可口可乐的“碳友好”战略 低碳竞争力比拼的是谁动手更早

在中国消费者看来,可口可乐代表的不过是一家著名跨国公司生产的碳酸饮料,但可口可乐公司首席执行官穆泰肯特却希望,未来10年,可口可乐能成为中产阶级和年轻人环保信仰的一部分。     

可口可乐，用故事吊足消费者胃口

从可口可乐公司进军中国市场上就可以看出,人们对可口可乐的喜欢不仅仅是它刺激的口感,更重要的—个原因是它带给^们的神秘感和它配方背后的故事。     

卡夫公司缘何成首席执行官“制造机”？——秘诀在于卡夫公司的经理人发展流程

两年前的春天，数位争相角逐可口可乐公司头把交椅的首席执行官当中，有三位的背景惊人相似——美泰儿公司的罗伯特·埃克特(Robert Eckert)，好时公司的理查德·列尼(Richard Lenny)和吉列公司的吉姆·契尔兹(Jim Kilts)，他们都曾在卡夫通用食品公司磨砺过自己的管理锋芒。     

中国企业老总，你改称“CEO”了吗？

cE0全称为chief executive officer,通常译为首席执行官。它最早出现在我国一些网络企业中,当时很少有人去研究这样一个称谓对企业意味着什么,但对于一个大型的传统企业来说,高层人员称谓的改变不是件小事,这不免引起诸多议论,不少人在肯定这些企业积极与国际惯例接轨的同时也发出疑问,会不会仅仅是称谓上的接轨。     

“精华总会浮到最高层”——麦晋桁伴随大摩的起落浮沉

遭遇挫折不言气馁，人生得势不显轻狂——摩根士丹利全球主席兼首席执行官麦晋桁（John Mack）总是以他特有的人格魅力令无数商界精英紧紧追随在自己的左右，特别是伴随着大摩一页页全新历史的闪亮呈现，人们更能从中捕捉到一位贫民子弟从债券销售员成长为世界顶尖投资银行总裁的必然逻辑。[第一段]     

奢侈品炫富“分裂”中国社会

奢侈品是中国中产阶级的精神鸦片。在法国这个世界奢侈品之乡,媒体的这种比喻令人深思。很多国际和国内的研究机构都预测中国一两年内将成为全球最大的奢侈品消费市场,但不断加大的收入鸿沟正引发新的社会不满。奢侈品消费在中国正经历狂热阶段,部分人的过分炫富被欧美人看成是畸形消费心态作怪。这种作祟心态西方人有过,韩国也闹过搅动社会的4亿名牌女风波,印度等新兴国家同样呼吁不要炫耀性消费,以免造成社会分裂。     

微软IT论坛2005——赢在“软”实力

6月8日，经理人杂志社联手哈佛商学院出版公司(HBSP)，在上海金茂大厦举办“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛。之后，HBSP的CEO DAVIDA。WAN先生继续他的魅力中国行。     

变革就是CEO“脱毛衣”

哈佛商学院教授理查得·泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论：企业领袖生而为领袖，并非后天造就；他们创造哈佛商学院案例，而非学习案例。在他眼中、杰克·韦尔奇是不能进入研究范畴的，因为他还没能证明自己的历史地位、他是否改变了美国商业的结构与趋势还是个悬疑问题。     

参与“双碳战略”

碳达峰、碳中和正式被纳入生态文明建设整体布局,上升为国家战略,从国家、地方到企业,都掀起了一场绿色变革。2021年是特殊的一年,我们共同见证了碳达峰、碳中和目标的提出、浙江被确定为高质量建设共同富裕示范区、国家双减行动、全国性的电荒等一系列的剧变。同时,2021年,又是建党百年,总书记提出了新阶段新的历史任务——从全面建成小康到全面建设现代化国家。     

准CEO：物质与精神的挣扎

公司政治的亲历传记,中国商界的领袖们的另一面李玉琢在中科院计算机中心工作10年后,与柳传志早已认识,却没有选择去联想而下海投身四通,在四通与万润南、段永基等人共事8年之后,又南下深圳,转投华为,成为任正非最得力的干将之一,5年之后再次回到北京,将濒临倒闭的利德华福带到了中国高压变频器行业的第一。他有18年是与中国商界的领     

上海的“碧云人”

目前，上海浦东新区碧云国际社区已聚集了来自世界60多个国家和地区、1500余户外籍人士家庭；落户上海的世界500强企业中，已有26家跨国公司亚太区总裁和高级执行官人住。据预测，今后3年内，将发展至5000余户，成为上海和浦东新区外籍人士家庭最密集的居住地。     

低碳星火，正在燎原中国

日前，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云代表“树绿家园”的发起组织倡议，把碳中和理念融入企业责任，组织本企业开展日常化的植树活动，绿色办公，把植树视为员工公益活动的主要方式，一同推动商业伙伴和更广泛的消费者参与植树行动     

中国有“中产阶级”吗？

中国知识界经常乱撒癔症,问出一些很傻的问题,比如＂中国何时会出现‘中产阶级’？＂。因为有人听说,西方有一帮叫＂中产阶级＂的人当年老躲在幽暗小巷的咖啡馆里,嘴里品着咖啡,手里耍着笔杆子操弄报纸密谋造反,结果居然搞成了,把贵族和皇室都给弄下了台。     

“上帝”不是用来讨好的

如果把讨好“上帝”变成让“上帝”成为你的忠实“信徒”，还有什么力量能够打败你呢？夏兰泽是奥美集团董事长兼首席执行官，被誉为全球广告界最具影响力的女性。     

商界为何没有“Lady First”？

在美国，财富500强中女CEO仅有6位。据薪酬咨询专家表示，在实际销售额超过50亿美元的上市公司中，拥有公司前5位高层职位的女性只占其中的5％，首席执行官中只占2％。在中国，根据上海一家策划公司曾经在针对都市职业女性的一个调查中发现，在公司经理层中，男性为57．9％，女性为42．1％，基本平衡。但是在总经理的职位上，男性比例约为83．4％，而女性则锐减为16．6％。商业需要区分性别吗?——“请别。”惠普CEO费奥莉纳坚定地回答。“商业不应该像体育那样，把男人和女人区分开来。”     

“鸿泰八零”的精准营销

在消费者对珠海房地产市场普遍处于展望态度时,“鸿泰八零”却逆势上扬,销售火爆,人气旺盛,鸿泰八零“好好生活,天天向上”的生活理念亦成为年轻人追求的目标。     

“廉价航班”还能飞多远？

2012年1月27日,西班牙航空公司宣布停运。时隔几日,爱尔兰瑞安航空公司首席执行官迈克尔·欧莱瑞在记者招待会上,不失时机地披露了瑞安航空飞往西班牙的新航线。     

中国日化业的“亲民”之争

2010年,中国日化行业“资本时代”与“品牌时代”特征更加突出,跨国外资品牌进一步高度垄断中国一、二线市场,而且通过集体“下乡”,进一步抢夺中国三、四线市场。随着“十二五”规划中加快社会主义新农村建设的提出,在中国乡镇面临巨大发展的机遇期中,面对这场抢滩之争,中国本土日化企业应如何应对？     

董明伦:沃尔玛一直在创新求变

不断探求满足新兴消费需求的方式沃尔玛百货有限公司国际业务总裁兼首席执行官董明伦(DouMcMillon)已记不清有多少次来中国了。15年前,当他以采购人员的身份第一次踏上中国广袤的土地,零售大鳄沃尔玛正在奏响进军中国市场的序曲。今     

中国跨国公司的企业形象战略

一、企业形象战略的构成要素 企业形象战略又称企业CI战略[Corporate Identity System的缩写]，它主要是指企业以品牌为核心，从企业整体，全方位运作而显现品牌形象，提高企业知名度的一种战略。中国跨国公司的企业形象战略，应具以下几个特点：(1)把企业品牌形象视为一种资源要素，是一种无形资产。(2)企业品牌形象战略是企业形象的差别化战略。(3)企业对理念的开发，提供和自我认同，是品牌形象战略成功的关键。(4)品牌形象战略是一种全方位的信息传达体系，是一种企业全员经营战略。(5)企业信息传达的媒体，不只是局限于大众传播媒体，而是扩大到所有与企业有关的媒体之上。(6)企业品牌形象战略是企业的长期战略。总体而言，企业形象战略具有客观性、整体性、传播性、差别性、稳定性、竞争性和系统性的基本特征。企业品牌形象战略的实施，对中国跨国公司的发展、壮大具有巨大的推动和促进作用。