张瑞敏：颠覆式创新再造海尔

8月11日,久负盛名的美国管理学会（AOM）第73届年会成功举行,作为世界最顶级的、探讨最前沿管理话题的学术峰会,共吸引来自80多个国家、超过1万名专家学者参加。海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏成为本届年会唯一获邀并发表主题演讲的企业家嘉宾。他分享了海尔在互联网时代的商业模式创新与组织变革探索,以及如何驱动每个员工成为自己的CEO,海尔超前的创新与变革,在全球管理界产生巨大反响。张瑞敏也成为第一个获邀在AOM大会上围绕商业模式创新与组织变革进行主题演讲的中国企业家,第一次在国际场合阐述海尔网络化战略最新探索实践,第一次通过世界顶级管理学术平台,与全球近万名顶级专家学者进行交流。本文为张瑞敏在美国管理学会第73届年会的演讲摘要,全面解析传统企业在互联网时代如何变得更成功。     

活动回顾

3月25日，《经理人》长期合作者IBM公司在北京国际饭店会议中心召开了“IBM论坛2010，暨IBM2010中国策略发布会”，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生等IBM高层领导发表了主题演讲，介绍2010年的战略发展重点，并与参会者分享成功经验。     

海尔转型 张瑞敏现在借鉴的已是耐克而不是通用

海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示,海尔计划脱手大部分生产业务．以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。     

活动回顾

《经理人》与《对手》共论“社会资本进医疗” 1月28日晚，央视财经《对手》诚邀民营医院院长、医疗体制领域的学者以及媒体人士激辩“社会资本进入医疗行业的前景以及能否缓解看病难”。     

活动回顾

“产业·资本”圆桌沙龙成功举办 9月8日,北大汇丰商学院和《经理人》·《公司金融》在观澜湖联合举办了第2期“产业贸本”圆桌沙龙。沙龙围绕着“企业与资本如何共同成长”多维对话,北大汇丰商学院的副院长魏炜教授、达实智能董事长刘磅、国内外知名风投机构代表、深圳市政府改制与上市专家团,及五十多名企业家出席本次会议。     

2005更成功，更快乐

最近,我听的最多的口误就是同事们把今年说成明年,“明年……”(很顺口的),“哦……”(怀疑地、眼珠急速转动) “……是今年!(恍然大悟状)”时间真是过得太快了,我们还来不及反应,明年就已经匆匆成为今年!     

海尔“模式造” 张瑞敏11年变革苦旅——张瑞敏：颠覆自我

11年后再聚首,《经理人》社长于绍文对话张瑞敏—从＂中国造＂到＂模式造＂,海尔11年的变革苦旅取得了怎样的成果？＂人单合一＂,海尔模式之核有哪些内涵？     

任正非华为最基本的使命就是活下去

上月底,《财富》（中文版）发布“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单,华为首席执行官任正非蝉联榜首,柳传志、张瑞敏分别位居亚军、季军。     

“2008中国最具影响力MBA”隆重揭晓，中科院研究生院MBA项目再获殊荣

为了见证并促进中国MBA的健康发展,调查中国MBA在经理人心目中的影响力,为用人单位、经理人提供有效和准确的信息,著名财经杂志《世界经理人》周刊和《首席执行官》经过5个月的问卷调查及分析．于9月16日在北京举行的世界企业家高峰会上隆重发布“2008中国最具影响力MBA”排行榜和“中国十大最受尊敬商学院院长”排行榜。中科院研究生院管理学院常务副院长高鹏教授应邀出席会议,并发表主题演讲。     

低碳星火，正在燎原中国

日前，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云代表“树绿家园”的发起组织倡议，把碳中和理念融入企业责任，组织本企业开展日常化的植树活动，绿色办公，把植树视为员工公益活动的主要方式，一同推动商业伙伴和更广泛的消费者参与植树行动     

机关经费集中管理好

海尔集团首席执行官张瑞敏在上海举行的中国企业家聚会上，针对“面对经济全球化，每个企业该怎么办?”这个提问时．他的回答是：只有成为“狼”，中国企业和企业家才能在全球化进程中与“狼”共舞。如果做“羊”，其结果只有被吃掉。关于如何成为“狼”?其回答是．一是要尽快熟悉和掌握国际竞争的游戏规则二是要敢于、勇于、善于参与国际竞争。     

张瑞敏：海尔开始实施全球化品牌战略！

最新公布的“全球最受尊敬商业领袖” 50强排名揭晓,海尔集团首席执行官张瑞敏位居第26,是惟一上榜的中国企业家,成功的海外市场拓展是海尔和张瑞敏赢得全球美誉的原因所在,张瑞敏恰在2005年圣诞节发表了海尔实施全球化品牌战略的宣言,让我们来听听他是怎么说的。     

王军：90％的并购缘何失败

“太宇的并购基本可以说是成功的。”金融危机后，沈阳太宇机电有限公司连续收购了上海、吉林两家企业，公司首席执行官王军在接受《经理人》的采访时说，他认为花1亿元收购产生10个亿的增值效应才是成功的并购。     

企业如何应对突发性危机——以智联招聘公司为例

2010年7月23日下午,三大知名招聘网站之一的智联招聘公司（以下简称智联）全体员工都收到了一封来自CEO（首席执行官）办公室的邮件,宣布开除CTO（首席技术官）等三位高管,同时还宣布公司CFO（首席财务官）因个人原因离职。两小时后,员工又收到了一封来自CEO办公室的邮件,宣布CTO、CFO等四位高管并未被解除职务,     

别陷入金融投资陷阱

金融改革何处去？汉元集团董事局主席黄悦在出席2012（第六届）中国CEO年会期间,接受《经理人》采访时坦言：“我始终没有方向上的感觉。因为体制的问题,金融没办法彻底放开和市场化。在金融领域,有些东西看起来是机会,但其实是陷阱。比如小额贷款,前些年我跃跃欲试,但做了几年后,发现乱象丛生。这种状况一定不会持续很久,金融监管机构一定会腾出手来加强管理。”这恐怕是很多投资人的共识。     

新书推荐

《经理人》的作者们正不断推出自己的著作,本期杂志和下一期杂志分别对这些力作向广大读者进行推荐。     

甜美的战争

融资、融智，在敏华控股董事局主席黄敏利眼里，这两件事同等重要。2005年和2010年，敏华控股分别在新加坡和香港成功上市，为企业发展融得大量资金。     

重新定义商业模式竞争力

经过本次金融危机，商业模式重构愈发成为越来越多企业的共识。2008年，IBM对一些企业的首席执行官的调查：几乎所有接受调查的首席执行官都认为任职公司的商业模式需要调整；2／3以上的人认为有必要进行大刀阔斧的变革。     

3LOVES定制突围传统的钻戒行业玩出了新名堂

我们现在不缺资金，也不是很心急。现在我们每年销售收入是3倍的增长，这样就够了，没必要追求更高的增长速度。”BLOVES婚戒定制中心CEO曹霖接受《经理人》采访时说，BLOVES在2010年营收近1亿元，已赢利，且定制业务占到总销售收入的62％；2011年定制业务占比将超过70％，目前在十几个城市的23家定制中心已开业。     

均瑶：创意“借壳”生花

“在市场冷落或抛弃你之前察觉，并率先寻找新活法”。去年《经理人》采访王钧金盹他正为吉祥航空的蓝天翱翔而踌躇满志，今年再看均瑶，却又为其文化创意产业的发展迅猛而眼睛一亮。