知识、知识管理与企业持续竞争优势

知识是一种不同于资本、劳动和土地的特殊生产要素,具有路径依赖性、情境依赖性、离散分布性、边际收益递增性等不同于其它生产要素的显著特点。这些特点决定了它在维持企业竞争优势方面发挥着不同于其它生产要素的独特作用。知识本身不是生产力;知识只有通过有效的管理,才可以变成生产力。在知识经济时代,企业与企业之间的竞争将变成包括知识的获取能力、利用能力以及创新能力在内的知识管理能力的竞争。知识管理的核心是实现知识的共享、增殖与创新。     

高技术企业知识创造与可持续竞争优势

本文通过对知识创造与高技术企业可持续竞争优势关系的经验分析,提出了企业的知识创新力是高技术企业可持续竞争优势来源的观点,并对影响企业知识创新力的因素体系进行了系统分析,提出了决定高技术企业知识创造产出的四个要素互动模型,在此基础上提出了促进企业知识创新、提升高技术企业可持续竞争优势的管理对策。     

比较优势、竞争优势与区域一体化

根据新结构经济学理论,遵循比较优势是经济发展成功的“药方”。根据国家竞争优势的“钻石体系”,一个国家发展的产业需要“充分利用当地丰富的资源”“国内有大市场”“国内形成产业集群”“国内是竞争市场”等四个条件才能具有竞争优势。但是,竞争优势的第一个条件其实就是由当地的要素禀赋所决定的比较优势,第三、第四个条件以所发展的产业符合比较优势为前提,而符合比较优势的产业不仅可以有国内市场也可以有国际市场,所以,比钻石理论的第二个条件所强调的市场规模还大。因此,竞争优势的建立离不开比较优势的发挥,按照比较优势发展是竞争优势的基础,只有充分依靠和发挥自己的比较优势才能建立自己的竞争优势。只有充分发挥各个地区的比较优势,通过区域一体化,形成更大的产业集群,这样才能将自身的比较优势更好地转变为在国内国际市场的竞争优势。     

论基于知识优势的竞争战略

本文针对当代企业国际竞争现状以及出现的国际竞争新趋势 ,指出传统竞争优势的局限 ,提出基于知识优势的竞争战略并对它进行较为全面的阐述 ,在此基础上指出我国企业存在的差距 ,探讨我国企业由初级优势向更高级优势转变的途径和企业竞争战略转变的措施思考与政策.     

动态竞争优势、SHRM与企业知识转化

本文从企业核心竞争优势的演进过程出发,逐步演绎出企业核心竞争优势产生的关键进程——企业内部知识转化。进而深入的研究了企业内部知识转化的过程,并将知识转化分成三个阶段。并基于SHRM的理论基础下,将三个知识创造阶段中的隐含的核心问题进行问题重构,转化为人力资源管理中的问题。最终,通过对这些问题的解决,完成企业动态竞争优势的获取。     

动态竞争优势、SHRM与企业知识转化

本文从企业核心竞争优势的演进过程出发,逐步演绎出企业核心竞争优势产生的关键进程??企业内部知识转化。进而深入的研究了企业内部知识转化的过程,并将知识转化分成三个阶段。并基于SHRM的理论基础下,将三个知识创造阶段中的隐含的核心问题进行问题重构,转化为人力资源管理中的问题。最终,通过对这些问题的解决,完成企业动态竞争优势的获取。     

基于产业集群的区域经济竞争优势

产业集群不仅是区域经济发展趋势和有效的区域发展战略,而且是提高区域经济竞争力的有效途径。浙江有名的"区域经济"就可以用产业集群的概念进行解释,如温州的制鞋业、义乌的小商品产业等近年来迅猛的发展,皆得益于产业集群的有效聚集和形成,并由此形成了区域的品牌竞争优势。本文重点讨论产业集群下的竞争优势对区域经济发展的关键性作用和启示意义,并由此提出几点建议,供读者思考。     

资源流动视角下区域持续竞争优势研究

资源流动能够改变地区的资源禀赋,推动地区产业的发展和产业结构的优化,并有利于区域创新系统的构建和发展,这些因素的共同作用则推动了区域持续竞争优势的形成和提升。同时,区域持续竞争优势的形成和发展对吸引资源流入、优化区域产业结构等也有非常重要的意义。资源流动过程是一个动态的不断上升的过程,也是区域持续竞争优势形成和提升的过程。     

正确处理金融创新与商业银行竞争优势的关系

金融创新是适应金融市场的发展而产生,20世纪60年代以来,西方各国经历了一场空前的金融创新浪潮,目前,我国随着金融市场的逐步发育,正经历着一场金融创新的热潮.本文在简介了金融创新的概念后,紧接着围绕金融创新与商业银行竞争优势的两个关键点(即顾客满意及顾客忠诚,商业银行的比较效益)展开论述,证明了他们的关系,最后结合商业银行的实际提出了几点建议.     

基于企业集群的区域竞争优势分析

集聚是指在特定的领域里相互联系的公司和机构在地理上的集中。落后地区由于缺乏发展完善的企业集群 ,只能凭借廉价的劳动力和自然资源参与竞争 ,而这种低级别的竞争方式往往并不能给该地区带来竞争优势。企业集群能从多方面为区域和企业带来竞争优势 ,培育发育完善的企业集群是增强地区竞争优势的重要途径。本文通过探讨企业集群与竞争优势之间的关系 ,提出了培育企业集群的一些建议。     

利益相关者满意度、竞争优势与企业创新

企业竞争优势的形成是一个动态的复杂过程。将利益相关者满意度、竞争优势以及企业创新结合起来,构建了一个动态的理论模型。研究表明,企业创新有助于企业竞争优势和利益相关者满意度的提高,但过高的竞争优势和利益相关者满意度会由于组织惯性和利益相关者激励不足而对企业创新产生负面影响;外部环境的动态性和内部企业文化在企业创新与利益相关者满意度和竞争优势的互动关系中起到调节作用。     

基于知识价值链的企业竞争优势分析

分析了当今时代知识成为企业竞争优势的来源,论述了企业知识价值链的模型、特点与功效以及知识价值链在企业内和价值网络中的作用机制,指出企业可以通过强化知识价值链的功能来获得更为持久竞争优势。     

企业外包与竞争优势的获取

本文从企业外包的战略意义谈起,说明了企业外包的优势以及企业外包在提升企业核心竞争力,获取竞争优势方面起到的作用,最后,分析了企业外包的一些策略。     

知识优势的理论基础与战略选择

在全球竞争格局中,企业竞争优势是国家竞争优势的基础。企业的竞争优势越来越多地依赖于内在知识资源的整合与开发应用。企业知识优势的形成与三个因素密切相关:(1)企业所拥有的资源的特质,特别是人力资源的素质;(2)企业内部运作体系的复杂性;(3)应用技术的领先程度和创新能力。知识资源所具有的持久性、复杂性和可转移性,使其在激烈的市场竞争中很难被竞争对手破解、模仿和追赶。知识资源的稀缺性和独特性,是企业实现产品和服务差异化的基础。知识体系的规范化、标准化和量化,又可以使知识资源被重复、低成本和大规模使用,给企业创造持续收益。可以说,知识优势是确保企业可持续增长的重要条件。发达国家在全球产业链重组的过程中,紧紧抓住知识经济中创造高附加值的环节,通过不断投入教育、研发和软件产业,提升自身的知识优势;同时,将知识附加值较低的制造业和组装业转移到发展中国家。我国在加入WTO后,可以利用与国际经济进一步接轨的契机,通过实施知识吸纳、知识联盟、知识整合、知识转移、知识激励和知识创新战略,在产业定位中形成自身特有的知识优势,以确保在国际竞争中的活力和持久竞争优势。     

树立竞争优势观 促进西部大开发

观念落后是西部地区落后的根源之一 ,为了促进西部大开发 ,必须树立新的观念 ,竞争优势观是西部地区应该树立的新观念 ,只有大力培育西部地区企业的竞争优势和区域竞争优势 ,才能提高企业的核心竞争力 ,使西部经济步入良性循环     

国际旅游业:从比较优势到竞争优势

通过分析我国国际旅游业的竞争现状 ,指出我国国际旅游业竞争力培养不仅要建立在旅游资源优势上 ,而且还要注重旅游需求、旅游相关行业等多个因素共同作用的结果。同时 ,还介绍了迈克尔·波特的产业竞争力钻石模型 ,并在此基础上对如何提高我国国际旅游业的竞争力提出了相应的对策建议     

生产性服务企业的竞争优势构建的区域学习机制研究

本文在对生产性服务企业相关研究的基础上,提出其竞争优势构建的区域学习机制。区域学习在构成要素上主要有八个方面：团队导向、系统导向、学习导向、记忆导向、区位选择、区域嵌入、沟通整合和惯例演化。区域学习通过促进关系资本的积累和动态能力的提升,实现生产性服务企业的竞争优势。关系资本作为一种企业能够利用并实现竞争优势的资本,具体体现在关系资源、结构优势和文化认同三个方面。动态能力则在表现形式上可以分为网络能力、组织柔性和服务创新三个方面。     

从价值链管理到知识价值链管理——企业获取竞争优势的必然选择

基于波特价值链设计出由知识管理主要活动（包括知识审计、知识获取、知识创造、知识吸收、知识保护与知识应用）与辅助活动（包括知识领导、知识协调、知识控制、知识组织、知识测评）组成的知识价值链,并对知识价值链管理与价值链管理从价值活动划分标准、价值活动种类与范围、竞争优势来源、核心管理方法、信息技术与知识的利用程度、价值活动的协调机制、价值链扩展性等方面进行了比较,建议企业采取诸如执行系统化知识审计、建立战略联盟、开展知识协调、采用先进信息技术、加强组织学习、建立知识型组织等策略来实施知识价值链管理。     

基于集成创新的企业竞争优势分析

分析了新经济背景下战略管理的环境特征,认为不断创新是企业获得持续性竞争优势的根本源泉;探讨了新经济条件下企业培育竞争优势的主要途径,指出集成创新是企业建立高层次竞争优势的源泉;最后,针对中国企业竞争能力的实际状况,提出构筑中国企业竞争优势的基本对策。