对煤炭企业物业管理市场化运作的探讨

从分析煤炭企业物业管理的现状，存在的主要问题，引伸出煤炭企业物业管理进行市场化运作的必要性和紧迫性，提出了市场化运作必须具备的三个条件，即股份制改造，申请资质等级，整合资源、扩大基础产业。结合本单位特点提出了市场化运作的四个基本对策，一是确立正确的企业价值观和企业精神，二是努力实现物业管理现代化，三是不断扩大市场占有份额，四是处理好各类公共关系。     

浅议我国机关后勤改革的发展

<正>机关后勤是政府的职能部门,是保障党委和政府中心工作正常运转的"加油机"。要做好机关后勤工作,就得紧紧抓住"发展"这个第一要务,就要勇于探索、积极改革。本文拟通过对我国机关后勤的改革及发展状况的分析和研究,结合自己工作实践,指出我国机关后勤改革存     

论煤炭企业后勤管理工作

正煤炭企业属于劳动密集型企业,所需劳动力较多,而后勤管理工作是一个企业工作的重要组成部分,因此后勤管理工作在煤炭企业里面显得尤为重要,它在企业的管理和发展中具有基础性和保障性的重要作用。本文结合笔者的工作,分析了煤炭企业后勤管理工作中存在的问题,并提出了对策。煤炭企业后勤管理工作的重要性     

浅谈推进国有企业后勤系统改革发展的途径

国有企业后勤系统改革对国有企业的整体发展具有重要意义,但目前后勤系统中还存在着管理涉及面广,基础较弱,员工结构不合理,经济效益差等方面的问题。因此,必须加强后勤系统的创新意识,建立健全的机构人事制度,积极进行结构重组,促进改革模式多元化,全面推进我国国有企业后勤系统的改革发展。     

高校后勤服务的市场化研究

随着高校扩招导致后勤供应供不应求及高校后勤弊端日益凸显,高校后勤服务转向市场化,成为市场经济发展下的必然趋势,它不仅能帮高校减轻负担,也能使高校后勤的服务效率得以提高,促进整个高校体制的创新。但就其现在市场情况来看,也存在诸多问题,例如思想落后,缺乏服务意识、运转机制有待改进,市场化有待提高、后勤人员素质有待提高、缺少足够的政策支持。针对这一系列问题,以下文章是对高校后勤服务市场化的成因、现状、现存的问题以及解决措施进行的一次初步研究。     

新时期我国车险市场化改革的若干思考

自2003年至今,我国车险市场化改革已有11个年头,在改革的进程中,既有收获,但也有困境。本文分析了我国车险市场化改革的背景,并在此基础之上,论述了新时期深化我国车险市场化改革的若干措施。     

鲁东大学后勤人事制度改革的探讨

通过分析鲁东大学后勤社会化改革面临的人事管理体制的现状,提出了存在的问题,并探讨了解决问题的对策。     

浅谈医院后勤的社会化改革实践

本文以医院后勤的社会化改革为研究对象,详细分析了实践中应该注意的问题。文章分别介绍了医院后勤管理和医院后勤服务社会化的概念、医院后勤服务社会化改革的必要性、改革原则以及改革实践中要注意的问题。     

信息时代煤炭企业会计制度改革的实现途径探究

信息技术的应用有效推动了我国企业会计制度的健全和完善,煤炭企业作为我国国民经济的重要支柱产业,能否实现煤炭企业会计制度的科学化和高效化,对我国国民经济的发展具有重要的影响.本文从信息时代实现煤炭企业会计制度改革的迫切性出发,分析了国内煤炭企业会计制度的现状及存在的问题,结合笔者多年在煤炭企业的实际会计管理工作经验,对信息时代煤炭企业会计制度改革进行探讨,希望能对当前煤炭企业会计制度的健全和完善起到一定的参考作用.     

我国税制改革对国有煤炭企业产生的影响

本文对煤炭企业的税负状况进行了分析,阐述了增值税改革、资源税改革和企业所得税两税合并等我国税制的改革对国有煤炭企业产生的影响。     

关于煤炭企业信息化发展的思考

企业信息化作为国民经济信息化的基础,是我国实现整个社会工业化和现代化的必要途径之一。在我国煤炭企业中,利用信息技术,可以有效改善企业内部严重的信息不对称和信息失真的状况,提高煤炭企业的生产效率。当前我国煤炭企业信息化发展水平较低,在一定程度上制约着煤炭企业的发展,本文在阐述煤炭企业信息化发展中存在的问题的基础上,对解决煤炭企业信息化发展问题的对策进行了相关思考,以期指导实践。     

从后勤改革想到管理的＂四化＂

本文主要阐述了学校改革过程中，如何保障改革不走样的问题，着重提出了改革应从基础管理做起，做到管理的“四化”，才能减少冲突，消除不和谐音，把一些矛盾消灭在萌芽状态，使改革顺利进行。     

浅析后勤社会化改革背景下的人性化管理

为促进高校饮食服务在社会化改革的进程中和谐稳定的发展,推行人性化管理是必不可少的重要环节。本文分析了武汉大学后勤饮食中心在人性化管理上采用的一些举措,并针对服务工作的一些实际问题,提出了自己的建议。     

国有煤炭企业物业管理的发展研究

房地产行业的蓬勃发展，使得物业管理工作所面临的机遇挑战也越来越多，国有煤炭企业物业管理，作为物业管理领域中重要的组成部分，其管理制度的完善和创新，对我国房地产行业的发展有着积极地促进作用，但是从目前我国国有煤炭企业物业管理的现状来看，很多问题和弊端还存在，这在很多程度上制约了物业管理工作的开展，也抑制了房地产企业竞争力的增长。因此，立足于实际情况，全面分析导致问题的原因，从而有针对的采取措施，目前国有煤炭企业物业管理工作人员工作中的重点。     

煤炭企业发展非煤产业的对策

煤炭企业作为不可再生资源型企业,要转变经济发展方式,实现煤炭企业可持续发展,不仅需要转换经营机制、调整煤炭产业结构,而且更需要拓展接续和替代产业,转变经济发展方式,充分发挥自身优势,培育新的经济增长点,科学规划,优化管理,致力创新,实现超越发展,走上一条经济效益、社会效益、环境效益相统一的可持续发展之路。     

关于我国渐进式利率市场化改革的思考

中国国家"十二五"规划明确提出,稳步推进利率市场化改革是深化中国金融体制改革的重要内容。随着中国金融市场的开放,中央银行不断完善调控理念和方式,利率市场化已经成为历史的必然。     

“国进民退”经济复苏道路上的市场化倒退

据商务部公布的最新宏观经济数据显示,9月份CPI同比增幅将仍是负值,但环比已经开始转正。9月份PPI增速或为负7.0%,显示同比降幅继续收窄态势;9月PMI为54.3%,比8月提升0.3个百分点,继续反映经济基本面向好的趋势。这些数据表明,我国经济继续企稳回升,正处在稳步复苏的轨道上。但是,在经济复苏的同时,我国市场经济的改革道路上出现了"国进民退"的逆市场化现象,这引起了我们的新一轮思考。     

分析煤炭企业经营管理的发展现状及对策

企业经营管理对一个企业的发展是尤为重要的,它直接关系着企业的命运,现如今,我国社会经济水平飞速提升,一个企业要始终走在社会前言,不被社会所淘汰,就要有一套适合于企业自身的经营管理。本文主要就煤炭企业进行了探讨,重点分析了我国煤炭企业经营管理的现状及问题,并针对该问题提出了应对策略。