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Rosabeth Moss Kanter 《经理人》2010,(2)
我错了。这个简单的句子,恰恰是领导们最难说出口的,也是他们最需要学习的。艾伦·格林斯潘在1987年到2006年间担任美联储主席。他在全球金融危机最低谷的时候,差点说出了这一个句子。10月23日,这位全球经济形势的权威在美国国会作证时表示,这场危机的规模让他十分震惊,难以置信。他并没有说他的措施是错的,他只是承认:是的,我发现了金融体系的一个缺陷……我不知道它的影响会有多大,也不知道它会持续多久。 相似文献
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“隐形冠军”是赫尔曼·西蒙首创的术语,他也被称为“隐形冠军”之父。“隐形冠军”指的是在较小的利基市场占据全球市场领袖地位却不为公众所熟知的“闷声发大财”的中小企业。 相似文献
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6月24日,在新东方总部的小会议室里,作为寻找中国创客的导师,俞敏洪接受了专访。俞敏洪说如果他可以选择,他更愿意离开商业纷扰,一个人自驾全球旅行,写游记。“但有时候生命由不得你自己选。”“最后我依然选择社会化(角色),因为那是不可逃避的责任。” 相似文献
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在“赋闲”许久之后,丹·拉瑟终于又露面了,而且系统地点评了他所见过的美国总统。
这位闻名全球的美国哥伦比亚广播公司前电视新闻主播.因揭露美国总统布什“逃避兵役内幕”,被迫于2005年3月辞职。 相似文献
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2004年,中国科学院天文台台长艾国祥向公众“透露”了中国天文发展计划的一个“核心机密”:即在“十一五”期间,中国将首次发射自己的“哈勃”望远镜。他作为该项目的首席科学家,对中国“哈勃”的设计思路,将对中国乃至全球对太空的探索产生重要影响。 相似文献
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“如果你爱他,就让他到海外工作,因为那里是天堂;如果你恨他,也让他到海外工作,因为那里是地狱。”套用《北京人在纽约》电视剧里的一句话,TCL集团海外事业本部总裁易春雨把转战东南亚、俄罗斯、欧盟乃至全球市场近7载的酸甜苦辣,都浓缩其中。 相似文献
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一年多前,高盛公司前全球总裁约翰·桑顿怀着“到清华推动世界”的理想,放弃了千万美元的年薪来到中国,以年薪一美元受聘于清华大学,开设“全球领导力”课程,决心“为中国的未来培养世界级领导人才”。如今“全球领导力”课程的第一批学员已经毕业,新的一批学员也将在9月份开始学习,那么曾致力于在清华“播下一种思想”的桑顿,如今他的课程效果究竟如何呢?他以及他的弟子又都收获了些什么呢?讲座式的互动课程桑顿在他的首批中国弟子眼中是一个睿智、务实、真挚的人。从2003年9月16日到2003年12月18日,他和他的学生们从陌生到熟识,这位有着卓… 相似文献
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从“黑豹”的身上可以感受到“速度革命”和“即断即决即行”。1988 年,当吴灿坤倾其所 有,到厦门湖里区投资兴业时,他在台湾甚至在祖国大陆不过是一位中小企业的创业者。厦门灿坤实业股份有限公司创办初期,员工只有82人,年营业额只有60万美元。然而12年后的今天,吴灿坤已在全球建立起他的“灿坤王国”,产值达到8亿美元,成为目前世界上产量最大的煎烤器及产量第二大电熨斗生产厂家,不仅在厦门,在美国、日本、台湾、香港等国家和地区都有他的工厂、研发中心和销售据点。吴灿坤把理想比作“天边的彩霞”,把务实比作“脚下的玫瑰”… 相似文献
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1996年,哈佛教授亚当·布兰顿等著书《合竞时代》(“Coopetition”)。“合竞”一词形象地概括了这个新竞争时代的本质特征。“合竞”,合作中竞争,竞争中合作,合作起来与其他商业生态圈竞争,合起来才能竞争。“合竞”,是21世纪全球经济发展的一个重要特征。全球经济的一体化、信息技术的普及是形成竞合关系的两个原动力。在现在的世界,任何一个商业实体已经不可能在哪怕在很小的领域垄断全球市场;而有了以网络为核心的信息技术,任何一个商业实体都可以用很低的成本和其全球的合作伙伴展开深入的合作。以合作为基础,放眼全球去充分竞争,这就是“合竞时代”的本质。 相似文献
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某企业副总经常在一些问题上与老总意见不合,久而久之双方产生了隔阂,老总认为,该副总是故意不配合他的工作,凡事总是和他“顶牛”,于是不再信任这位副总,并在工作上把他“闲置”了起来。而另一位副总几乎是唯老总的想法是瞻,很少在一些问题上提出过与老总不同的意见,是典型的“紧跟派”,被员工私下里称为老总的“代言人”或“传声简”,自然也深得老总的“信任”。 相似文献
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詹姆士·海普曼(James Heppelmann)这个名字,你可能并不熟悉。但是你不能否认,他是一位真正的技术天才。一位典型的科技领袖,他对全球IT业的突出贡献有口皆碑——早在1996年,他便开发出Windchill软件。利用互联网使分处于不同地区的研发人员能够在网上协作进行产品开发。因而被尊为“产品协同商务之父”。 相似文献
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“肩背行囊闯天下”这句话在巴西华人当中,就像美国人促销乐透彩票的句子“一块钱买上一个美国梦”那样家喻户晓。不过,买彩票中头奖圆梦的概率还不到千分之一,而拎提包得法,付出了辛苦确有可能白手起家,起码也能凭着拎包养家糊口。 相似文献
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“赢得全球是否就能赢在中国?”,我们在对“外资企业在中国的企业社会责任实践”调查中再次得到了“否定”答案。中国作为全球性公司的一个区域分支,外商投资企业在全球地位与在中国业务成功并不成正比!如果说,“全球化思考,本土化行动”是全球性公司在中国的核心战略,那么“积极履行企业社会责任,做优秀中国企业公民”则是“本土化行动”的现实挑战,也是成就外资企业在中国业务增长率等数字指标和品牌认可程度等软性指标的关键因素之一。 相似文献