如何有效发挥油田企业纪检监察职能部门作用

随着社会的快速发展,油田企业在经营模式上不断进步,建立了一种现代企业管理制度,但还会出现层出不穷的问题,阻碍了油田企业的稳定长久发展,目前有很多企业因为监察不到位,引发了很多的腐败问题,企业不仅在经济上损失巨大,名声也遭到破坏。本文针对油田企业纪检监察工作的主要内容进行分析,提出改善企业发展的意见。     

浅谈消防队伍的管理与提高

企业专职消防队伍主要担负着企业工作区的防火灭火、抢险救灾等工作重任。随着油田产能建设的不断发展,油田消防队伍是保障油田生产建设不可或缺的重要队伍。就目前来看，消防队伍的管理模式和管理制度都不够完善,需要在队伍管理实践中不断地摸索总结。笔者根据工作中的实际情况，针对企业操作人员技能水平普遍较低，装备严重老化，管理不善等现状，提出了一些改善措施。     

油田装备制造企业如何保障油田建设装备需求

本文结合油田生产发展实际,针对油田装备制造企业如何持续有效地保障油气田建设装备需求,所要开展的各项工作进行了全面分析和探讨,对油田装备制造企业加强内部经营管理的具体方式,进行了详细阐述。本文结合近几年的油田装备制造企业实际,对油田装备制造企业加强企业管理,确保企业生存发展工作有重要的指导意义。     

企业会计管理制度的完善路径浅析

企业管理中的核心工作之一是对企业会计的管理。企业内部建立完善科学的会计管理制度是保证企业健康运行的重要手段。本文通过研究企业会计管理制度的重要性和分析企业会计管理制度存在的问题,提出完善企业会计管理制度的途径。     

企业内部会计管理制度浅析

企业内部建立会计管理制度是国家法律、法规的必要补充,是贯彻实施国家会计法律、法规的重要基础和保证。针对目前许多企业的内部会计管理制度,仍停留于传统的计划经济模式,阻碍了市场经济的快速增长的实际状况,本文对我国企业内部会计管理制度存在的问题进行了深入的分析,提出了完善我国企业内部会计管理制度的对策。     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

油田企业经营管理人才的培养

在经济全球化的今天,油田企业主要与国际接轨,加快了油田企业经营机制的转变。经营管理人员在企业的管理中占有非常重要的地位,在这种形势下如何加强油田企业经营管理人才的培养,切实提高经营管理人员的素质势在必行。本文主要分析了现阶段油田经营管理人员的现状和提高经营管理人员素质的途径,希望能给同行参考。     

浅析如何提高油田企业反腐侣廉执行力

反腐倡廉建设是构建社会主义和谐社会的重要保证,油田作为国有企业是我国国民经济发展的重要支撑之一,其反腐倡廉工作一直受到广泛关注,本文针对油田企业实际就如何提高油田企业反腐倡廉执行力,开创反腐倡廉新局面展开论述,提出了一些自己的观点。     

浅谈企业管理制度有效性分析

有效的管理制度是企业可持续发展的关键。本文从效益和效率两方面界定了管理制度的有效性,指出了现代企业管理制度有效性不足的现状和不良后果,从制度制定、管理者定位和企业文化三方面分析了原因,最后提出了提升企业管理制度有效性的思路。     

浅析油田网络安全管理和防护建设

随着我国信息产业的不断发展,越来越多的油田企业开始逐步实施信息化建设,并且信息用户还在迅速增加,于是油田企业的网络安全问题就成为摆在众多企业的面前的重要课题。本文从油田企业的网络安全管理和网络防护建设等方面进行简单论述。     

中小民营企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业留住人才、激发员工潜力、提升企业竞争力的重要保障。本文针对中小民营企业薪酬管理制度制定存在的理念缺失、结构失衡、战略缺失等问题,提出了完善中小民营企业薪酬管理的对策和措施。     

浅谈油田企业基层单位行政领导干部如何在思想政治工作中发挥作用

随着职工思想异常活跃、精神需求不断更新,油田企业在推进和谐企业建设的进程中,思想政治工作,尤其是基层油气生产一线的职工思想政治工作正面临着新的任务和挑战。本文结合当前油田企业思想政治工作新特点,探讨了油田企业在开展职工思想政治工作过程中,如何发挥好基层单位行政领导干部的重要作用。     

论新形势下油田档案管理的信息化建设

对于油田行业而言,信息化建设是行业优化调整的重点项目,档案作为油田企业发展的重要资源,在当下行业信息化建设发展的背景下,势必要加大对油田档案的信息化管理力度。基于此,本文立足信息新形势,以油田企业档案资源作为研究对象,首先分析了油田档案信息化管理的意义,同时提出了信息化建设的具体策略,以期能够提升油田档案管理效率,促进企业长效发展。     

浅谈油田企业内部控制管理

我国油田企业是高风险、高技术含量的特殊企业。其内部控制在企业经营活动中所占据的地位尤为重要。本文通过分析内部控制所包含的几个方面所存在的问题入手,结合当前我国油田企业发展及管理现状,提出了若干加强油田企业内部控制管理的措施及建议,以供参考。     

加强石油企业工会建设的探索思考

随着经济社会的发展,社会环境的变化给工会工作提出了新的课题和任务,油田企业工会直接联系和服务油田职工群众,做好工会工作对于增强油田凝聚力、创造力,落实工会各项工作有着重要作用。在油田企业组织形式、经营、用工、分配方式多样化,各种矛盾和利益关系趋于复杂的新形势下,加强工会建设,增强工会工作的适应性和有效性,是落实好工会工作、实现和谐油田的要求。本文将针对当前油田工会建设中的问题及不足提出相关建议,推动油田的科学发展。     

科学完备的管理制度和强有力的执行是企业发展的重要基础

本文通过浅述西方企业在市场经济中经过几代人探索完备不同发展阶段的科学管理制度,然而中国诸多企业通过模仿技术实现快速发展,但因诸多因素造成企业忽视科学完备的管理制度和强有力的执行。文章从几个方面对科学完备的管理制度和强有力的执行在中国企业发展过程中的重要作用做了简要叙述。     

试论油田企业秘书接待能力的培养

油田企业秘书的接待能力是整个油田形象的一个重要体现，直接关系到客户对油田的整体印象，也间接地影响到商务活动进展顺利与否。另外，随着知识经济时代的到来，油田对秘书人员的能力要求在不断提高，本文根据现代社会对文秘人员的需求状况及油田企业对秘书接待能力的要求，给出了一些油田企业秘书提高接待能力的培养方法。     

油田企业深化人工成本管理的对策和建议

人工成本管理是企业管理的重要内容,也是企业人力资源管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济体制改革和国企改革的不断深入,企业在市场经济中面临的竞争越来越激烈。油田企业由于历史原因形成的冗员多、包袱重等现实问题,存在人工成本总量大和人工成本投入产出效率低下双重矛盾,影响了企业经济效益和市场竞争力。本文对油田企业人工成本管理现状、存在的主要问题进行分析,提出人工成本管理、调控的对策和建议。     

浅析如何提高油田企业后勤事务精细化管理水平

<正>本文首先简单介绍了油田企业后勤事务和精细化管理的相关内容,然后对当前我国油田企业后勤事务精细化管理工作存在的问题进行了研究。最后立足于这两点,对如何提高油田企业后勤事务精细化管理水平进行了分析。石油作为现代社会的血脉,在尚未找到大规模替代能源的情况下,可以预见其在我国社会中将会变得越来越重要。     

油田党建管理之我见

随着社会的发展以及油田企业改革的深入开展，油田党建工作问题不断增多，在生产任务繁重的当下，如何依托党组织加强党建工作，以促进油田生产经营的和谐稳定发展便显得非常重要和迫切。本文就新时期如何管理好油田党建工作展开了论述。