电力施工企业财务管理内部环境研究

随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国的电力施工企业取得了不小的发展成果。财务管理环境作为企业进行财务管理的基础和前提,对电力施工企业具有重要的影响。但是目前在电力施工企业内部的财务管理中出现很多问题,这些问题严重削弱了企业的竞争力,不利于电力施工企业的经营和发展。所以,我们有必要对电力施工企业财务管理的内部环境进行相关分析,并不断改善企业中的劣势,积极促进电力施工企业的健康发展。     

施工企业财务管理问题研究

财务管理对于施工企业发展具有重要的意义,但是目前施工企业在财务管理方面却存在较多的问题,比如资金管理问题颇多、财务管理体制缺失、财务管理观念淡薄、项目成本控制力弱、项目融资困难、财务人员参与项目程度低等问题。基于此,本文在对施工企业财务管理问题进行详细分析的基础上提出加强施工企业工程财务管理的措施。     

浅谈施工企业项目财务管理优化研究

在经济发展的带动下,社会不断发展,也使得工程项目的数量不断增加。对于施工企业而言,做好工程项目财务管理工作,是十分重要的,不仅能够提高施工企业的经济效益,还可以为施工企业的生存和发展奠定良好的基础。本文结合当前施工企业项目财务管理中存在的问题,对其优化策略进行了阐述。     

浅谈财务环境及其对财务管理模式选择的影响

本文分析了财务管理的内部和外部环境,及其对财务管理模式的影响。其中内部环境包括经济环境、经济政策环境、市场环境、金融环境、法律环境和科学环境;外部环境包括企业管理体制、企业经营组织形式、企业生产经营状况和企业管理水平。研究财务环境以便为提出优化财务管理的对策打好基础。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,而企业的财务管理水平普遍不高,影响企业经营目标的实现。财务管理是企业管理的重要组成部分,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须强化企业财务管理。本文分析了当前施工企业财务管理中存在的问题,并针对具体问题提出了加强财务管理的几点有效对策。     

煤炭企业财务管理存在的问题及对策探讨

煤炭企业是我国的重点企业,它的生存和发展关系着我国的经济命脉,为了更好的经营煤炭企业,应当加强企业内部的财务管理,把完善财务管理当成是企业经营和发展的重点。实践中,应分析企业财务环境所呈现的问题,并提出解决问题方法和措施,为煤炭企业的发展铺平道路。     

施工企业的BT投资管理

改革开放30年,中国经济发生了翻天覆地的变化,国家建设蒸蒸日上、承担建设任务的施工企业也获得了长足的发展和丰厚的回报.大型总承包企业,也在我国改革开放目趋完善、深入的过程中谋求更大的发展,一改过去单一的服务经营模式为综台的经营发展模式.对外投资便逐渐成为大型总承包企业谋求更大发展的一种途径. 在近几年大的经济环境下,施工总承包企业以BT经营模式参与国家建设项目日益增多.这里就施工总承包企业参与BT项目谈谈个人的几点看法.     

浅析建筑施工企业成本控制

随着市场经济的发展,建筑市场竞争日益激列,使施工企业在市场竞争中面临着复杂的经营环境。企业想要在竞争中处于优势地位、实现良好的经济效益,完善的项目成本管理体系和高质量的项目成本管理工作是必不可少的一个环节。     

浅析施工企业财务管理

随着我国经济的持续增长,施工企业得到了快速发展,财务管理是施工企业管理的重要组成部分,也是贯穿于企业经营活动始终的一条生命线,其好坏将直接影响企业的生存与发展。现就施工企业财务管理中存在的问题作出分析,并提出自己的一些意见,供同行参考。     

建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节。本文依据建筑施工企业项目的内容和特点，按照建筑施工项目成本控制的原则，重点阐述了项目成本控制措施，以此来提高施工企业项目成本管理水平。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

施工企业精细化财务管理应采取的策略

财务精细化管理能够帮助企业更好实现生产经营的经济效益发挥,从而最大限度的提升施工企业综合竞争实力。本文从预算管理、成本控制、财务管理拓展等几个方面入手,提出了相应的加强施工企业精细化财务管理的具体措施,以供参考。     

论施工企业的成本管理

施工企业的成本管理工作贯穿于生产及经营的全过程和各个层面,对施工企业的生存发展起着至关重要的作用.随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工的要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏大,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中,如何加强施工企业的成本管理就显得愈发重要.     

浅谈如何做好企业财务管理

财务管理作为企业经营的核心内容,做好企业经营管理,对增强企业资本利用以及竞争力具有重要作用。随着市场经济以及物质文明发展,我国企业生存理念以及内外环境都发生了重大的转变。本文结合我国企业财务管理,对财务管理重要性、存在问题以及解决方案进行了简要的探究和阐述。     

浅谈项目管理在工程项目中的应用

建筑工程项目施工管理建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代化企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理创新的必然性并提出了创新的原则和方案。     

探究企业财务管理的相关问题与对策

财务管理贯穿企业经营的各个环节,加强财务管理,对企业的财务管理进行创新性的思考,通过经营与财务决策行为的科学化、规范化建立企业的理性行为,才能使企业在激烈竞争的市场环境下获得长期可持续发展。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

企业财务管理信息化建设研究

信息化是一把双刃剑,在给企业带来机遇的同时,也从不同的方面给企业传统的生存环境以及陈旧的经营和管理模式带来的巨大的冲击。一个企业的财务管理是整个企业的管理的核心,近些年来,随着信息化的发展,企业的财务管理也随着企业的环境以及管理模式的变化显现出更多的新特征。本文结合当前企业发展的实际情况,分析了当前企业中存在的有关财务管理信息化的主要问题,并积极探讨了解决方法。     

刍议施工企业资金紧张的成因与对策

资金是企业资产的重要组成部分,又是企业生存和发展的"血液",财务管理的一个重点就是资金运作的管理,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益以及今后的生存和发展。由于近年来建筑市场竞争激烈,垫资工程越来越多,拖欠工程款居高不下,施工企业资金紧张的矛盾日渐凸出,严重地制约了施工企业的生存和发展。在当今全球性金融危机的背景下,如何制订有效措施科学运筹资金,保证施工企业经营活动的顺利进行呢?本文在分析原因的基础上提出了针对性的解决措施,为读者提供了一些可供参考的建议。     

建筑安装企业项目财务管理核算探究

在激烈的竞争环境下,建筑安装企业需要在工程项目管理中加强财务管理核算体系的运用,将其运用到实际问题中,以解决工程进度和资金,项目经理计划,监督和控制项目自身的现金流,可以为企业带来最大化的收益,降低企业财务风险,帮助企业在竞争中得以发展。本文作者根据对建筑安装企业项目财务管理中存在的问题分析探究,得到了项目财务核算管理的一些手段和措施。