诺基亚:全能困境 大而全意味着贵而慢

移动互联领域并购后的整合存在滞后期,这使诺基亚在追求利润率与坚守市场份额时走入低谷     

诺微联姻:“上对花轿嫁错郎”?

2013年9月3日,微软官方网站正式发布消息称,微软公司于美国时间2日晚间宣布收购诺基亚设备与服务部门,并购买诺基亚的专利许可证和地理位置服务平台许可证。微软将获得包括移动手机、智能设备业务以及业内领先的设计团队,运营包括所有诺基亚设备和服务相关的生产设备、市场营销、技术支持。据悉,2014年第一季度收购将全部完成。收购之后,大约有包括芬兰本土以及世界各地的32000名诺基亚员工过渡到微软,诺微"联姻"的时代开启了。     

移动博客：一种新型网络教学载体

移动博客，英文简称Mblog，是在博客、可拍照手机与移动互联业务三者相结合的基础上产生的，是博客的更深层次应用。它以移动领域瓢介，博客为运用，个人信息为散发点，是个人发布信息、共享信息的互动平台，是建立在可拍照手机与移动互联业务基础之上的博客服务。博客作为一种网络新生事物，随着近几年的迅速发展，已成为一种重要的网络学习交流方式，并已在教育领域中有着广泛而成功的应用。同博客的成功应用一样，移动博客作为一种新兴的教学工具、一种学习方式，在网络教学中具有可行性，同样有着广泛的应用前景。     

见微知著

#微软收购诺基亚未来前景扑朔迷离# @经理人：前不久微软宣布将以71．7亿美元收购诺基亚终端与服务部门，加速发展Windows生态系统。昔日的巨头诺基亚轰然倒地，但一切并未结柬．未来手机行业的发展格局？被收购后诺基亚的结局？微软的移动布局能否成功？都引起了广泛讨论。     

移动O2O怎么玩?

正通过移动终端触及移动互联网,通过移动营销方式吸引用户,用户通过二维码、手机定位系统或者WIFI等搜索并筛选服务,通过移动互联网完成支付,然后得到消费凭证到线下企业去消费体验,这就是移动O2O的生态圈。     

移动电子商务商业模式创新

当前,由于通信和网络技术快速发展,使得移动互联成为人们新的商务形式,带给人们高效率的、多选择性的工作与生活形态。这促使企业涉足移动电子商务颔域,以吸引网民成为企业的消费者。因此,移动电子商务就是在移动平台上,移动终端用户通过移动通信网络获取信息、产品和服务,研究移动电子商务商业授式具有现实意义。     

我为什么还看好诺基亚？

如果你把诺基亚仅仅看作一个移动终端制造商，那么诺基亚就是一个抱着微软大腿的没落贵族：但是用广角镜观察诺基亚在通信产业链中的位置的话，诺基亚翻身指日可待。     

战略维度间的匹配关系与企业战略定位选择——基于战略群组理论视角

基于战略群组理论视角,分析了企业战略定位中不同战略维度的匹配问题。以境内外交易所上市的中国互联网企业为样本,选取移动互联业务比重和IT投入强度这两个关键战略维度,采用面板数据回归模型检验了研究假设。研究发现,当企业的移动互联业务比重和IT投入强度同时处于较高水平时,这一战略组合能为企业带来高绩效,是一种合理的战略位置;另一合理的战略位置则是较低的移动互联业务比重配以较低的IT投入强度,它也明显好于一者较高、另一者较低的战略组合。以上结果表明,战略定位的关键是实现不同战略维度决策之间的合理匹配,从战略组合的角度理解行业中的战略位置。研究结论不仅有助于理解移动互联市场的竞争战略与绩效,也验证了战略群组理论在战略定位研究中的重要意义,对战略组合的分析不可简化为对各战略维度的单独分析。     

梅西百货借助O2O战略转型

正梅西百货的转型战略是M.O.M,即分别代表着本地化、线上线下资源整合及服务品质三个方面,并通过整合线上线下及移动终端的资源,不遗余力地推行无缝对接的全渠道模式,成功走出低迷困境。     

移动搜索：看上去很美!

1月4日，Google宣布与中国移动结成战略合作伙伴，向中移动用户提供基于手机的移动搜索功能。此前，百度已经与诺基亚联合向市场推出了具有移动搜索功能的手机。而从全球市场看，雅虎、MSN等也已经推出了各自版本的移动搜索引擎并实现了商业化运用。在3G时代到来之际，移动搜索显然已经成为众多企业看好的新兴利润市场，竞争初现端倪。     

诺基亚品牌重塑路径

打造品牌的新辨识度上世纪90年代,诺基亚CEO奥利拉就预言了手机的移动互联网前景,他意识到通话将成为手机的一个附加功能,其未来在于接入互联网,而诺基亚在一定程度上将变为软件公司。虽然诺基亚省悟得很早,但在行动上却有些"茫然",因未能把握智能手机的发展趋势,至今仍陷经营困境,曾经的首选品牌正在被边缘化。     

淘宝天猫怎样做大移动电商蛋糕?

正随着2009年淘宝推出WAP版手机淘宝,开始了它漫长的移动电商之路。从近年来的发展看,淘宝移动电商主要有三大战略步骤:移动终端尽可能全的布局;成为移动购物入口,占据购物搜索;改变购物模式,线上线下无界限。移动电商已成为电商大佬争抢的"蛋糕"。2014年上半年各大电商如京东、苏宁、当当网、国美在线等在移动端的促销力度可谓空前。京东通过手机京东、微信、手机QQ,三箭齐发"全民抢红包",而苏宁易购的"电商世界杯",来自移动端的订单占比也迅速提升。随着用户购物习惯     

面向移动支付的手机银行技术探索

移动电子商务和移动银行业务会随着手机使用者的不断增加和手机终端的高速替换而呈现高速增长态势.通过移动设备的随身携带、无线接入,从而实现随时随地处理银行业务这一趋势得到了业界的广泛认同.为适应电子商务的需求,手机银行业务的推出势在必行.本文对几种手机银行的实现方式进行了介绍与比较.     

移动互联淘金战——什么盈利模式最切实可行？

2008年,中国移动互联网市场规模达到96．6亿元,预计2012年将增至633．5亿元,年均复合增长率超过60％。同期,中国移动互联网网民渗透率仅有6．8％,尚不及美国的一半,市场前景广阔。3G牌照发放后,运营商、互联网企业、手机厂商等各路人马,都试图将下一步战略或下一个产品,向移动互联靠拢,新兴中小企业跃跃欲试。一场没有硝烟的战争正慢慢拉开大幕。     

百度卡位移动搜索的困境与出路

正在用户逐渐向移动端迁移的大环境下,广告主的营销及服务推广需求也向移动端迁移,预计2014年移动搜索将占整体移动营销构成中的4成以上。因此,挖掘更多的商业变现,是移动搜索市场,也是百度移动端不断摸索的方向。在中国搜索引擎市场,毫无疑问,百度已成为PC端难以撼动的王者。但随着移动互联网的发展,移动搜索的竞争才刚刚开始,百度面临用户习惯改变的挑战,以及对手的进攻,在混战、挑战甚至困境中,百度如何做移动搜索,如何突围?战略布局:连接人与服务百度"连接人与服务"的战略,早在2014年4月15日百度钱包的发布会上就开始明确显现。     

商务人士手机使用行为研究

当手机不再是手机，它已华丽转身为拥有纯正IT血统的互联网移动终端；当传统手机改姓“智能”，人们对它的评判标准与需求也发生了变化。     

移动互联比拼的是势力

现在是移动互联网"最好的时代",同时也是"最坏的时代"。互联网巨头企业将自己的手机客户端,以及相关应用移植至手持终端,并凭其自身品牌度获得用户的认知,以获得不错的下载量。而对于这个领域的中小企业来说,要想占有一席之地着实不易,为获得     

浅析移动电子商务

随着网络技术和通信技术的迅猛发展和相互融合,人们希望随时随地收发电子邮件、查阅新闻、股票信息、手机支付,真正实现移动互联,促使移动电子商务成为电子商务发展的新方向.本文就移动电子商务的含义、特点,移动电子商务的发展现状,目前存在的问题及对策进行了研究.     

泉州移动"试水"手机终端销售

近日,福建移动泉州分公司首个自营厅手机大卖场在石狮开业,这是继泉州移动在全市各大自营厅设立手机终端销售专柜后,创新手机终端销售模式,以"大卖场"方式介入手机终端销售的又一有益尝试,同时也标志着移动运营商在手机终端销售这条路上又迈出了重要的一步。"手机大卖场"开设在移动公司的自营厅,引进数家手机终端销售商进行手机销售,确保一定的面积、规模和专     

腾讯打造移动闭环生态圈的花招

正对于腾讯而言,"移动社交帝国"的构建并不止于简单的人与人沟通,而是要利用移动社交所产生的用户聚集效应和用户黏性,聚合起包括移动支付、个人金融、生活服务、电子商务等多种功能的移动生态圈,并用支付链条连接线上线下形成O2O生态闭环。伴随着社交图谱的完整建立和移动互联网的快速渗透,社交化与移动化已经成互联网发展的必然趋势。随着PC的位置逐渐被智能手机、平板电脑等移动终端所取代,移动社交的用户数也呈现了爆炸增长的态势。易观智库的数据显