煤炭企业营销战略与思考

煤炭企业要搞好市场营销，必须重视营销理念的转变，要结合煤炭市场的营销状况，理性地思考，进行营销战略转变、营销要素组合、优化资源配置，才能形成竞争的合力，提高销售质量，实现煤炭企业销售效益最大化。     

煤炭企业营销模式探索与创新

在煤炭供求关系逐渐转向宽松的新形势下,从如何创新煤炭企业营销模式、实现可利用资源的效益最大化出发,结合冀中能源股份公司在质量、市场、服务等方面的新思路、新做法,简要分析了煤炭企业市场营销模式发展和创新的途径。     

整合内部资源提升煤炭物流能力

在煤炭销售中,通过建立快捷高效的物流支持系统,既能保障煤炭营销的顺利进行,又能壮大物流产业的发展,实现煤炭企业运能最大、成本最低、效益最佳,为培育、提升企业的核心竞争力,实现企业可持续发展的目标,具有现实指导意义.     

试论企业如何做好市场营销

党的十八届三中全会提出了＂建设统一开放、竞争有序的市场体系,是使市场在资源配置中起决定性作用的基础＂的全面深化改革的要求,企业尤其是国企迫切需要转变企业的经营理念,需要高度重视市场营销,以应对日益激烈的市场竞争。当前企业的市场营销做得好坏,能否适应市场的需求,对企业今后的发展之路有着直接性的影响作用。笔者所在的单位是一家国有煤炭企业,受当前整体市场经济形势及其它因素的影响,煤炭销售受到了非常大的冲击,企业处于非常严峻的经营困境。     

试论企业如何做好市场营销

正党的十八届三中全会提出了"建设统一开放、竞争有序的市场体系,是使市场在资源配置中起决定性作用的基础"的全面深化改革的要求,企业尤其是国企迫切需要转变企业的经营理念,需要高度重视市场营销,以应对日益激烈的市场竞争。当前企业的市场营销做得好坏,能否适应市场的需求,对企业今后的发展之路有着直接性的影响作用。笔者所在的单位是一家国有煤炭企业,受当前整体市场经济形势及其它因素的影响,煤炭销售受到了非常大的冲击,企业处于非常严峻的经营困境。在     

浅谈煤炭企业营销策略

煤炭是推动我国经济建设的重要能源。如今煤炭行业发展迅速,市场形势变化波动大,煤炭企业的营销策略对企业自身的长期发展显得十分重要。本文针对如今煤炭企业市场营销工作普遍存在的一些问题,提出了几点煤炭企业营销策略的建议。     

强化煤炭企业市场营销的探讨

强化煤炭企业市场营销,要构建煤炭企业现代营销体制,构建灵活高效的市场反应机制,建立多边联合、多方共赢的合作机制,依靠高科技开发煤炭新产品,调整优化用户结构、实施"大客户"营销策略,建设煤炭营销专业团队。     

试论煤炭企业如何进行产品促销

随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈。煤炭买方市场逐渐形成,煤炭企业之间的竞争日益激烈,在这种市场环境下,企业挖掘潜力、发挥优势生产适销对路、品质优良的煤炭产品固然重要,但促销亦是不可忽视的方面。今后,煤炭企业尤其是国有重点煤炭企业,要进入市场,争取用户,就必须运用各种促销方式和有力的促销手段与市场用户取得联系和沟通,以传递信息,诱导用户对本企业产品产生强烈的购买动机和积极的购买行为,并进而发展成为偏好,只有这样,企业才能获得更多更好的市场发展机遇。笔者试就煤炭企业如何进行产品促销谈谈个人的认识。     

煤炭运销管理信息系统研究与应用

本文在总结探索煤炭企业煤炭销售、运销管理模式的基础上,结合华亭煤业集团运销管理、运行机制,以信息化技术为手段,优化重组和再造煤炭运销业务流程,研究开发了煤炭运销管理信息系统,并在系统中采用了物联网技术,对于推进精细化管理,提升运销管理水平,增强企业在市场中的竞争力和应变能力,实现业务管理的流程化、规范化有很好的促进作用。     

论煤炭营销中的客户关系管理策略

客户关系管理是企业应对市场高度扰动的盈利战略，因为“市场高度扰动大大增加了企业的经营风险”。本文从煤炭营销中的特点入手，分析客户对企业的重要性，指出当今煤炭企业市场营销中，应加强对客户关系的管理，这关系着企业的市场竞争力的强弱，企业的效率的高低乃至企业的发展前途。     

创新营销理念 实施文化营销战略

在营销实践中,运销公司通过认真总结多年来煤炭销售工作的经验,充分认识到:煤炭企业与用户在整个市场经济体系中,既存在利益冲突,又相互依存。因此,企业的市场营销工作必须建立在与相关各方价值共享的基础之上,坚持互利、共赢的原则,在追求自身利益和价值的同时,充分尊重和保证供、需、路、港、航、商等相关各方的利益和价值的实现,从而最大限度地整合各方的优势资源,实现企业与客户的共同成长。     

创新营销理念 实施文化营销战略

在营销实践中,运销公司通过认真总结多年来煤炭销售工作的经验,充分认识到:煤炭企业与用户在整个市场经济体系中,既存在利益冲突,又相互依存.因此,企业的市场营销工作必须建立在与相关各方价值共享的基础之上,坚持互利、共赢的原则,在追求自身利益和价值的同时,充分尊重和保证供、需、路、港、航、商等相关各方的利益和价值的实现,从而最大限度地整合各方的优势资源,实现企业与客户的共同成长.     

探究煤炭企业做好销售业务的途径与措施

煤炭市场有煤炭市场的特点，煤炭销售必须采用专业的市场营销手段和途径，本文主要探讨了煤炭销售的现状与问题，提出了企业如何做好煤炭销售工作的途径与措施。     

煤炭销售企业客户价值评价指标体系的构建

结合煤炭销售企业客户特征以及运销管理的实际情况,以客户价值为核心,从客户当前价值和潜在价值两个方面构建了煤炭销售企业客户价值评价指标体系,以便于煤炭销售能有效识别客户,从而为煤炭企业运销调运决篆的制定提供指导性作用。     

降低煤炭成本提高经济效益

提高煤炭企业经济效益,必须了解成本与经济效益的关系,明确降低成本在经济效益中的地位和作用,从而树立正确的成本效益观念。加强煤炭成本管理所采取的具体措施,降低煤炭成本应注意的问题。     

浅谈现代企业营销策略

当前,由于我国许多企业经营者对营销工作认识不足,传统的生产观念、产品观念和推销观念仍在影响着企业的经营活动,同时还存在着随大流盲目地推销产品、营销管理落后等问题。面对外资企业大举进入中国市场,同时引入了新的营销模式和营销理念,中国企业要相应研究市场营销策略,建立适应市场需求变化和信息时代发展的市场营销理念,以满足企业发展的需求。企业只有充分考虑并依赖良好的营销管理策略,才能让企业产品在市场中被客户所接受,才能在市场中找到合适的位置。     

煤炭运销管理的难点与策略研究

产运销机制问题是当前煤炭企业主要问题，煤炭生产、销售管理条块分割，生产总量过剩，与市场需求量不相适应。煤炭流通领域秩序混乱现象严重，煤炭企业货款回收难的状况尚未根本好转。本文针对以上煤炭运销工作难点提出了提出了相应的解决策略。     

论电气公司的市场营销战略制定

市场营销战略是企业实现未来长远发展的有利保障,是与公司总体发展战略相匹配的分支战略。现代市场营销观念要求企业必须以市场为导向来开展生产经营。就电气销售企业的营销战略而言,它是在激烈的竞争与严峻的挑战中产生并发展起来的。因此,企业必须使自己的营销战略具有竞争性。保证自己战胜竞争对手,以确保自己的生存和发展。通常情况下.企业要实现上述目标,就必须具备营销战略观,制定出适合企业发展和具有企业特点的营销战略,从而做好决胜市场的准备。本文将就电气公司市场营销战略的制定和实施提出一些浅论,以期为相关公司的战略制定和实施提供一些借鉴和参考。     

煤炭企业销售管理问题及策略浅析

根据目前国内煤炭企业在销售管理方面存在的诸多问题,就煤炭销售渠道、煤炭市场需求调查研究、销售理念以及企业信息化建设等方面,在一定程度上进行了阐述与分析。并且对上述问题提出了相关建议与解决办法,并指出要想提升煤炭企业的销售管理水平,必须提升和建立更加完善的运销管理系统。     

刍议房地产企业市场营销策略的创新路径

经济大幅发展,为房地产企业发展带来机遇。市场营销作为企业实现效益的主要途径,在现代市场中,必须开辟新路径,以现代化营销方式开辟广阔市场。本文就房地产企业市场营销策略的创新路径做探索。