跨国公司的人才战略总览

综观历史,"得人才者得天下".在经济全球化的今天,人才的"马太效应"将更加凸现.一方面,素质越高越稀缺的人才,获得的工作机会越多,所获报酬也越高;另一方面,越具有独特人才资源优势的企业,越具有市场竞争优势,越容易吸纳和留住一流人才.     

跨国公司人才战略透视

“如果把我们公司顶尖的20人挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。”比尔·盖茨的这句话道出一个真谛,人才是跨国大公司发展中的关键环节,真可谓得人才者得天下。     

张家口经济社会发展人才支撑战略研究

在影响区域经济社会发展的众多要素中,人力资源的富足对于区域经济社会发展具有全局性、先导性以及基础性的作用.张家口位于京津冀北大门,拥有天然独特的地理位置优势和良好的生态自然环境优势.充分发挥人力资源优势,推动人才对区域经济社会发展的支撑作用,对于张家口经济社会的科学发展绿色发展与全面发展具有重要的战略意义.     

跨国公司海外人才战略新变化

跨国公司在海外取得巨大商业成功,除了得益于其雄厚的经济实力和独特的创新能力以及先进的管理模式以外,更重要的是得益于其完整的人才战略。然而,近几年来,跨国公司传统意义上的人才战略正在悄然发生变化。至于这些变化是怎么形成的呢?在回答这个问题之前,首先应该分析一下跨国公司在全球的总体发展轨迹并探索其海外人才战略沿着这个轨迹所发生的动态变化。跨国公司近几十年来在海外的投     

高层次人才引进面临战略升位

海外高层次人才引进一直是近年来全国"两会"代表和委员热议的话题之一. 据统计,国家"千人计划"自2008年末启动以来,至2012年,共分8批引进海外高层次人才2700余人.与此同时,全国各地也相应出台了人才引进计划,总体引进规模预计将达12万人.目前,随着政策实施力度的不断加大,一个海外高层次人才群体已经浮出水面.那么,在我国实现自主创新和转变经济增长方式的关键时期,如何开发和利用好这部分具有重要战略意义的资源,就成为今年"两会"代表和委员聚焦的热点.     

如何对知识型员工实施激励

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代，一个知识型人才占主导地位的时代，知识型员工具有更多的就业选择自主权，而不是被动地适应企业或工作的需要。知识水平和个人素质越高、越稀缺、越热门的人才将获得越多的工作选择机会，获得的工作报酬越高，越是拥有独特的人才资源优势的企业，越具有市场竞争力，越能够吸纳和留住人才。企业是否能留住知识型员工、用好知识型员工，是21世纪企业能否在竞争中立于不败之地的关键。     

浅谈西方的国际人才竞争战略

<正>习近平总书记在党的二十大报告中指出，加快建设世界重要人才中心和创新高地，促进人才区域合理布局和协调发展，着力形成人才国际竞争的比较优势。当前，伴随着新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，各国对相关领域的人才竞争也空前激烈，西方国家具有先发优势，并不断加强对科学、技术、工程和数学（STEM）领域人才的争夺，纷纷出台新的人才战略，     

人才强国战略的重要保障

全国人才工作会议指出,要大力实施人才强国战略,实现由人口压力转化为人力资源优势、由人口大国转化为人才强国的琦标。根据我国的国情,事业单位人事制度改革的全面推进作为事业单位改革的重要组成部分,不仅对于事业单位改革的成败有着举足轻重的影响,而且也是决定我国人才强国战略能否实现的重大改革之一.     

为何聘用跨国公司人才一再失败

当你们要聘请来自跨国公司的人才时,一定要多一个心眼,以免给你们的企业造成完全不必要的重大损失. 看懂这些,招聘高管才不会赔了夫人又折兵——民营企业聘用跨国公司的人才之所以一再失败,有两方面原因:一是误以为在跨国公司工作过的人才必然优秀:二是对来自跨国公司人才的特性缺少基本了解.在这种情况下,企业在招聘人才时,由于不能有效地识别人才的真伪,容易把拥有光鲜外衣的“伪人才”当作英才招聘到公司.     

成都市实施人才强市战略

成都市大力实施人才强市战略,积极进行整体性人才开发,着力推进“人才兴市千百万工程”,人才队伍建设取得了显著成绩。截止目前,全市拥有两院院士25人、国家级有突出贡献的中青年优秀专家10人、四川省优秀专家39人、享受国务院特殊津贴374人,人才队伍覆盖了30多个学科专业、13个行业17类、11种职业,人才总量达66.19万人,平均每万名人口中拥有人才653人,远高于全省274人和全国482人的平均水平,人才总量和人才密度在西部城市中具有明显优势,为推动全市的跨越式发展提供了人才保障。     

关于政治人才及其选拔机制的座谈

2003年12月19日至20日,中共中央、国务院在北京召开全国人才工作会议,政治局9位常委全部出席,这次会议强化了"人才资源是第一资源"的理念,确定了当前和今后一个时期加强和改进我国人才工作的重点,进一步坚定了实施人才强国的战略决策信心和决心。遗憾的是,会后国内有关媒体在报道和论述会议精神时,表现出将"人才资源"侧重于非公共管理技术人才范畴的倾向,几乎没有提及政治人才,民主政治发展规律提示我们,民主政治越健全完善,社会对政治人才的要求越高。随着我国政治体制改革的推进,民主政治建设通步完善健全,专业政治人才在我国人才强国战略中具有越来越重要的地位。从今年7月开始.我国地方党委、人大和政府进入新一轮换届,这是在竞中央明确提出提高党的执政能力、树立和落实科学发展观的背景下,我国政治生活中的一件大事,因此,政治人才及其连拔成为当前我国一个异常引人注目的话题。本刊编辑部与四川省社会科学院政治学研究所的科研人员就改治人才的有关问题进行了座谈、讨论。本刊现以问答的形式将此次座谈的部分内容予以发表,以飧读者。     

跨国公司抢夺中国研发人才

当前,国际投资新的变化趋势之一是研究开发和技术创新日益全球化,跨国公司在境外设立的研发机构不断增加,如日本注册资金逾10亿日元的制造企业拥有海外研发机构的占10%以上,而美国因其高科技的先天优势,已成别国企业设立研发机构最集中的“磁场”。跨国研究机构肆无忌惮地抢夺我国极其紧缺的研发人才,我国企业科技研发人才流失惨重。然而,据一份新的调查显示,跨国公司在中国的研发基地并没有从事核心或尖端技术的研究,而是从事低层次技术的开发,让人不能不生疑的是,跨国公司用那么高额的薪酬抢夺到我国顶尖级研发人才,仅仅是做一些与其身份…     

人才流动与留住人才

２１世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代，我国加入ＷＴＯ在即，面对风雨欲来的白热化的市场竞争必然导致人才激烈竞争。谁占有了人才就等于占领了市场，在竞争中就能处于不败之地。现在的形势是，一方面，素质越高，越稀缺，越热门的高层次和短缺人才将获得越来越多的工作选择机会，人才的流动会加快加速；另一方面用人单位千方百计地争夺人才、留住人才。如何正确认识和处理好人才流动和留住人才问题是摆在我们面前的一个重要课题，应认真加以研究和思考。 一、人才流动是客观的、必然的 在知识经济时代，人才成为社会经济发…     

在华跨国公司的人才本土化战略与对策

跨国公司在华企业的中国员工越来越多,亦有不少跨国企业的中国员工担任了要职。中国本土人才正逐渐成为众多跨国公司在华实施其本土化战略的重要力量,一些跨国公司也已开始在中国有目的、有计划地实施其人才本土化战略,以求从整体上更快捷、有效地推进其本土化战略。     

河南省人才强省战略中的继续教育问题研究

要加快河南工业化、城镇化和农业现代化进程,促进河南经济和社会协调发展,实现中原崛起,就必须顺应时代发展趋势,把人才强省作为一项重要的战略举措.河南实施人才强省战略,就是要基于河南是人力资源大省的省情,确立人才资源是第一资源的观念,把人才作为实现中原崛起的第一要素,形成政府与社会的合力,培养造就宏大的适应河南小康建设的人才队伍,把河南的人力资源优势转化为人才资源优势,进而转化为经济发展的优势,为实现中原崛起提供人力资本支撑和人才队伍保障.     

跨国公司人才本地化效应分析与因应对策

人才本地化通常被定义为在外资企业中由本地人员替代外方人员的职位的过程。在这个过程中,外资企业对本地员工进行技能的开发,将决策权逐步授予本地员工,直到本地人员最终替代外方人员,人才本地化已成为许多跨国公司的重要的战略目标。一、跨国公司人才本地化的效应分析跨国公司人才本地化的积极作用主要表现在:一是培养和造就了一批高素质人才。跨国公司在中国,一方面以它的各种优势吸引着中国的高层次人才,使他们可能通过“干中学”吸收和学习跨国公司所带来的各种先进技术、管理模式、经营理念等,成为新型的企业管理专家,同时还能提高中…     

跨国公司人才战略对我国企业的启示

随着经济全球化和改革开放的不断深化,国内越来越多的企业向国外市场开拓,而战略性国际人力资源管理成了我跨国企业实现科学、健康、持续发展的重要瓶颈,因此积极借鉴世界跨国公司的先进经验,学习他们在本土化人才战略中的创新体制,才能在风云变幻的国际竞争中立于不败之地。     

信息网络下高中学校人才管理的创新思考

从组织属性上来看,高中学校是事业性单位组织,具有鲜明的体制特色,其人才管理相较于私企更为保守,虽在制度上具有一定的保障性优势,但在实用中缺乏灵活的激励性特征.这一现象在信息网络时代下表现得更为凸显,诸如人才的个体剩余价值得不到有效的利用、集体人才资源的盈余价值得不到有效的开发,人才管理理念、方式、保障等后力不足,这些问...     

全国两会代表委员人才话题热点凸显 高层次人才引进面临战略升位

国家猎头行动,完善引智体制……代表委员积极建言献策。高层次人才作为具有战略意义的资源,成为两会聚焦的热点。海外高层次人才引进一直是近年来全国"两会"代表和委员热议的话题之一。据统计,国家"千人计划"自2008年末启动以来,至2012年,共分8批引进海外高层次人才2700余人。与此同时,全国各地也相应出台了人才引进计划,总体引进规模     

跨国公司人才本土化

在跨国公司的全球征战中,日益开放的中国市场,无疑成为他们抢滩和争夺的重要阵地。而与占领市场和推广品牌相跟进的便是实施人才的本土化战略。