教师队伍是全面实施素质教育的根本保证”。《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》中又指出,“要完善学校的班主任制度,高度重视班主任工作,选派思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任”。在学校的德育创新管理中,把德育教育工作的最直接承担者-班主任队伍建设摆在首要位置,让班主任成为具有创     

感悟市场竞争

关于产品有缺陷的产品就是废品,不管投入多大,都应作为废品处理。高标准,零缺陷,精细化。质量是企业的生命,保质才能保量,没有质量等于无效劳动。质量问题要未雨绸缪,不要亡羊补牢。高质量的产品是高质量的人干出来的。先造人才,再造名牌。关于名牌     

服务也“名牌”

<正> 回眸近几年国内商界,可谓竞争激烈,“销”烟弥漫,新招不断:装修大战、平价销售、仓储销售、打折让利、巨奖酬宾、买一赠一、大抽奖、“十点利”……令人遗憾的是,这些新举措大都“各领风骚没几天”,便受到冷落。面对越来越“挑剔”的消费者,众多商家纷纷把眼光聚焦在服务这两个字上,“名牌服务”由此产生。 何谓“名牌服务”?就是某项服务举措和服务质量能得到消费者的肯定。消费者不但需要名牌产品,更需要“名牌服务”。为     

名牌≠高价

<正> 名牌是市场的骄子,是企业的宝贵财富,也是一种无形资产。企业有了名牌,就拥有了市场。拥有了财富、名牌产品在消费者心目中就是一座“丰碑”,所以众多消费者都在追求名牌:吃名牌、喝名牌、穿名牌、用名牌,都以拥有名牌产品为乐为荣。但是,消费者在购买名牌产品(商品)中常常遇到一个使人困惑不解的现实:名牌就应是高价吗?这里,笔者不妨举一个例子。国内某服装厂生产的一种西服,一开始售价100多元一套,由于质价相称,很     

听企业家说话——读《中国企业首脑》

当刘勇将他的新作《中国企业首 脑》一书送上市场时,相信会给许多读者提供一次听企业家说话的经历……这就是书中介绍的24位中国名牌企业家的故事,其中有联想“与世界同行”的足迹、求伯君的“WPS之谜”、小天鹅“末日管理”的经营思想、史玉柱“商海沉浮”的来龙去脉……     

“讲政治”——值得领导认真体会的课题

近期,全国各大报刊刊登了江泽民总书记“领导干部一定要讲政治”的重要讲话、在《解放军报》师以上干部会议上的讲话、在全国宣传部长会议上的讲话,一个主要精神就是在以经济建设为中心、坚持改革开放的情况下,要加强精神文明建设和思想道德文化建设,并且指出这是党的     

怎样构建新能源汽车产业生态体系

<正>安徽在新能源智能汽车生态体系构建方面,要重点关注五个着力点。“强长板,补短板”《决策》：安徽省委、省政府用一整天时间,召开了一场高规格、大规模的新能源汽车产业集群建设推进大会,有着怎样的重大意义和深远影响？潘轶山：《安徽省“十四五”汽车产业高质量发展规划》提出,到2025年,安徽省汽车产业产值力争超过10000亿元。     

科学把握经济高质量发展中的几大关系

<正>今年全国两会期间，习近平总书记从党和国家事业发展全局的高度，着眼全党全国人民的中心任务，指出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，强调“在强国建设、民族复兴的新征程，我们要坚定不移推动高质量发展”。未来，持续推进高质量发展将始终是我国经济建设的主旋律。与此同时，     

青岛名牌企业和产品对环渤海地区的辐射作用

拥有较多名牌企业和名牌产品,已经成为青岛经济发展的一大优势。青岛已有130种市级以上名牌产品,73种“山东名牌产品”,23种“中国名牌产品”,6个“中国驰名商标”,是国内拥有“中国名牌企业”、“中国名牌产品”最多的城市。青岛的海尔集团、青岛港务局、海信集团、青啤集团4家企业荣获“全国质量管理奖”,获奖数量居全国城市第一位。正是这批名牌企业、名牌产品,形成了国内著名的“青岛现象”。     

企业如何推行名牌战略

<正> 名牌产品具有极高的知名度、崇高的信誉、占绝对优势的市场份额和巨额的经济效益。企业要创造这样的名牌产品,必须做到如下四点: 一、创造卓越的产品本体。 企业要制造出高质量的产品和切合顾客需要的包装。产品质量是创造名牌的基础和中心环节。哗众取宠、欺骗顾客,产品没有使顾客得到所期望的满足,决不会是让市场真正认可的名牌。企业可以从下列几个方面着手:一是选取质量改进的突破口。企业在推行名牌战略时必     

商战三十六计

<正> 二十七、“假痴不癫”,后发制人 《三十六计》中的第二十七计“假痴不癫”曰: “宁伪作不知为,不伪作假知妄为。静不露机,云雷屯也。”主要意思是:知道,但是却故意装疯卖傻,迷惑对手,让对手认为自己是个傻子,接着暗中不动声色地给对手以致命一击。兵法认为:成出于密,败出于露。凡举大事者,必秘之又秘。 “假痴不癫”的关键是“痴”与“癫”。“假痴”就是要假装傻子,要装得象真的一样,让对手放松警惕。“不癫”就是要始终保持清醒的头脑,抓住事物的主要矛盾,找出有利己方的情况,果断地采取行动。     

名牌延伸de利与弊

<正> “厂无品不兴,品无名不旺”。谁拥有叫得响的名牌,谁就拥有市场竞争的主动权,谁就会获得生存、发展和提高的空间。为了在激烈的竞争中尽快抢占市场,国内企业争做“名牌”文章,纷纷采取“名牌延伸”策略。 一、名牌延伸的魅力 名牌延伸是一种名牌创新术,它可以利用现有名牌“生”出新的名牌,也就是说,凭借名牌产品的辐射力,事半功倍地形成名脾系列产品。如“娃哈哈”近年来已延伸     

竞争力:年轻干部健康成长的关键

一、何谓竞争力所谓“竞争”,就是“相互争胜”,《庄子·齐物论》中郭象注:“并逐曰竞,对辩曰争。”就是当某种利益的平衡、调整或重新分配时,在众多参与者之间必须分出胜负的一种较量、比赛。那么,什么是竞争力?王育琨在《寻求个人竞争力的艺术》一文中写道:“个人竞争力不是你有多少知识,而是能怎么做的智慧;不是你     

商战三十六计

<正> 《三十六计》中的第十一计“李代桃僵”曰:“势必有损,损阴以益阳。”主要意思是:为了获得全局、长远或大的利益,有时可放弃局部和暂时的利益,“损失”一些财物。通俗地讲就是:用最小的代价换取最大的、最长远的利益。此计在实施时要精确地分析判断情况,掌握时机,隐蔽性极强,否则会弄巧成拙,“赔了夫人又折兵”。