博弈论在计划生育政策执行过程中的应用

计划生育是我国长期坚持的一项基本国策。本文通过基层政府监督与居民超生行为选择之间的动态博弈分析,发现只有基层政府认真监督才能扼制超生行为。又通过基层政府罚款与居民超生行为选择之间的博弈分析,得出限制超生的策略如下:对基层政府采取财政拨款,降低其监督成本,加大认真履行监督职能的奖励和监督不力的惩罚;减少居民超生的超常收益,加大对居民超生的惩罚力度及对居民不超生的奖励力度等结论。     

寻呼业期待柳暗花明

<正> 从1984年上海建立我国第一家寻呼台开始,到20世纪的90年代的发展高峰,我国无线寻呼年增长幅度高达150％,一举成为全球无线寻呼用户最多的国家。然而到了90年代的末期,由于手机及其增值服务的迅速普及,我国寻呼业务的增幅骤然下降,用户流失严重,业务急剧萎缩。平均几乎每天都有寻呼台退出市场,甚至有的寻呼台一夜之间就抛下几万用户消失了。面对来势汹涌的寻呼衰退浪潮,有人发出了这样的感叹:寻呼业,一呼谁应?     

嘈杂的“机”鸣声——来自寻呼市场的报告

<正> 寻呼机以它的方便、实用而赢得国人的喜爱。庞大的需求,炽热的利润,形成了一个红红火火的寻呼市场。在这市场角逐中,不正当竞争应运而生。 华夏处处闻“机”鸣 “众里寻他千百度,一机在手人易呼!”香烟盒大的BP机,以它的方便、实用而赢得国人的喜爱,使茫茫人海觅知音成为现实。 自1984年上海开通中国第一家寻呼台后,“BP”机犹如雨后春笋般遍地开花。有消息说,中国大陆的无线寻呼网已成为仅次于美国和日本的第三大“腕”。目前,全国     

"绝处"辟径才逢生

在市场竞争中，有不少曾十分红火的行业，几年后，便濒临绝境。比如寻呼业，自从手机普及之后，它的市场份额便越来越小，有的寻呼台已无力支撑。但苏州有家寻呼台利用成熟的网络管理和话务管理经验，在困境下谋求新发展，向呼叫中心转型，开通了TCL售后服务热线和用友软件的售后服务热线，话务员承担了帮企业联系客户的任务，有的还把BP机“异化”，为客户的汽车里装上一个类似于BP机的装置后，车主只要向呼叫中心报一下车号和密码，寻呼台就可以发出信号让车辆停下来，从而实现防盗功能。再加上接收股市实时行情和信息分析、下单等。这…     

微语漫画

1 罚款 在全国政协科技界别的小组讨论会上，全国政协委员、中国节能环保集团公司董事长王小康说：“河北赫赫有名的‘红豆汤事件’，70家企业都有问题，总计罚款平均下来，每家不到8万。”他曾开玩笑说，某个省份对计划生育超生的家庭罚款80万，可我们的企业违法排污，罚款还不到8万元。     

思想积累的重要性

<正> 办公室主任在各级各单位中担当着非常重要的角色。这一“非常重要的角色”不仅因为其职位重要,更因为其“思想”重要。试想,一个没有“思想”的办公室主任如何做好其本职工作?实践证明,办公室主任要有“思想积累”,否则,难以适应这一职位。 一、“思”出有因 办公室主任为什么要进行思想积累?除了其职能决定这一因素外,还与当今形势发展的需要有关。概     

加强官德建设须扩大民主基础

“德”与“得”相通,《管子·心术上》说：“德者得也,得也者,谓得其所以然也。”许慎进一步解释说：“德,外得于人,内得于己”,一方面“以善念存诸心中,使身心互得其益”;另一方面,又“以德施之他人,使众人各得其利”。在中国伦理上,“德”,指合乎“道”的行为和品节,中国传统是一……     

中国利用外资有“七得四失”

<正> 有关专家最近发表评论,认为中国利用外资有“七得四失”。其“七得”为:一是扩大了就业;二是促进了经济发展;三是增加了税收;四是增加了资金;五是提高了技术水平;六是改善了管理方式;七是对外开放推动了改革进程。 其“四失”是指:一是丢掉了一块国内市场,目前国内     

开拓创新铸辉煌——记延津县人口和计划生育委员会党组书记、主任杨中州

转变工作作风,以实际行动感化群众 杨中州于2006年5月担负起了延津县人口计生委主任这一重任,上任之初,延津县虽然已经进入低生育水平,但人口与计划生育形势依然十分严峻,农村落后乡镇、落后村还占一定比例,超生现象时有发生.     

南霸天”的“四指神功”

<正> 在群雄聚集、龙虎争霸的香港工商界,有一位人称“南霸天”的房地产隐形大富豪。他就是独创“四指神功”经营管理绝招的恒隆集团董事长——陈曾熙。 “第一指”——吝音、大方集一身。陈曾熙在其20余年的苦心经营中,始终坚持“左右开弓”的经营宗旨,不仅积攒了大量的钱财,而且赢得了员工的爱戴。“左开弓”——斤斤计较敛资本。凡是与陈曾熙打过交道的人,无不慨叹其“算数”历害无比,一个螺丝钉的费用也不肯     

超越自我——民营企业走出过度务虚的误区

<正> 曾几何时,属于“新生代”的中国民营企业却长期处于过度务虚状态,不少的人把务虚当作企业快速成长甚至一夜暴富的妙法,其结果当然也就脱离了常规:许多企业不可思议地瞬间成名,但很快又令人惊讶地衰落,真可谓“其兴也浡焉”、“其亡也忽焉”。不难理解,过度务虚是民营企业的一种幼稚表现,它与民营企业     

阎王为何怕小鬼

有人说,贪官有“三怕”：一怕老婆,老婆与他朝夕相处,知道其底细：二怕小偷,小偷不是公安,却能将老底“偷”穿;三怕情人,情人掌握他很多“内幕”。其实贪官除了如此“三怕”之外,还有重要的一怕,那就是怕“小鬼”。     

关于“一齐”和“一起”的辨析

“一齐”和“一起”最初是作为实词——动词出现在先秦诸子的文章中的。例如,《庄子·秋水》:“万物一齐,孰短孰长?”又如《庄子》:“蛰虫始作,吾惊之以雷霆;其卒无尾,其始无首;一死一生,一偾一起;所常无穷,而一不可待。”到了汉代,“一齐”开始用作副词,如《战国策》:“今王听公孙郝以韩、秦之兵一齐而攻魏,魏不敢战,归地而合于齐,是秦轻也,臣以公孙郝为不忠。”“一起”作为副词用则较晚,在隋唐五代时才出现,见《李白诗全集》:“一起振横流。”现代汉语中“一起”可用作名词、数量词和副词,这里重点分析“一齐”和“一起”作为副词的不同…     

商业银行信贷经营“悖论”研究

<正>信贷经营有其内在的规律性,金融机构为了完成当前的监管、调控目标,忽视信贷规律性要求,简单地采取“规模核准”“信贷退出”“压力测试”等措施,或教条地执行“封闭运行”“一笔一清”等要求,对于实体经济,尤其是正处于成长阶段的中小企业不无戕害。认清上述信贷经营“悖论”实质,遵循信贷经营的内在规律,才能充分发挥金融对经济的支持作用。     

城市支柱:文化产业

<正> “文化是综合国力的重要标志”,“文化是明天的经济”。文化在一个国家或地区,一方面依赖于其经济实力,一方面又对经济实力有着强大的支持作用,于是世界上提出了文化产业这个     

三言两语

“为政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦”;坏人不怕警察,只怕“严打”;既然要“与狼共舞”,你就必须成为“狼”;别称我教授。现在的教授一分钱能买好几个;看问题想事情时首先弄清楚谁是最大的受益者,拿应得的报酬时不要羞羞答答;领导广角干群喜爱;“你是干部,这苦你吃不来”;“如果一个人必须靠名、权、利这三大欲望的实现程度来肯定自己,那他将永无宁日。”;……     

美国企业的“盯人”经营术

<正> 在弱肉强食的美国市场,商战异常激烈。许多企业之所以能在这样的环境中发展壮大,与企业经营者敢于竞争、善于竞争分不开的。他们创造了许多颇具特色的经营术、其中“盯人”策略便是其成功经验之一。 一、盯住忠实消费的顾全经营术 光顾商店的消费者一般可被划分为“买”和“不买”两大群体,而在“买”的群体中又划分为“忠实型”、“轮流型”,“数量型”和“价格型”四种消费流派,其中“忠实型”列第一位.这一群体相对执着于购买一种牌子的商品,不     

增强批评针对性的『六异』法

批评是一种领导方法,更是一门领导艺术。长于批评者,会让人闻批则“喜”,挨批就“笑”;拙于批评者,易使人闻批则“忧”,挨批就“跳”。实践证明,要发挥批评警醒人、教育人和激励人的正面效应,关键是要按照“六异”的要求,努力增强批评的针对性。因人而异。因人而异实施批评,是批评取得成效的首要因素。实施批评时,应着力搞好“三个区分”。一要区分相互关系定“调”。弄清批评者与被批评者之间的关系,看是直接下属还是间接下属。如果是间接下属,应尊重其直接领导的第一位批评权,防止越俎代庖;即使有必要亲自实施批评,也不宜在其直接领导面前…     

看得见的管理价值——以李明等人的一次经历为例

<正> 管理的价值在哪里? 管理大师彼得·杜拉克认为,管理的首要任务是创造一个“整体”,使这个”整体”的价值大于其构成部分之“总和”,使这个“整体“成为一个生产性的整体,其产出远比其投入的资源更高。     

信息·动态

<正> 内江市自来水总公司党委紧紧围绕经济建设这个中心,突出“十五大理论与实践”、“企业改革”、“双学三讲”等重点,狠抓了公司党员电化教育工作,取得了显著成绩。其具体作法:一是提高认识。通过多种形式向每一位党员宣传电化教育工作在新形势下的重要性和紧迫性,使其能够站在政治的高度认识此项工作对于加强党组织建设,推动企业全面进步的重要意义和巨大作