试论建立健全的企业内部控制制度

建立企业内部控制制度是企业生产经营管理的需要,科学的内部控制制度能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制,从而促使企业的生产经营活动高效有序地进行。     

关于报业集团内部控制的探讨

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.内部控制的健全实施与否是报业集团经营成败的关键.     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。当前我国企业内部控制中主要存在内部控制观念错误、控制环境不完善、风险意识差、信息流通不畅等问题,因而应通过转变观念、完善控制环境、进行全面的风险评估等方法加以解决。     

企业内部控制中存在的问题与对策

内部控制是企业经营活动中强化内部会计监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。我国企业在内部控制环境、会计责权控制和内部审计方面存在一些问题,必须建立健全企业内部控制机制。推动企业内部控制目标的实现,实现企业价值最大化。     

浅议企业内部控制

内部控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。在市场经济条件下,要做到企业内部 控制的观念创新,关键是要把企业的财务监控作为切入点,建立和完善企业的效益监控体系,以企业最终经营成果 作为内部控制的依据,从内部控制的行为主体入手。     

论企业内部控制制度

一企业内部控制制度 内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展的,其形成和发展到完善经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体制的形成三个阶段.内部控制的职能不仅包括企业管理者用来授权和指挥进行购货、销售、生产等经营活动和各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,内部控制的目标.最根本的是保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经济效益,贯彻既定的经营管理方针.     

谈企业内部控制制度

一企业内部控制制度内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展的,其形成和发展到完善经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体制的形成三个阶段。内部控制的职能不仅包括企业管理者用来授权和指挥进行购货、销售、生产等经营活动和各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,内部控制的目标。最根本的是保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经济效益,     

谈企业建立财务总监制

建立现代企业制度 ,其重要标志之一就是建立企业内部有效的监督机制。但长期以来 ,在传统的体制的影响下 ,国家和企业经营者之间的权责不明确 ,国有企业产生了“内部家长式控制”的问题 ,造成国有企业会计信息失真 ,国有资产严重流失 ,经营效益不断下降 ,生产经营艰难的局面。为此在国有企业内部建立有效的监督机制、充分合理地约束企业经营者的行为 ,已势在必行。在国有企业内部实行财务总监制度 ,是企业内部约束机制与管理机制的有机统一 ,它寓监督于日常经营活动和财务收支之中 ,具有及时性、经常性、有效性和自觉性的特点 ,是一种比较优…     

企业内控制度的设计与实施

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制 ,合理的设计、有效的实施是其作用得以较好发挥的保证。本文对企业内控制度的设计及实施手段作些探讨性地分析。     

关于加强企业内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营活动的各个方面。目前我国企业内部控制还存在很多不足,只有采取健全和完善的内部控制制度、提高企业经营者的素质、加强内部审计工作等有效措施,才能不断提高国有企业的经济效益,确保国有资产的保值增值。     

试论企业内部控制制度审计

内部控制系统是管理的工具,但不能替代管理,而且控制应建立在经营活动之中,而非经营活动之上。内部控制制度是任何组织管理体系中不可缺少的组成部分,它对企业的生存与发展至关重要。所谓内部控制是指管理层为了加强风险管理及增强完成所制定的任务和目标实现的可能性而采取的行动。内部控制可信赖程度的评中结果,将直接影响到     

关于加强企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和…     

论大中型企业经营机制的转换

企业经营机制是指企业这个有机体,在一定的生产关系和外部条件的影响下,围绕生产经营所形成的内部结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和内在发展规律。也就是说,它是企业经营环节内部以及各经营环节之间本质的,内在的相互联系、相互制约的工作方式的总和。用通俗的话讲,就是企业在一系列生产经营活动中自我控制,自我调节的功能。 在旧的经济运行机制条件下,企业机制是执行性机制。这种机制的不完善性主要表现为以下几方面:一是行为短期化,对宏观调节不敏感。一些大中型企业对国家的需要、市场的     

浅议内部控制框架的构建

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都归结为企业内部控制的缺失或失效。有鉴于此，新修订颁布的《会计法》十分强调企业内部控制制度的建设问题。国内各界人士也都在思考和尝试这一重大举措。但是，到目前为止，人们对内部控制的认识还……     

对建立健全内部控制的思考

内部控制作为企业管理的重要手段,对提高管理效率,保护资产的安全与完整、保证企业经营目标的实现,都具有重要的作用.因此,研究并建立科学而高效的内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一.     

校办企业内部控制环境约束下的控制模式建构

校办企业内部控制的完善,取决于相关利益主体之间治理结构的完善和协调。校办企业作为特殊国有资产经营形式,其内部控制的建设,既要兼顾企业发展的历史,又要充分考虑企业资本结构和委托代理链的特殊性。本文探讨了该类型企业特殊的内部治理环境,提出建立内部控制模式的路径。     

企业内部控制若干问题研究

一、内部控制的涵义 企业内部控制制度划分为内部管理控制制度和内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制,例如企业单位的内部人事管理、技术管理等,就属于内部管理控制;内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制,例如由无权经营现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表,就是一种内部会计控制.     

加强我国企业内部控制制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。我国企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、内部控制设计上各自为政等问题。因此,应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导;完善法人治理结构,创造良好的内部控制环境;实行内部控制的外部化;建立具有可操作性的道德规范与行为准则等措施,加强我国企业的内部控制制度建设。     

内部控制有效性影响因素及提升对策研究

财务造假以及企业舞弊事件的频发,促使国内外权威机构以及相关学者对内部控制质量的关注。有效的内部控制可以保证企业经营合法合规,有助于提高财务报告信息质量,实现企业价值最大化、保护投资者利益。文章从内部控制五个构成要素入手,分析影响内部控制有效性的具体关键因素,从企业能力、企业文化、沟通以及风险防范方面提出完善对策,以期提升内部控制有效性水平,促进企业的可持续发展和资本市场的稳定。     

加强固定资产修理资金的管理

固定资产修理费是指企业为修理固定资产所支出的费用，是保证固定资产正常运行，确保安全生产及持续经营的一项费用。它是企业为了保证各项资产在规定的使用期内能够正常使用所必须的支出。企业内部所有的固定资产由于使用而形成有形或无形损耗，都需要进行修理来恢复资产的使用性能，以达到企业生产正常运行。但如何用好这项资金，控制好这项费用的支出，使有限的资金，发挥更大的使用效益，必须加强以下几个环节的管理。１．加强修理费资金的有计划管理资金是企业的血液，修理费资金同样也是企业生产经营活动的物资基础，是影响企业生产发…