复杂环境下独立学院的组织结构设计

作为我国特有的高等教育机构,独立学院面临着复杂的组织环境。为了克服当前独立学院组织结构中普遍存在的问题,有必要遵循科学的组织结构设计原则,根据环境的特点和变化,设计出合理、高效的组织结构,为独立学院的健康、有序发展提供强有力的组织保障。     

独立学院党建工作创新探索

独立学院党的建设是高等教育的重要内容之一,独立学院党建工作存在着教育规律与经济规律、公益性与市场化的博弈,解决党建工作的矛盾需要创新独立学院党的政治建设,组织建设,思想建设,制度建设和作风建设。     

新制独立学院:产生背景、优势以及产权的分析

新制独立学院是一种新的办学组织形式。它的产生有其独特的历史背景,是我国对高等教育办学体制改革和发展民办高等教育在认识和实践上的逐步深化的必然结果。本文从新制独立学院产生的背景、自身的优势及其产权等几个方面进行分析论述。     

试论独立学院组织文化建设存在的问题及对策

独立学院作为高等教育的重要组成部分,既是一个教育元素,也是一个文化组织。只有建设具有自己特色的组织文化,才能增强其核心竞争力。在论述组织文化和大学组织文化内涵、特征的基础上,就独立学院组织文化建设存在的问题及其原因进行分析,并结合实际个案提出对策性建议。     

关于独立学院办学的几个问题

普通高校的独立学院作为我国高等教育改革与发展的重大举措,为高等教育大众化的实现发挥了积极的作用。如何按照高等教育发展规律,使独立学院健康发展并成为我国高等教育的一支重要力量,是我国高等教育界面临的一项长期的、具有历史意义的重大课题。文章认为,树立正确的办学理念是办好独立学院的先导;追求鲜明的办学特色是独立学院健康发展的关键;提高教育教学质量是独立学院的生命线;创新体制、机制是独立学院生存与发展的保证。     

独立学院会计制度实践论略

独立学院作为我国现阶段独特的高等教育办学模式,是公办高校优质资源与社会资金的结合,是一种混合所有制的办学实体,它在运行机制方面呈现出依托母体、独立运行、民办机制等特点。社会上对独立学院应执行何种会计制度争议颇大,从独立学院的定义、性质、特征等方面来看,独立学院应执行《民间非营利组织会计制度》。     

独立学院：我国高等教育发展过程中的一种过渡模式

独立学院作为我国高等教育体制改革的重大创新，为当前我国高等教育事业的发展做出了重要贡献；但我国高等教育改革的目标决定了独立学院是我国高等教育发展的一种过渡模式；同时，独立学院本身所固有的“独立性”与“依附性”的矛盾似及国际高等教育发展的先进经验预示了独立学院必然走向真正独立。     

基于SWOT分析的安徽省独立学院发展现状及对策

独立学院作为一支新兴的高等教育力量,对实现高等教育大众化、深化高等教育改革起到了重要作用。从安徽省独立学院的发展现状分析,运用SWOT分析方法找出安徽省独立学院的内部优势、劣势,外部机遇与威胁,在此基础上提出安徽省独立学院发展应发挥自身优势,利用外部机遇,建立品牌优势,形成独立学院的核心竞争力,从而取得发展优势。     

独立学院教学管理改革与创新

随着我国高等教育的不断发展,独立学院应运而生。独立学院是新形势下高等教育的一个创新,当前仍然处于探索阶段。独立学院有其独特的优势,但也具有先天性的不足之处,因此,如何将独立学院办好,如何使独立学院的教学管理得到有效的改革和创新已经成为当前教育研究者的重要课题。     

独立学院资产管理的困境与发展思考

与其他办学组织不同,独立学院有着特殊、复杂的资产权属。通常,我们可将高校资产划分为有形、无形、盈利与非盈利性四种资产形态。诞生于20世纪末的独立学院,如今已发展为高等教育事业中极为关键的部分。如何科学化管理独立学院的资产,这是当前面临的发展难题。文章结合实践,对独立学院的资产管理问题进行了详细论述。     

非营利组织战略管理分析方法的探讨

非营利组织(NPO)是与政府机构、营利组织(企业)相对应的第三部门。在国外公共管理理论中,"非营利组织的管理"是一个尚未成型的学科。国内的研究起步晚,相关文献大多为国外理论的解说或演绎。由于我国非营利组织的特点,国外理论并不完全适用。上述两个因素导致我国非营利组织的理论研究存在比较大的理论空白。分析营利组织(企业)和非营利组织战略管理的异同可知:有些企业管理理论可以直接适用于非营利组织战略管理,有些必须做适当的转化才能适用,有些则根本不适用。     

论大学独立学院的有效管理方式

独立学院的管理,是多元教育权利（权力）交织的集合,是制度、行为和过程构成的组织机构。独立学院应按照营利性与非营利性分类管理的思路,推行因院制宜的管理方式。文章在阐述了独立学院选择非营利性制度的必然性基础上,明确分析了现行的独立学院管理制度具有明显的过渡性特点,并提出教育的＂公共治理＂代表了当代政府教育职能转变的方向,赋予＂公民社会＂共同应对公共教育问题的责任,是有效的管理方式。依法理清出资者权益,并建立健全合作伙伴、质量评价、信息披露和学术发展等机制,是实现有效管理的主要内容。     

非营利组织的公共责任及其实现机制探析

非营利组织公共责任的缺失容易导致资源的浪费,损害公共利益.因而,必须加强非营利组织的公共责任.本文深入地探讨了非营利组织的公共责任,以及我国非营利组织公共责任实现过程中面临的困境.在此基础上探讨了多元共治的公共责任机制.     

我国非营利组织的行政化及其影响

我国至今仍不存在真正意义上的非营利组织,其中的原因复杂多样,但根源于各类非营利组织的行政化。概括了非营利组织行政化的表现,论述了非营利组织的行政化根源于经济转型、政治与行政体制改革,分析了非营利组织行政化对民主建设、政府职能转变、公共权力行使以及非营利组织自身建设的影响。     

双重制度逻辑与非营利组织的运行--一个新制度主义视角的解释

本文借鉴新制度主义的理论视角,讨论了中国非营利组织的制度环境特性及其对组织运行的影响.论文认为中国的非营利组织的制度环境常常是两种具有矛盾性的制度逻辑并存,即市场管理逻辑和社会服务逻辑同时发挥作用,它们同时构成了非营利组织运行的合法性约束,并进而导致非营利组织的结构运行和服务提供上的偏离.论文最后指出应该进一步理顺福利体制改革的方向,加强非营利组织的能力建设.     

论非营利组织活动的伦理特质

非营利组织特别是公益型非营利组织,以追求社会正义为理想目标,通过组织化的形式,把志愿者的志愿精神凝聚成一股改造社会的强大力量。在非营利组织内部是一种善心的凝聚、交流与激发,对社会来说则是社会自组织的一种有效的道德倡导、感召与示范。总之,它是现代社会道德实践的一种新模式。     

云时代公共危机事件的跨界合作治理--基于政府与非营利组织合作的视角

近年来,频发的各种公共危机事件超出了单个的行政区域,具有一定的“跨界”特性,某一行政区域政府的单独治理已经出现了明显弊端,因此,公共危机的跨界合作治理成为世界各国危机治理研究的焦点。云时代各种网络信息技术的发展,极大地促进了政府与非营利组织的有效合作,为解决公共危机的跨界合作治理提供了强大的力量支持。目前我国非营利组织社会地位的相关法律、法规还不健全,志愿服务意识薄弱,缺乏社会公信力;沟通协调机制的不完善和政府的不信任也导致合作的局限性。因此,政府与非营利组织在治理中应进一步完善合作法规、改变政府职能、扩大合作领域、加强资源整合并加强志愿服务意识的培养。     

非营利组织的协调失灵及其特殊管制机制研究

从交易协调问题和非营利组织的社会经济理论出发,讨论了不同协调机制下的协调失灵问题,提出了非营利组织由于其交易特征多样化的特点,存在着市场失灵、互惠失灵和公共失灵的情况。基于非营利组织明确产权分离的特点,提出了一种整合不同协调机制的特殊管制机制以消除或减弱协调失灵的影响,并讨论了其在不同环境下的具体运作。在此基础上,对这一特殊的管制机制进行了内部动态研究,提出非营利组织特殊管制机制减轻协调失灵的能力和效率是以组织的民主机能为前提条件的。     

历史的沿袭——南通博物苑规划设计展望

博物馆已经是为社会及其发展服务的非营利性的永久机构,并向大众开放。随着社会的不断发展,博物馆越来越强调自己为观众、社区和人类社会服务的功能。南通博物苑成立于1905年,是我国第一个现代公共博物馆。通过对南通博物苑现有状况的分析,对其进行了规划设计和定位分析,使其成为一座以植物教育为主题的风格独特的现代公园。     

项目化运作中社会公益组织和政府之间互动关系研究—以上海市X区为例

本文旨在探讨项目化运作中社会公益组织和政府之间的互动关系.本文运用了质性研究中的个案研究方法,将X区内6家社会公益组织及其同一业务主管和业务指导的政府部门视为个案,通过访谈和分析,发现项目化运作中的社会公益组织和政府之间存在着两种互动关系,即线性互动关系和并行互动关系.线性互动关系下的社会公益组织往往处于非项目驱动型组织向项目驱动型组织转型的过渡中.并行互动关系下的社会公益组织已经成为了项目驱动型社会公益组织.因此,本文认为政府培育和支持社会公益组织积极转型成为项目驱动型社会公益组织,是发展的趋势,也与我国“十二五纲要”中社会管理创新的发展规划相符合.