知识企业明星榜 2013最受赞赏知识型企业评选——2013，谁是最受赞赏的知识明星？

本年排名中,阿里巴巴、腾讯两大互联网巨头跃升至前两位,之后依次为华为、小米、联想、苏宁、海尔、百度、IBM、万达。在它们身上,知识创造了怎样的商业价值？他们如何用知识引领竞争？     

2011年度“知识明星榜”评选知识争霸——顶尖企业，知识造!

在2010年最新的世界500强排行前10名中,与能源相关的占到了6家!他们是壳牌、美孚、BP、中石化、中石油、国家电网。社会的发展离不开基本的资源,全球资源紧缺以及能源、原材料的价格上涨、通货膨涨造就了众多类似于这些巨擘的公司。这是最坏的时代,也是最好的时代。     

表现最佳的行业知识明星

同行是对手,诋毁竞争对手是不合适的、不道德的,但赞扬竞争对手也是不合适的、不乐意的。     

基于企业的环境责任对明星企业重新审视——以紫金矿业为例

企业的环境责任是企业社会责任中的重要组成部分。在资本市场上盈利很高的明星企业,人们往往对其推崇备至。这些明星企业,尤其是重污染行业中的企业往往不是靠技术与管理来获取高于同行业其他企业的利润,而是靠减少环保成本来获得更多利润。本文以紫金矿业为例,探讨该企业在履行环境责任方面的现状、问题、原因。最后提出企业的环境治理的机制。     

儒商李保田：中国建筑业的明星

谈到企业管理，有人说，大型企业靠文化，中型企业靠制度，小型企业靠老板风格。但，最近记者采访了拥有国家房建一级资质企业河北天保集团董事长李保田，发现他之所以能够成为中国建筑业的明星，上述三种管理企业的优势他全部具备。     

国际新创企业创业知识溢出及知识整合机制研究——基于天士力国际公司海外员工成长及企业国际化案例

国际新创企业的国际化发展是一个知识不断获取和积累的过程,外派员工知识的溢出和转移对国际企业知识存量的增加具有重要作用。本文以国际新创企业的知识整合为主线,从创业者的视角,探讨基于创业知识溢出的国际新创企业知识整合机制的理论框架。研究发现:第一,国际新创企业的国际化发展阶段与国际化知识存量共同演化。在海外市场拓展的过程中,外派人员扮演着创业者的角色,其创业知识的高知识位势是促使知识溢出的重要前提。第二,从组织和创业者两个层面来探讨了国际化知识整合的机制。在创业者层面,在无经验知识阶段是通过跨文化创业进行知识转移,短期经验知识阶段通过创业模仿和跨文化创业进行知识转移,而在国际化知识阶段则是通过自主创业和跨文化创业进行知识转移;在组织层面,针对创业者在不同阶段的行为和知识的变化,企业的角色从支持者慢慢向协调者和治理者演化。     

企业如何请明星代言

咱干的是正儿八经的咨询策划工作，也没受什么娱乐圈潜规则的干扰，倒是总为企业和老板们着急，你看那些明星代言人找得，一个个门不当户不对的。不是心疼那给明星的钱，而是心疼了投放媒体的大把费用，更心疼那些企业的市场是否被搞砸了？     

出道即巅峰——企业明星领导人设探析

企业明星领导人设的生命周期分为四个阶段:明星领导人设建立阶段、明星领导人设良性运营阶段、明星领导人设异化阶段与明星领导人设崩塌阶段。在不同阶段中,明星领导、产品受众与企业产品之间存在着差异化的关系模型。企业明星领导应该通过建立内部多渠道规训机制与多平台社会监督机制对人设异化与人设崩塌进行预防。     

中国企业“致富”之路

<正> 全球500强企业是如何获得“财富”的?中国企业与500强的真正差距在哪里?笔者以为,500强企业的成功至少可以带给中国企业以下五点启示。     

中国劳动密集型制造业的生产力困境——企业社会责任的视角

在“用工荒”已经出现并将持续存在的情况下,中国劳动密集型制造业企业面临其特有的“生产力困境”.追求高度分工的运营策略虽然提高了企业的运营效率,但也使企业变得脆弱且反应迟钝,难以应对“用工荒”的挑战.本文尝试从企业社会责任的角度寻找帮助企业走出困境的办法.运用结构方程模型(SEM)通过对大样本(N=1185)企业员工问卷数据的分析,我们发现员工感知到的企业的社会责任努力能有效降低员工的离职意愿,同时提高其工作绩效;而且当企业采用高度分工策略时,上述关系变得更强.员工离职率的降低能有效提升企业应对“用工荒”的能力从而降低企业运营风险,员工工作绩效的提升将有助于改善企业整体运营效率.因此,我们认为企业的社会责任行为有助于缓解企业运营效率与运营灵活性之间的矛盾,帮助企业走出“生产力困境”.     

知识管理与企业战略

随着社会形态由农业社会向工业社会的转变,经济形态也随之而变,从最低端的以生产要素为动力的经济形态逐步进化到以创新为动力的经济形态。在这一过程中,知识扮演者愈来愈重要的角色,知识经济应运而生知识经济时代的到来要求企业在制定发展战略时将企业的知识管理摆在重要的战略位置。本文分析了我国企业知识管理的现状和存在的问题,并提出了我国企业知识管理战略的实施对策。     

中国风险资本融资困境亟待突破

根据国务院[1999]105号文件,风险投资被定义为向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本,并为其提供经营管理和咨询服务,以期在被投资企业发展成熟后,通过股权转让获取中长期资本增殖收益的投资行为。[编者按]     

困境企业蜕变重生研究

内外部因素会导致企业经营陷入困境。对发展中国家的困境企业来说,破产退出只是次优选择,而最优选择是蜕变重生。企业蜕变是使企业的经济形体、实物形体、产品形态等发生一种革命性的、脱胎换骨的变化,从而进入一个崭新的成长空间而获得新生的过程。华润集团贸易业务趋于困境时的产业形态蜕变是一个典型案例。     

供应链知识共享的囚徒困境及经济学的解决方法研究

在理性约束下供应链知识共享是一种囚徒困境。通过构建博弈支付模型,本文分析了成员企业在知识共享过程中的决策行为,提出可通过改变供应链成员企业的偏好、使用显性合同、利用隐性合同、进行重复博弈等方法改变原有博弈结构,创造新的激励机制,在满足成员个人理性前提下实现供应链整体的理性,使知识共享走出囚徒困境,实现供应链知识共享的帕累托最优均衡。     

现代企业知识管理研究

本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略。     

本月明星会员

向海艳摩登国际有限公司总经理 海豚会深圳湾分会会员。目前从事电子商务行业，代理美国有机婴儿产品Healthy Times，全力在母婴行业创出一片天。     

浅论企业知识管理

知识管理诞生于知识经济逐渐兴起,网络信息技术飞速发展,商业竞争日益加剧的环境中.知识管理与信息技术密不可分,共同构建企业商务智能,并成为企业核心竞争力的源泉.知识管理是信息管理的进一步发展.第一代信息化管理的是数据;第二代信息化管理的是信息;而知识管理将信息化推进到第三阶段,第三代信息化管理的对象是知识.笔者认为知识管理的基本精神即是将Knowledge sharing透过知识的分享,促使整个企业个人得以进步.     

提升企业档案管理机制——为企业知识管理体系服务

基于企业知识管理对档案管理工作的要求,提出了当今档案管理存在的不足,就其不足对提升档案管理机制进行探讨。