谈高速公路施工进度、质量和成本之间的关系

随着我国高速公路施工管理的程序化、标准化和精细化进程的逐步深入，传统的工程管理观念在改变，随之来的新的理念的形成，多年来，施工管理人员一直把施工进度、质量、和成本管理独立开来，使得公路工程施工管理在这些方面不能有机地结合，本丈就目前施工管理中存在的问题给出三者之间的辩证统一的关系。     

简单管理最有效

管理的最高境界就是激发每一个员工的潜能，这也是管理者们应该意识到的最高成就。当然，要做到这样的最高境界是很困难、很复杂的，但也并不是说不能做到。其实在我看来，在众多的管理理念、管理方式中，管理者应该把管理做得越简单越好，简单就是有效，简单就是提升效益。把你的企业管理做到最简单、最有效，这就是管理的最高境界。     

提高企业经济效益的研究

随着社会主义市场经济的深化和发展，不断的提高企业的经济效益是企业能够在激烈的市场竞争中不断生成和发展的根本，只有通过实行切实合理的企业管理体系，对各种生产要素进行科学和有效的组织、协调，控制、监督，才能充分发挥备生产要素的作用，进而提高企业的经济效益。文章分析了影响企业经济效益的主要因素，并在此基础上，提出了通过加强企业管理来增进企业经济效益的措施。     

浅谈如何提高实训车间课堂管理

随着我国老工业基地的振兴，现代制造业发展的加快，社会对职业教育的人才需求越来越旺盛，尤其是现代制造业。应加强实训车间管理，提高技能教学质量，培养高素质的技能型人才，来满足社会需求。为此，加强技能教学，搞好实训车间的管理是当前的必要，提高实训车间的管理水平是当前职业学校面临的一个重大课题。     

解读企业精细化管理

随着行业竞争的不断加剧，精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件，要想保持企业的竞争力，超越强手如林的竞争者，做强做大是必然发展方向，虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。物竞天择、适者生存，用精细化管理来武装企业，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈我国企业管理与企业人力资源管理

随着企业规模的扩大，科技的发展，使管理工作不断复杂，仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业的发展与需要，企业迫切地要求提高管理水平，把多年的管理经验加以总结，使之系统化、科学化、标准化，用科学的理论代替传统的管理。     

绩效管理的误区及发展方向探讨

随着市场经济的不断发展和竞争的加剧，越来越多的企业逐渐认识到绩效管理对企业管理的重要性，力求引入绩效管理制度来提高企业绩效，完善企业管理。为此，亟须提高对绩效管理的认识，采取科学的步骤和方法，充分发挥绩效管理的实效，从而推动企业提高绩效水平，提升竞争实力。     

工程项目管理浅析

工程项目管理是一项复杂而又系统的工作，科学的论证管理中的各项要领，通过分析得出项目工程管理的几个关键管理点，是有效实施重点控制点最佳途径，就工程而言，工程成本、进度、合同和质量管理是工程建设过程中的四大管理重点。工程质量、进度、合同和成本管理是相互关联的四个方面。     

奉节县城市管理围绕“六化”做文章

针对奉节县新县城面积宽，布局散，居住人口复杂，管理难度大的实际，今年以来，县建委紧紧围绕县委、县府制定的城市管理“135”奋斗目标(即：一年内实现亮化、绿化、美化、净化、文明化，三年内创建市级文明卫生县城；五年内建设成山水森椿城市)，切实解放思想，优化措施，围绕“六化”狠抓城市管理，使城管工作取得显著成绩。     

企业管理的细化落实

现代企业管理的概念愈加新颖细致，但基本都局限于空洞的指导思想或概念，无法指导企业管理的实际。把企业管理的精髓内容有形化、表格化、程序化，把企业的发展及管理目标与措施时刻明了地摆在每一个经营者面前，并能为每一个经营者把握并作为工作的指南，成为企业管理者必须处理的日常业务，对企业管理很有益处。我们称之为企业管理手段的业务化与细化。     

管理,在“理”不在“管”

<正>大到一个国家的管理，中到一个组织的管理，小到一个家庭或个人的管理，我们天天都离不开管理。但什么是管理昵?恐怕很多人回答不出来，或者由于不同人的出发点、视角视野与思维方式不同，导致对管理的不同认识和理解，同时可能采用了不同的管理举措，也会带来不同的效果：有的是以“行正影直”而达到无为而治，有的是乐此不疲和事必躬亲的“任力而治”，甚至有的以暴力而制；有的管理带来显著的绩效，有的管理却带来更多的混乱。在实践中，有许多管理者其实不明白什么是管理。     

让员工的激情点燃企业成功的火焰——谈激情管理

一谈到管理，势必与严谨、规范联系在一起，如果将激情与之联系似乎不伦不类。确实，20多年来，管理学一直将重心放在分析外在因素和技术推理上。但是，随着社会技术的发展，管理人性化的一面逐渐凸现出来。管理学家开始从心理学中汲取“养分”，将目光转向精神、情感、直觉、经验等方面，发现其在推动企业发展的过程中具有非凡的作用，正如法国哲学家萨特所说，情绪让“世界发生了神奇的改变”。     

加强煤炭企业管理创新 实现企业价值优化发展

本文从煤炭企业管理引入市场机制、确定管理重心、创新经营管理、提高管理科技含量、加强人才管理、注重文化管理等方面进行了论述，以实现企业最佳有效的管理，实现企业价值的最大化。     

微观管理研究现状及未来研究方向探析

微观管理指对细节给予很大或者过度的控制与关注的管理方式。相比而言，学术界和企业界对微观管理的研究缺乏关注。本文围绕微观管理的研究现状、微观管理形成的动因、其潜在的影响、调整的方法，以及如何正确运用微观管理，梳理了相关研究成果，并在此基础上对未来的研究方向进行了展望。     

浅谈现代化医院管理中的人性化管理

随着社会经济的快速发展，人们的健康意识不断提高，与此同时，对医疗质量的要求日趋严格，其中，医院中人性化管理已引起医药卫生界及整个社会的关注。本文对如何加强医院人性化管理的这个问题进行了深刻的分析及探讨。     

践行阳光教学管理助力阳光校园特色

学校以教学为中心，以质量为生命。优良的教学质量必将依靠科学高效的教学管理。笔者结合本校办学理念及自身分管工作实际，从制度管理、情感管理、精细管理等方面论述如何科学高效地实施教学管理，提升教学质量，彰显学校办学特色。     

浅析广播电视档案的信息化管理

广播电视是宣传党和国家重要政治方针政策的主要媒介，因此必须加强对广播电视档案的信息化管理。管理好广播电视档案不仅可以获得更高的经济效益，而且可以形成良好的的社会效益。与此同时，强化对广播电视档案的信息化管理，还能提高广播电视的质量，有利于其长远发展。要想管理好广播电视档案，必须在管理方面投入更多的人力资源、物力资源和财力资源，突破管理常规，锐意改革，提高管理技术。     

当前我国政府环境保护管理弊端及对策

我国经济20多年高速增长后，面临环境问题异常严重，环境恶化仍在延续，生活污染和农业污染比重加大，生态破坏范围扩大，局部地区生态环境处于极端脆弱边缘。环境问题是未来中国发展中最具挑战性的，但目前由于我国环境管理模式中存在不足，不能有效调动社会力量共同治理环境，因此，如何让政府适应新形势环境管理发展，如何调动公众、企业参与积极性，是本文研究探索的问题。     

浅谈如何实现经济管理规范化

新时代经济形势下，我国国民经济正处于飞速发展阶段，经济管理成为当今社会热议的主题之一，政府在此项管理中起看主导作用，本文分析了政府在经济管理方面制定的相关法律的作用，阐述了国民经济发展中存在的现实问题，提出了如何实现经济管理规范化的建设性意见，     

家族式管理的利弊及其出路

家族式管理是民营企业的主要管理方式，随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，家族式管理的弊端逐步暴露出来。经过研究分析，提出建立现代企业管理制度，理清企业产权，实现经营权和所有权的分离，引入科学的管理模式是民营企业可持续发展的必由之路。