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2003年以后,我国新的国资管理体制逐步建立,国企调整改革的取向也发生了明显变化——向关键领域集中,整合重组,做强做大。其主要特点是:强调国企重组整合的产业关联性;力保控股权;注意采用市场化的改革方式;国企"退出"步伐明显放缓。由于地方国企与央企差异很大,特别是二者的战略地位完全不同,因此,其调整改革取向应当有很大差异。要使地方国企与央企沿着合理的差异化取向调整改革,就应当正确认识和调整国务院国资委的定位、合理确定地方国资委的地位、正确处理地方国资委与国务院国资委的关系。 相似文献
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央企作为国有企业的主力,如何通过兼并重组做大做强,直接关系到我国企业国际竞争力的提升,也关系到产业结构调整升级和经济增长方式的转变。本文分别从国有企业兼并重组、中央企业兼并重组的历史考察出发,回顾了央企这一历程,对央企下一步加强重组规划、加快重组步伐提出了建议,值得重视。 相似文献
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一则有关国资委已确定下一步国企改革重点的报道,在周一(5月25日)激起了A股市场的强烈波动,与此相关的概念股,如中石油、中石化、中国远洋等都一字涨停.
虽然国资委迅速作出回应,声明该消息未向国资委进行过采访或核实,但有一点可以肯定:加快央企改革重组步伐将是不争的事实. 相似文献
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国企高管薪酬如何设计? 总被引:1,自引:0,他引:1
2003年国资委开始以出资人角色对国有及国有控股企业进行考核,第一个三年任期以提高经济效益为导向,第二个三年任期以建立全面预算管理和实施战略规划为导向。2008年,国资委在央企试行经济增加值考核,93家央企自愿参加。2010年起,国资委在央企全面推行经济增加值考核,以利润和价值并重为导向。 相似文献
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当前,中国宝钢、神华等6家试点央企的董事会改革连带着使国资委的角色也产生变化。除了是政策制定者以外.国资委也扮演国有控股公司的角色。扮演好这两种截然不同的角色需要具备不同的组织心态、能力和经验。解决问题的可行方案之一是另设1-3家类似淡马锡的控股公司直接向政府股东(由国资委代表)负责,监管部分央企。国资委本身则专注于政策制定的工作。 相似文献
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《领导决策信息》2006,(14)
调整国有经济布局和结构,是党的十六大提出深化经济体制改革的重大任务。国资委成立之初就提出,要围绕培育和发展具有国际竞争力的大公司大企业集团,推进中央企业的调整重组。在过去不到三年的时间里,央企数目已经从196家,缩减至目前的168家。仅在2005年,国资委就完成了9组18家中央企业的联合重组。“十一五”规划《纲要》指出,在深化国有企业改革时要发展具有较强竞争力的大公司大企业集团。在去年中央企业负责人会议上,国务院国资委主任李荣融明确提出,中央企业要通过调整重组,形成80-100家大公司大企业集团。今年“两会”后李荣融接受记者采访时进一步提出,未来国有经济将向四个方向集中。 相似文献
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我国目前的军工企业集团大都脱胎于各国防工业总公司,按照自主经营、自负盈亏的要求,一分为二,成为国资委下属的央企。 相似文献
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2012年5月7日财政部和国资委发表《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求各央企建立健全内部控制体系。笔者对央企采购环节的内部控制风险结合铁路系统的暗箱作业进行浅析并提出了相应的解决措施。 相似文献
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记者从国务院国资委获悉,中央企业国有资本经营预算编制工作正式启动。“编制的时间可能是一年,也可能是两年,随着编制的完成,央企将开始向其出资人上缴收益。”国资委有关负责人表示,“今年编制央企国有资本经营预算”是国资委主任李荣融不久前在国资监管工作会议上正式提出的。此前,北京、上海、深圳等地已经开始了国有资本经营预算试点工作。 相似文献
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并购重组在过去十年央企超常规成长中扮演了关键角色,本文分析央企并购重组中存在行政干预过度、并购整合困难等问题,并导致国有经济布局失衡、市场竞争失衡等后果,提出并购行为市场化、经理人市场化、强化央企分红等合理建议。 相似文献