校长不妨学学木匠的眼光

有这样一个故事:一位教育局长在一次校长培训会上,别出心裁地让校长们从一堆木料中找出一块有用的木头来。校长们不停地挑拣,结果,只有5人找到了有用的木头,其余皆空手而归,说是“其余全是废木”。然而,局长却请来了木匠,请他谈看法,木匠直言不讳地说:“在我     

不妨学学马皇后

夜读史书,看到《明史》中叙述明太祖孝慈高皇后马氏的一些故事,颇受启迪。马皇后外号马大脚,因为曾与朱元璋同患难、共开国而在历史上很有名,朱元璋称她为“家之贤妻,犹国之良相”。当时,马皇后随朱元璋同住军营,军中缺粮,她从养父家把烧饼揣在怀里带回给朱元璋吃,竟因烧饼热而烫伤皮肉;平日,她总是备干粮肉脯供给朱元璋,从未短缺,自己却常饥饿入眠;朱元璋攻克太平后,天天打仗,她率领将士们的妻妾驻扎江宁(今南京),亲自缝纫衣服鞋袜,以供军需;陈友谅侵犯龙湾,朱元璋率兵抵抗,她又把钱财都拿出来犒赏战士。朱元璋称帝后,立马氏为皇后。马氏勤…     

用人 管人 不妨学学诸葛亮

诸葛亮的用人管人:对关羽可以恭维,对张飞不能恭维,对赵云要经常表扬。 对人的管理不作出统一的标准,这是诸葛亮的用人智慧。     

不妨学学“限量销售”

<正> 两年前,日本汽车公司推出极具古典浪漫色彩的“费加洛”车时,宣布全部汽车生产数只有2万台,并保证事后绝不再追产。消息传出,在广大消费者中造成轰动效应,订单雪片般飞来;日本奥林巴斯公司推出的一种价值5万日元的“欧普达”相机,只生产了2万台,其中1.2万     

年轻干部不妨学学“小毛驴”

正人们常把年轻干部形容为"小毛驴",因为他们年轻、机灵、有活力。笔者认为,年轻干部不妨学学"小毛驴",放下架子、弯下身子,踏踏实实在基层锻炼提升。一是沉下心神"拉好磨"。初到基层的年轻干部大多会有一段苦闷期,本想到基层大展拳脚,却发现基层工作就像"毛驴拉磨",枯燥无趣。其实不然,基层的很     

不妨学学民营企业的“民主集中制”

一位知名的民营企业家介绍他如何进行企业决策时，举了一个例子：他的企业经营各类产业。而各产业部的经理都有自己在经营这一行业的专长。在企业进行重大决策前都要请这些经理共同参与，如对桌处房产开发作可行性决策时，召开各部门的经理进行共同研究。作为企业的“一把手”事先不定调子，让分管其它行业的部门经理提出意见，然后请房产部负责人解答大家提出的疑惑，并对各位经理提出的而事先没有想到的内容进行补充完善。如果大家听后觉到可行。作为企业主要负责人就决定上。不行他就不上了，或者请房产部经理再使出第二套方案来讨论。结果这些决策取得成功。拿现时的话来说，该决策成功的经验是较好地贯彻了“民主集中制”的原则。既有“民主”又有“集中”的权力实际上是由企业中分管这一产业最优秀的人来掌握，因为他们“懂行”。最有发言权，而作为企业的负责人的最后决策主要是听从这些“懂行”人的意见而已。     

企业家不妨学学米卢的管理之道

当国人把足球与民族兴衰联系起来的时候,米卢却发出了“享受足球,享受生活”的骇俗之言。当人们把商场比作战场的时候峭妨学学米卢举重若轻的管理之道。     

“白领”不妨学学师爷的职场处世艺术

在竞争日趋激烈的现代社会，职场中人除了要有广博的学识外，更要有广博的人脉。在与外界交流中，如何成功做到利己又不伤人？如何建立起有效的“生存支援系统”？如何让自己在这个社会中站得更稳、更久呢？建立良好的人际关系这是大多数职场“白领”深信不疑的处世妙方。     

眼光

<正>老王是一名出租车司机,人不错,也从不多言多语。因此,李局长很喜欢他。李局长本来是有专车的,但一反"四风",他就成了无车族。没车的王局长就专用老王的车。一天,王局长坐着老王的车去平安镇,一路老王没说啥。快到平安镇时,老王说,局长,肖副县长要出事儿,你小心点。     

眼光

1988年初,一家著名文学刊物以专栏的形式,推出了一位上海学者的三篇散文。文章发表后,立即获得了读者的一致好评,并引起了多家出版社的关注。     

眼光

<正>美国企业家亚蒙·哈默的两次成功奠定了他的辉煌人生。20世纪30年代初,美国正进行着总统大选,哈默研究了大选形势,判断罗斯福能赢得大选。罗斯福竞选总统凭的是他的"新政"主张,按照"新政"主张,20年代美国颁布的禁酒法令将被废除。如果罗斯福上台,推行"新政",酒业将兴旺,酒桶将会紧缺,而美国生产木制酒桶的厂家少得可怜。哈默是苏联通,他知道苏联人喜欢喝酒,制作酒     

企业家的眼光

在竞争激烈的市场中,企业“其兴也勃,其亡也忽”,已经司空见惯。然而,一些名牌企业却能在其经营领域年深日久,长盛不衰。这奥妙何在？海尔集团总裁张瑞敏向世人阐释,是“标新立异”的竞争战略,是不断深化的创新理念──不断地比竞争对手捕捉到更好的市场切入点,从而不断地占领新的市场。有谁听说过洗衣机能洗土豆地瓜？可是海尔就开发出这样的洗衣机。两年前张瑞敏出差四川,听说洗衣机在四川销售受阻,原因是农民经常用洗衣机洗土豆地瓜,排水口一堵,农民就不愿用了。于是,张瑞敏就要求开发一种出水管子粗大既可洗衣服又能洗土豆…     

母亲的眼光

1953年的一天,斯大林在豪华的克里姆林宫里会见了垂垂老矣的母亲。在此以前的数十年间,她从来没有离开过格鲁吉亚乡村,一直在一间小木房里纺她的线。母亲老了,在她昏花的眼睛里,对儿子领导下的苏联几乎是一无所知。于是,便有了下面的对话。斯大林问:小时候你为什么打我那么凶?母亲答:所以你才会这么有出息。母亲大笑。母亲问:约瑟夫,你现在究竟当了什么官?斯大林答:你还记得沙皇吗?我现在差不多就是沙皇了。母亲又是大笑,然后说:其实我想让你当个神父。真是难能可贵,在一个纯朴的母亲眼里,一个神父与一个国家的最高领导者没有什么两样,同样…     

敏锐的眼光

生活中经常听到有人在抱怨自己机会太少,时运不佳,因而与成功无缘。也不时地看到有人在一味地祈求和等待,祈求时来运转,等待机遇幸临。那么,机遇真是一种稀有之物吗?机遇就那么可遇而不可得吗?在求解这些问题之前,不妨先品读两则故事。香港商人李万成年轻时在尖沙咀开设了一家钟表行,起初生意比较清淡。有一天,几位日本女游客前来选购钟表,出店门时抱怨说,在香港很难买到中意的珠宝钻石小饰物。她们的话凑巧被李万成听到了。一般人对这几句话可能不会太在意,但他却用心琢磨开了:当时日本经济腾飞,日本人组团旅游蔚然成风,并且在外喜欢疯狂购…     

有感于木匠的『三精』

一名称职的木匠必然具备“三精”。一是精于谋划。古人讲:“凡事预则立,不预则废。木匠在做任何一件东西时,都会先在脑子中形成一个轮廓,待胸有成竹之后,才会付诸实践,决不盲目动工,草率行事。二是精于搭配。对于一名好木匠而言,即使一块烂木片他也不会轻易舍弃,而能用其所长,发挥边角余料的最大作用。三是精于运作。想好就做,做就彻底,不做好决不罢休,努力把“预”变为现实。这就是好木匠的职业性格。木匠的“三精”同样适用于领导工作。它告诉领导干部,决定一件事之前必须进行充分的调查研究和论证,选人用人时要扬其长,避其短,做一件事情…     

学学人家的生意经

很多人认为，善管理者应抓大放小．其实不然。     

学学刘备的管理

我把领导者分为两种类型：一种是渔夫，另一种是园丁。他们分别信奉两种不同的管理学：一种信奉渔夫的管理学，为的是获取、占有和控制财富；一种信奉园丁的管理学，关注的则是如何培育和创造财富的过程。