施工企业建造合同核算-成本法

根据国家颁布财会[2006]3号企业会计准则第15号——建造合同(以下简称准则),为了规范施工企业财务核算,统一建造合同的执行办法,并参照会计准则的要求以及实施办法,选择建造合同-成本法作为公司建造合同核算的方法。     

完工百分比法在建筑施工企业建造合同中的应用

建造合同中对收入成本的确认方法是完工百分比法，对完工百分比的计量是建筑施工企业正确核算利润的关键。本文主要分析了建筑施工企业对完工百分比的选择，并结合工作实践提出建议。     

建造合同准则在施工企业中的运用探讨

新建造合同准则的新内容主要有：规定了建造合同减值准备,合同收入与合同费用的确认,合同成本,信息披露,合同的分立与合并等。本文通过对新建造合同准则的新内容及新理念探讨施工企业如何加强对建造合同的管理,运用成本控制计划,做好建造合同成本核算的各项工作的实际运用观点。     

试论建造合同中的成本管理

建造合同作为一项施工企业财务准则,对施工企业的管理与职业判断提出了更高要求。建造合同成本管理是一项系统工作,实施全员、全要素、全过程成本管理。     

建造合同执行方会计科目设制浅析

【企业会计准则第15号—建造合同】对建造合同的定义及分类与建造合同的收入、成本给出了明确定义及确认原则,但在现实业务中,建造合同签订的双方,会计处理不尽相同,双方业务往来如何核对;建造合同执行方收入确认与税务部门认定的收入确认如何平衡?本文通过几个会计科目的设置解决了以上问题。     

施工企业建造合同法核算若干问题的探讨

施工企业按照企业会计准则要求应执行建造合同法进行会计核算。建造合同的结果能够可靠估计的,企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和合同费用。在企业实际应用中尚存在一些问题,如完工百分比的确认,合同总成本、收入的确认的准确性等等,本文对施工企业建造合同法核算的若干问题进行了探讨。     

《企业会计准则第15号——建造合同》执行中存在的问题与解决办法

财政部于1998年发布了《企业会计准则——建造合同》,在建造合同的合同成本、合同收入与合同费用的确认等方面,与国际会计准则相比,存在着一定的不足和差距。2006年2月发布的《企业会计准则第15号——建造合同》,作为新准则,开始在上市公司和国有企业中执行,虽然也存在一些问题,但是与旧准则相比,其作用和影响还是得到肯定的。准确执行新准则规定的各个方面,才能更真实地反映会计的目标,对会计规范起到一定的完善作用。     

建造合同实践过程中发现的问题及对策

本文结合我国建筑企业在执行建造合同过程中所遇到的问题进行了介绍和剖析,对可能存在利润调节的地方做了说明,并对如何规范施工企业执行建造合同提出了一些建议。     

工程类企业完工百分比法应用简析

完工百分比法是目前建筑施工企业确认成本收入最理想的方法,但在实际操作中,大多数施工企业并未建立完善的成本收入核算制度。准确的预计总成本,及时地归集实际成本,完工百分比法一定会取得很好的效果。本文从预计总成本,归集实际成本,确认合同收入及会计分录核算四个方面介绍完工百分比法在实际工作中的应用。     

以加强合同管理促进项目成本管理

文章围绕加强合同条款的签订工作、做好各种合同的履约工作、完善合同履约结果的分析、评审与考核及规范合同管理等合同管理的几个方面，说明合同管理对促进项目成本管理的重要性。     

施工企业执行建造合同准则应注意的几个问题

建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同,主要包括固定造价合同、成本加成合同.     

浅谈《企业会计准则—建造合同》在施工企业中的运用

为了规范建造工程合同的会计核算,更好地贯彻权责发生制和配比原则,并与国际惯例接轨,最大限度地预测与减小施工企业经营风险,体现会计的稳健性原则,保证会计信息披露的准确可靠,以满足投资者市场经济观念的进一步深化和公司财务会计核算的市场适应能力,财政部颁布了《企业会计准则—建造合同》。伴随该项具体会计准则的执行,对施工企业内部的各管理层级和环节提出了新的要求。本文主要是从施工企业在执行《建造合同准则》时面临的问题以及如何解决、规避这些问题等方面提出几点思考,结合所在企业实际情况,希望在会计工作实践中做出新的尝试,以改进会计管理工作,有效发挥会计的反映与控制职能,实现会计目标,体现会计的价值所在。     

工程项目经济合同管理

合同管理是工程项目管理中极其重要的组成部分,现今已成为与进度管理、质量管理及成本管理同等重要的一项管理职能。工程项目全过程的合同管理是项目管理的关键,科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证,因此,必须采用科学和规范的合同管理来进行管理,以实现对工程项目有效的全过程管理。本文以某公司XB项目的合同管理为例,论述了工程项目经济合同管理的总则、合同的签订工作、合同的结算以及合同的履行和纠纷处理等内容。     

关于施工总承包企业的合同管理

建设项目在施工过程中发生的各类问题,施工企业与各合作方的工作关系以及企业的利润,均以合同为基础。可以说,合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心。     

浅述企业合同档案管理工作

本文论述了企业合同档案的分类和归档范围;制订合同档案整理办法;推动合同档案归档工作;合同档案工作中的问题思考等。     

浅论如何做好企业合同管理

合同管理是企业管理中的一项重要工作,是企业规避法律风险的一项重要措施。伴随着现代企业法律制度的不断完善,合同管理越发严谨,合同管理应采取统一归口管理与分口管理相结合的模式。通过合同管理信息系统上传合同,要建立健全各项管理制度。在日常的合同管理中要做好审查工作,包括合同当事人的资质审查、合同文本的审查、合同履行情况的监督检查及重大合同审查。     

浅谈如何加强合同管理

结合企业自身服务特点,提出合同管理的必要性,并结合自身工作经验分析了增强合同防范的意识,并提出加强合同管理的具体措施,达到为企业管理好合同,避免产生不必要的损失。     

集团合同审核中应注意的问题分析

伴随着我国市场经济的蓬勃发展,对内对外经济合作与交流日益增多,合同的订立、审核也越来越显现其重要性。对于大企业集团来说,更因为自身体量导致的合同对未来的巨大影响而倍受重视。本文从合同的概念、起源和基本要素入手,分析了集团与其他经济体之间合同的签订及审核应该注意的要点,最后得出了我们应当加大对合同审核工作的管理力度和重视程度,配置得力的专业人员,认真把好合同审核关的建议。     

工程合同冲突协调的经济学计算研究

本文运用已获得的理论研究结果对工程合同冲突问题的协商解决构造了业主和承包商的多属性效用函数,建立交易双方价值最大化的合同谈判模型,并用数字模拟求得合同订立的公平解决方案.基于合同订立状态,对工程合同执行过程中经常出现的变更,索赔和仲裁等问题建立相应的次优化模型,并用数字模拟求得合同变更,索赔和仲裁相应的解决方案.尽管本文的工作是以工程合同为例,并具有一定程度的理想性,但对解决各种合同的实际冲突问题仍是一种有价值的参考方法.     

勘察单位的合同管理探讨

项目合同是整个合同体系的一个重要组成部分,也是经济合同的一个特殊类型。在建筑工程项目中,合同的管理是一个系统、复杂、全面的工作流程和工作方式,其关系着整个工程项目的运作和整体目标的实现要求。本文就合同管理存在的一些问题进行分析,并提出改善合同管理的建议。