厉无畏：中企急需全新竞争力

今年“竞争力再造，发展模式的关键性抉择”的主题非常贴切!我认为，中国经济正好碰到第二次黄金发展期，由制造型向服务型转变。中国企业特别是民营企业，需要全新竞争力打造自己的发展模式。     

谈电力企业政工管理问题以及模式的创新

电力企业是国家经济发展的基础依托，所以一方面需要创新性的管理方式来不断促使企业的迅速发展，另一方面电力企业也要通过思想政治工作来不断完善自身，建设企业特有的文化内涵，不断提升企业的市场竞争力。我国目前经济正处于飞速发展的时期，人们的生活和生产时刻都离不开电力能源的供应，作为电力企业应该从自身管理为着手点将企业额思想政治工作和日常的管理工作相结合，让企业焕发出超强的凝聚力和竞争力，加快企业发展的步伐。本文就从电力企业的思想政治党群工作管理方面进行研究和探讨，找出目前企业管理过程中存在的问题，并针对既有问题提供具有创新模式的改革措施。     

强化员工培训是现代企业科学发展的必要手段

企业面对全球化的机遇和挑战,现代化企业在科学发展的道路上,加快提高核心竞争力已迫在眉睫,这就要求企业在不断引进新技术、新设备、新工艺、新材料的同时,切实提高集中代表核心竞争力企业员工队伍的整体素质和驾驾驭市场能力。实现这一目标,使企业科学发展能步入良性循环轨道,必须大力开展企业员工培训,让企业员工培训直接有效地服务于企业的生产经营。通过全面提高员工队伍与整体素质和综合能力,进而巩固企业科学发展的基础。提高核心竞争力,使企业始终立于不败之地。     

企业的营销管理问题分析

全球已经进入了经济一体化发展模式，各种大型跨国企业将业务拓展到我国，给国内企业构成了很大的挑战，但是，企业不能因此采用消极的应对措施，而应该在接受挑战的同时抓住发展机遇。这就需要企业提高营销管理水平，改变传统营销模式，采用先进的营销理念，将产品推销到国外市场。     

石油企业技能型人才培养之我见

高技能人才是“第一生产力”的实践者，是技术工人队伍的核心骨干，在提高产品质量、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。石油企业的现代化设备和高新技术的应用，需要大批具有新知识、新技术和较强实践能力的熟练的劳动者。随着石油企业的发展，高技能人才培养具有举足轻重的地位，高技能人才培养模式需要不断地改革和研究，探索出一套科学的、有效的、符合石油企业高技能人才成长规律的培养模式。     

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海——建行河南省分行提高核心竞争力纪实

当一家企业成为同业模仿的对象和发展参照的标杆，它的实力已经不需要用语言来表述。建行河南省分行，围绕提升核心竞争力这个目标，在三年的时间里，把自己打造成了一家令客户满意、让同业敬佩的企业。2007年，该行获省企业家协会评选的“百强企业”称号；2008年获大河报社、中国主流媒体联盟中原地区“用户最满意银行”称号；2009年，先后荣获中国主流媒体理财联盟评选的“年度最佳省分行奖”，     

企业采购部门的财务管理分析

随着我国经济的高速发展,目前我国的各种企业数量十分众多,在这样的情况下我国境内市场的市场竞争就变得十分激烈。而如果需要让企业拥有过硬的市场竞争力,可以在如此激烈的市场竞争中生存下来,就需要加强企业的采购部门的财务管理。如果企业的采购部门的财务管理做到位,既能够减少企业的生产成本,同时也能够增加企业收益,从而促进企业长足发展,提高企业的核心竞争力,让企业的长期价值实现最大化。     

基于核心竞争力的企业经营模式创新思考

一个企业的核心竞争力不仅能够帮助企业在复杂的社会市场环境中稳定发展,同时对实现可持续发展也有一定的积极意义。特别是当下的市场环境中,整个社会形势等各个领域都呈现出快速变化的趋势,企业最需要的就是在提高核心竞争力的基础上对企业的经营模式进行创新。本文站在核心竞争力的基础上对企业的经营模式创新提出了一系列的设想,旨在为实际的创新工作提供科学、可靠的理论基础。     

云时代下客户关系管理研究

云时代的客户关系管理让使用客户关系管理的企业变得更加轻松自在.云计算模式带给客户关系管理新的变革,也带来了新的发展机遇.本文通过对客户关系管理研究,提出了在云时代下,客户关系管理发展面临的机遇及存在的问题,为云计算模式客户关系管理的发展起到了推波助澜的作用.     

现代企业人力资源培训现状分析与模式探讨

企业要在高度竞争的市场中获胜，需要拥有高素质的人才，而员工培训与开发则是提高人力资源素质和企业核心竞争力不可或缺的重要一环。本文阐释了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、企业发展、员工需求三个向度，分析了现行企业培训行为存在的弊端，就构建现代企业人力资源培训模式提出了建设陆意见。     

基于企业核心竞争力的石油企业党建工作研究

党的基层组织建设是党的所有工作的根本点，企业的正常运作和发展离不开党建工作作为基础，党建工作是石油企业必须加强重视的一项基本工作。企业的发展需要核心竞争力的提高，将党建工作和核心竞争力结合起来，能为企业的进步起到更大的推进作用。对于企业来说，核心竞争力是企业立足于市场并得以长久发展的重要支柱力量，核心竞争力涉及到企业的领导力、执行力等很多方面，因此核心竞争力的加强，必须要从提高企业凝聚力上入手。     

业务集聚总部

有迹象表明，跨国公司的发展即将进入黄金时期。在亚洲、拉丁美洲、非洲和东欧，共有多达40亿的新生客户，他们不论在消费热情还是在购买实力上，都具有非常的潜力。尽管大多数企业领导都意识到了这一机遇的存在，但能够真正在企业实力或经营焦点上下功夫以充分利用这一机遇的领导却并不多。他们总是将上述市场看作是“新兴市场”，习惯性地将其与企业原有客户区分开来。要参与全球化竞争、服务全球性市场，企业需要对其经营模式及企业结构进行重组。     

论企业思想政治工作的创新与科学发展

随着企业改革的不断深化,企业思想政港工作只有尽快适应当前盼市场经济才能充分发挥其应有的作用。企业思想政治工作也将面临前所未有的机遇与挑战。为适应企业出现的新情况、新问题,适应新形势,思想政治工作也需要与时俱进,大胆探索,不断创新,增强企业的竞争力和凝聚力,确保企业改革和发展目标的顺利完成。     

关于核心竞争力重要意义的分析——从戴尔公司竞争战略分析谈起

从1990年加里·哈默尔（GaryHamel）提出核心竞争力一词至今，其的重要地位不断被强调。从最初仅限于企业到现在应用到各个方面，无处不在表明其的重要作用。而本文从戴尔公司的竞争战略开始分析，引出核心竞争力的重要性，进而谈到中国制造的发展模式，最后提出核心竞争力对于大学生的重要意义。     

七大抓手精耕细作四川低碳经济

发展低碳经济需要全社会的共同努力，作为经济社会发展主导力量的广大企业，无论是跨国企业还是本土企业，都需要增强紧迫感、使命感和责任感，切实把握好低碳经济绿色发展所带来的历史机遇并勇于担负作为企业公民的社会责任     

军工科研院所企业化转制的推进对策研究

国防科技工业发展进入了一个关键时期，军工科研院所的发展面临新的机遇和挑战。军工科研院所既要完成对国防科研领域的技术突破，还要为国家提供具有自主知识产权的产业核心竞争力，需要在企业化转制、军转民、自主创新等方面走出一条全新发展之路。     

打造企业标准化信息化的发展平台

本文阐述广州市城市建设开发有限公司房地产信息化规划调研工作的现状，结合行业标杆企业的先进经验，分析了房地产开发企业在把握机遇、加速扩张的过程中，提升管理水平、增强竞争力，打造标准化和信息化发展平台的必要性。本文的研究结果对房地产开发企业有借鉴作用。     

未来篇——千亿名企：全球赢商之道——未来10年：每个毛孔都要国际化

伴随着互联网的发展，居民消费水平、消费结构都发生了巨大变化。对中国企业来讲．这种商业环境的变化带来了众多的机遇和挑战，10年间，少数企业包括联想、华为等业绩一路扶摇直上，突破千亿规模；同时，很多曾经的品牌企业从坡顶滑落，一蹶不振。 那些在过去10年快速扩张、逐步走向国际化的企业如何在未来的商业环境中继续一路走好？他们要实现在未来10年继续领先需要具备哪些基因？需要防范哪些陷阱？     

开放式创新环境下中国企业自主创新的支持环境研究

提高自主创新能力我国国家长期竞争优势和推进经济结构调整、转变增长方式的需要,也是我国企业提升竞争力的核心所在。本文首先分析了在知识与资本全球化背景下出现的“开放式创新”模式及其对中国开展自主创新的启示;并分析了传统的技术创新理论在新环境下受到破坏性创新、不连续性创新、网络创新等理论与实践的挑战,这些新的创新理论给中国自主创新带来的新思路与发展机遇;最后就开放式创新背景进行自主创新所需要一系列的配套支持环境和政策提出政策建议。     

从“小狗”到“狼”——台州市提升工业经济竞争力的制度思考

著名经济学家钟朋荣把台州以民营经济为主的经济称为“小狗经济”，“小狗经济”的比较优势在于群体，劣势在于单体。从现有的企业群体（“小狗”）中培养出一批规模企业（“狼”），是企业发展的需要，也是区域经济提升竞争力的需要。企业需要从自身制度安排考虑，更新观念，明确战略目标，调配可用资源。地方政府则应该从降低区域制度成本考虑做好服务，为企业创造宽松、公平、有序的竞争环境。