试论如何健全知识产权管理工作体系

随着我国社会主义市场经济建设的不断发展,以及经济全球和各国贸易自由化的不断深入,知识产权成为21世纪企业最重要的竞争工具之一。改革开放以来,我国已初步建立起了一套既适应市场经济发展需要,又符合我国国情的知识产权管理和保护体系。但是,由于我国知识产权建设起步较晚,发展不平衡,在各方面还存在一些问题,制度需要进一步完善。文本通过分析我国知识产权的发展趋势,从而寻找出当前知识产权管理中存在的问题,最后提出健全知识产权管理工作体系的对策及措施。     

刍议企业经营风险管理

在市场经济条件下,企业的各种经营行为都存在着经营风险。面对当前严峻的市场环境,企业只有不断的完善内部管理制度和管理流程,才能有效的提升抗风险能力。本文作者现结合工作经验,简单谈谈企业内部的经营风险控制,以及信用管理流程的重塑。     

浅谈加强对我国知识产权的法律保护

在改革开放和市场经济进一步发展的今天,企业要在市场的激烈竞争中生存、发展,靠开发高新科技产品和现代科学管理的同时,还要加强知识产权的法律保护,才能确保企业的可持续发展。然而,由于当前我国的知识产权保护意识、法制宣传等还比较薄弱,执法、司法的力度不够,知识产权的法律保护仍不尽人意,存在着较多的问题和困难,因而,要积极采取措施,进一步加大宣传、执法力度,树立知识产权的法律保护意识,以适应加入世贸组织经济全球一体化的需要。     

企业战略管理思考

<正> 战略管理是对企业生产经营活动的总体性管理,是企业制定和实施战略的管理过程,其核心问题是使企业的自身条件与环境相适应,以求得企业的生存和发展。只有切实制定和组织实施企业战略管理,才能真正使企业在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。     

管理理念导入知识型员工管理探析

21世纪新时期,知识经济时代快速到来逐步地抬高了知识及人才在社会发展中的重要意义,使得人才成为了企业在市场经济中获胜的关键性生产要素,推动对于员工的全方位、人性化的有效管理的实现,是当前企业开展管理工作时必须落实的一项任务。近年来,企业面对人力资源的管理形势,开始大力地实施知识型的员工管理工作,因而管理理念的导入便成为了其管理工作的热点话题。本文主要以知识型的员工管理工作的理念作为主题,通过分析知识型员工的个性特质,谈论了愿景管理以及快乐管理两种理念对于管理工作的导入,希望能够使员工管理工作为企业发展提供有效推动力量。     

企业客户关系管理方法的加强措施

随着市场经济以及电子商务时代的高速发展,客户关系管理越来越受到各个企业的关注。只有建立起有效的客户关系,才能在市场竞争中占据先机,因此,企业客户关系管理成为了企业取得成功的关键。     

浅谈信息化在企业采购管理中的运用

采购是企业运营发展中的重要环节,对企业的正常生产和经营具有极大的影响。尤快速、有效的原材料和物资采购对企业正常开展生产经营工作具有较大的促进作用。在当前信息技术不断发展的情况下,将信息化应用到企业的采购管理中,已成为企业采购管理的发展趋势和必由之路,只有这样,才能满足时代发展的需要,使企业的生产经营活动更为顺畅,从而提升企业的市场竞争力和经济效益。     

浅析基于WSR方法论的房地产企业管理

近几年来,我国房地产企业实现了飞速的发展,企业的各项活动都开始被纳入到国家政策以及市场经济规律的规范范围中,因而,房地产企业开展有效的管理工作,使其自身的发展与国家政策和市场经济规律相符合,便成为企业管理者必须考虑的问题。本文主要是以房地产企业在当前时期利用WSR方法论辅助开展管理工作的问题作为主题,分别从理论层面以及其在房地产管理中的应用这两个方面,对WSR方法论具体的应用展开了探讨。     

关于企业知识产权工作中政府作用的思考

<正>随着我国经济融入全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的不断完善,知识产权制度作为市场经济条件下激励和保护创新活动的一项基本法律制度,在我国经济发展中的作用日益凸显。企业是市场经济的主体,不断提高企业运用知识产权制度的能力与水平,是知识产权工作的一项非常重要的内容。近年来,四川省各级政府高度重视推进企业加强知识产权工作,充分发挥政府职能,推动企业运用知识产权制度,促进企业自主创新。全省企业的知识产权保护普遍增强,自主创新活动空前活跃,知识产权保护能力明显提高,专利技术实施效益不断扩大,政府在推进企业知识产权工作中发挥了重要作用。     

浅议产品质量检验机构在企业质量管理活动中的作用

近年来,随着市场经济的发展,产品质量检验机构的综合能力得到了较快的提升,人员素质、技术力量、仪器设备、科学管理等方面均有显著的提高。与此同时,企业在经营活动中,因为自身相应的条件所限,往往难以开展有效的质量管理活动。笔者认为,产品质量检验机构在质量管理和控制方面,有着明显优于企业的优势,在企业开展质量管理活动中有着巨大的发挥空间。本文就企业在开展质量管理活动的过程中存在的问题入手,谈谈产品质量检验机构利用自身的优势,帮助企业提升质量管理活动的针对性和有效性。     

新形势下加强企业管理的方法探讨

企业管理作为现代企业的无形资产一直是我国企业家面临的难题,管理出精神、管理出人才、管理出质量、管理出效益,因此只有加强企业管理,建立完善的适合市场经济的现代企业管理制度才能是企业在激烈的竞争中利于不败之地。本文对当前我国企业管理中出现的问题作了简单的阐述,结合企业发展的实际情况有针对性的提出了在新形势下加强企业管理的改革措施,希望对我国企业的现代化管理产生积极的影响。     

科研项目知识产权全过程管理探析

当前，国家大力实施知识产权战略，中科院为更好地推动知识产权创造、运用、保护和管理，提出科研项目知识产权全过程管理，旨在用知识产权促进科研和创新活动。本文将从研究所角度出发，提出科研项目知识产权的全过程管理的思路和措施。     

企业投资管理的创新研究

随着社会主义市场经济体制的发展,企业投资管理活动吸引了越来越多的关注,当前,企业投资管理将直接关系到投资者的利益,我国企业在投资管理中存在的问题,主要体现在投资管理方式陈旧、投资决策主观性强,盲目投资、没有制定有效的制度,监督不力、企业投资管理型人才缺乏等市场因素对企业投资的影响等方面。企业投资管理创新决定了企业的发展和方向,针对不同的企业定位,根据企业投资管理存在的问题,本着一切从实际出发的原则,提出相应的对策和建议进行创新研究。     

工程项目成本管理的探讨

20世纪90年代至今,伴随着我国社会主义市场经济体制的建立,越来越多的企业开始意识到,对于企业的生存与发展来讲,对成本的管理作用起着关键性的作用。对于施工企业,在工程项目施工阶段,做好成本管理工作,及在管理工作中采取的措施,可以实现增收节支的效果,工程项目成本管理是项目经济管理活动中重要的环节。     

标准化视角下的企业质量管理探究

市场经济条件下竞争越来越激烈，企业要想在这样的环境中立于不败之地，最有效的途径就是依靠质量取胜，而企业提高产品质量最科学的手段也是最基本的方法，就是推行标准化管理。只有通过标准化，才能保证企业质理管理过程的有序化和科学化，从而发挥质量体系的最大功效。     

论当前企业绩效管理存在的问题与优化对策

随着全球经济一体化趋势的不断增强,我国参与我国贸易也越来越频繁,国内企业因此要面临来自国内市场和国际市场的双重竞争,在严峻的竞争形势下,只有不断的提升企业管理的效率,才能够有效的提升企业的综合竞争力。而绩效管理作为现代企业管理制度中一项重要的内容,其管理效率在推动企业发展、促进企业战略目标的实现等方面都发挥着重要的作用。因此,对绩效管理进行不断的改进与优化,已经成为了当前企业管理活动的首要任务。本文就主要针对当前企业绩效管理活动中存在的问题及相应的优化措施进行简单的探讨。     

提高企业经济效益的研究

随着社会主义市场经济的深化和发展，不断的提高企业的经济效益是企业能够在激烈的市场竞争中不断生成和发展的根本，只有通过实行切实合理的企业管理体系，对各种生产要素进行科学和有效的组织、协调，控制、监督，才能充分发挥备生产要素的作用，进而提高企业的经济效益。文章分析了影响企业经济效益的主要因素，并在此基础上，提出了通过加强企业管理来增进企业经济效益的措施。     

企业发展中人力资源管理的地位和作用探讨

自我国进入21世纪以来,我国的社会市场经济逐渐趋向于知识化、全球化、信息化发展,从而更加突出企业人力资源的主体作用,任何一个企业的生存与发展都离不开人力资源管理工作。加强企业的人力资源管理才能够实现企业的快速发展和高效运行。本文就发展中人力资源管理的地位和作用进行全面的剖析,通过采取相应的方案有效发挥其在企业管理中的作用。     

简析建筑项目中工程造价管理的重要性及其影响

煤矿企业基建项目中管理性工作种类繁多,工程造价管理是其中之一,它是基建项目管理工作中的重要组成部分。煤矿企业基建项目的建筑过程中,工程造价管理贯穿于整个建设施工过程,其重要性在工程建设中越来越明显。在一个建筑项目完整的建设过程中,要求基建项目施工管理部门和工程造价管理部门相互监督、密切配合,如此才能保障整个施工过程正常运转,将企业利润提升到最大标准。工程造价管理部门要在企业各级各环节制定合理管理机制,才能使煤矿企业应对市场经济浪潮的冲击,并在市场经济急剧变化的时代顽强生存下去。     

探索企业管理创新思路 提升国有企业市场竞争力

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断探索管理创新的新思路,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。因此,国有企业的管理如何,对国有企业在市场经济中的发展和生存是至关重要的。