BIM的工程造价精细化管理研究

工程造价管理的精细化能够实现对投资造价的有效控制与管理,切实解决工程造价管理中所存在的"三超"问题。以工程造价精细化管理为突破口,探讨工程造价在精细化管理中所存在的问题及现象,根据BIM模型所提供的主要信息功能,结合工程造价精细化管理的实际情况,论述BIM模型在工程造价精细化管理中的运用价值。     

项目工程管理中的造价管理探究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,新建工程项目不断的增多,项目工程也逐渐得到了规范,如招标制度、监理制度、跟踪审计制度等,尤其工程造价管理的研究受到越来越多的重视。然而,在项目工程的造价管理方面依然存在这样那样的问题,如"三超"问题、建设项目各阶段造价管理脱节问题等。工程造价管理是建设项目工程管理的重要组成部分,采用先进的工程造价管理手段,可有效的提高工程造价的合理性和科学性,为项目提供充足且合理的资金支持,减少不必要的工程成本支出,从而提高工程项目的经济效益。本文就项目工程管理中的造价管理展开探索,提出相关造价的控制方法。     

市政工程造价控制与管理探析

目前市政工程造价控制与管理制度不完善,造价"三超"现象比较严重。本文首先阐述了市政工程造价控制与管理的现状,并从项目管理、项目成本、施工成本管理等方面进行了分析,合理确定和控制工程造价的策略,让工程造价的增长控制在合理的范围内。以期通过本文的阐述为推动市政工程造价控制与管理的改革。     

略论工程造价的信息化管理

工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理,创造新的造价管理理念和管理体系,提高造价管理水平和效率。本文初步分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题,对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究,并对工程造价管理信息化的推进提出一些设想。     

浅析建设单位在项目实施阶段对工程造价的控制

对建设项目工程造价的控制应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价控制应是建设项目工程造价控制的重点。本文从建设单位角度进行分析,重点论述在项目实施阶段对工程造价的控制,主要应通过招标管理、现场管理和结算管理等措施来体现,力求在确保工程质量和工期的前提下,实现对建设项目工程造价的有效控制。     

谈合同管理对工程造价的影响

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。在整个建筑安装工程建设中,合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之一,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心问题,本文以合同管理为切入点,在阐述合同管理对工程造价的影响的基础上,重点探讨了加强工程造价中合同管理的策略,旨在说明合同管理对工程造价的重要性,以期为工程造价中的合同管理提供参考。     

浅谈建筑施工企业工程造价管理

为加强工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益,对工程造价在招标投标、施工过程、工程项目成本控制与分析、工程造价资料整理等方面实施有效的管理。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备     

浅谈北京区县道路工程项目如何做好工程造价管理

从工程建设实际出发,工程造价管理对工程的投资控制和整体建设效益起到了积极的促进作用,只有结合工程实际,认真做好工程造价管理工作,才能满足工程建设实效性要求,达到促进工程项目发展,提高工程项目的整体收益。基于这一认识,我们可以结合北京区县道路工程项目的开展实际,认真分析工程造价管理特点,充分考虑到工程造价管理的难度,把握工程造价管理原则,推动工程造价管理工作全面进行。同时,还要认真分析工程造价管理在实行过程中存在的问题,并制定具体对策,保证工程造价管理能够在工程项目中得到有效实行,提高北京区县道路工程项目建设的整体效益。     

煤炭工程项目投资“概算超估算、预算超概算”的原因与控制方法

<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制     

国际工程造价管理体制的比较研究

工程造价管理体制改革—直是近两年来国家经济体制改革的一个重要组成部分。随着我国建筑市场体制改革的深入,对于这一课题的研究已经成为当务之急。本文运用比较管理研究的方法深入分析和对照了中国香港、英联邦国家、美国、日本和我国的工程造价管理体制,分别从工程造价总的管理体制、政府性工程项目管理体制和具体的工程造价管理方式方法阐述了各自的利弊和我们在工程造价管理体制改革中应该借鉴的地方。     

关于建筑施工中工程造价管理的理念思考

工程造价是工程项目研究的一项重要内容。所有建筑项目的开展最终都是为了盈利,工程造价管理理念是否恰当,是否能有很好的控制,对企业的生存与发展非常重要。工程造价管理包括了工程造价管理理念的选取,以及针对工程造价管理中出现的问题采取有效的措施。整个建筑施工项目管理的全过程都要进行造价控制,对成本进行合理控制。工程造价的合理制定,才能保证项目的顺利进行,保证项目各项目标的和谐统一。     

综述如何做好建设工程造价结算审核的有效控制

工程造价的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,促进建设单位对工程项目的资金有效管理,从而保证项目目标管理的实现。如何控制好建设工程造价结算控制应当受到应有的重视,向管理要效益,并且要加强建设工程造价结算审核的有效控制。     

积极发挥工程造价管理人员在施工过程中的签证作用

工程造价管理包括建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收、竣工结算与决算等全过程的管理。施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,在工程建设管理中采取有效措施加强施工阶段的工程造价管理对科学的利用有限的建设资金,最大限度的提高投资效益有着十分重要的意义。     

浅议概预算定额制的现状和发展趋势

本文这里对概预算定额管理存在的问题进行了详细分析,主要针对我国定额决策归属权问题、定额基价管理制过于僵化、取费标准不统一和取费计算繁琐等问题,结合我国的实际发展情况,从我国工程造价管理体制改革、工程造价咨询机构发展、工程造价管理人才培养和工程造价信息化建设等方面入手,针对各领域存在的问题,提出改革提议。     

刍议建设工程全过程造价管理

建设工程造价管理问题一直是建筑行业研究的重点,对工程造价的管理关系到整个工程的建设,工程全过程造价管理,是指针对工程建设中的每个阶段进行造价管理,最终实现对工程总体造价的有效控制和管理。我国经济发展迅速,推动了建筑行业的飞速发展,在工程建设过程中,工程造价的管理是工程设计和实施的重要目标,能否实现对工程造价的有效管理直接影响到整个工程的预算,甚至影响工程建设的总体方向,本文就建设工程全过程中的造价管理问题进行分析探讨,并提出了各阶段工程造价的管理措施。     

浅谈工程造价信息化管理的问题与对策

本文初步分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题,对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究,并对工程造价管理信息化的推进提出一些设想。     

建筑水电安装工程的造价控制措施研究

作为一项控制贯穿于水电安装工程的全过程的工作内容,工程造价管理是一项技术性、专业性、困难性都很强的工作。要想有效地控制工程造价,就必须对每个阶段进行深入、细致的研究。以此为出发点,本文结合水电安装工程造价管理基本原理,分析工程造价控制过程中存在的一些问题,并在此基础上提出对降低工程造价的看法。     

依据我国工程造价管理的现状谈如何对其有效管理

工程造价管理有两层含义：一是建筑工程概预算管理;一是建筑产品价格管理。我国现行的工程造价管理制度表现为国家直接参与和管理的经济活动。随着经济和社会的发展,这种国家直接参与管理的经济活动凹陷出许多问题。工程造价管理工作是一项复杂的系统工程,与国家、企业、个人等有着十分密切的关系,这就要求工程造价必须进行全过程、多方位的管理,才能使建设项目达到高效合理。     

工程造价管理的信息化初探

本文通过分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题,对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究,并对工程造价管理信息化的推进提出了一些设想。