以精细化管理促进电大科学发展

精细化管理是现代管理的一种管理理念和管理方法。本文结合茂名电大教育的实际,从理论与实践的结合上阐述了学校实行精细化管理的基本含义和要求,从管理的核心、关键、主体和外延等四个方面探索了学校精细化管理的主要做法,总结了所取得的成绩和经验。     

高校办公室行政管理精细化措施研究

随着我国高等教育事业的不断发展,高校进一步优化专业课程体系建设的同时,也越来越重视高校内部管理各项工作的开展,致力于打造运行高效、专业过硬、科研能力突出的高素质人才培养基地.办公室行政管理是高校内部管理的重点和核心,办公室作为一个综合管理部门,行政管理的内容涵盖办公室日常管理、人事管理、安全管理其项目管理等,具有一定的...     

幼儿园精细化管理之我见

在幼儿园工作中推行细节服务,实施精细化管理,是新形势下提升幼教服务质量和管理水平的必然要求。本文主要从制度管理、教师管理、教育教学、卫生保健、安全工作、家园共育等方面阐述幼儿园的精细化管理,做到在"精"字上做文章,在"细"字上下功夫,向精细化管理要质量,用精细化管理促提高,确保幼儿园每一项工作高效开展。     

浅谈高校思想政治教育工作的精细化管理

本文阐述了精细化管理的概念和必要性,并从决策科学,拟定标准,调动积极性三方面人手提出高校思想政治教育工作实现精细化管理的途径。     

传统管理与现代管理的融合是精细化管理必由之路

传统管理方式与现代管理方式各有所长,各有利弊,在继承或借鉴这两种管理方式的时候要扬长避短,不可偏废。传统管理方式是立足自身实践基础上总结出来的,易于理解、掌握,具有天然的亲近性;现代管理方式则比较注重科学、系统、程序,并有现代化的硬件措施、管理手段做支撑。两者有机融合,则可以使两种管理方式特点、长处都能得到很好的发挥。     

落实科学发展观 加强企业人本管理

市场的竞争实际上是人才的竞争,人才队伍的素质决定着企业发展的质量和速度.深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,这是企业发展的关键所在.企业如何实行人本管理,实现企业又好又快发展是我们需要认真研究的课题.     

浅析企业实施精细化管理的必要性

企业实施精细化管理是时代的呼唤,是大势所趋,是中国企业成长、成熟的必然过程。企业要改变人浮于事、推诿扯皮、信息不通、执行力下降的通病,精细化管理是企业不能跨越的发展阶段,是解决企业进入高原期的一剂良药,是企业追求卓越、完美、基业长青的必经之路。     

刍议石油企业财务会计精细化管理

近年来,受国外成品石油竞争和国际油价下跌等影响,使得国内石油企业承受巨大压力.石油企业内部的管理体系也过于落后,如何实现石油企业财务会计精细化管理,是现今石油企业应该主要关注的问题之一.本文对现今石油企业财务会计管理面临的问题进行分析,通过建立健全的财务管理体系、规范会计核算方式、优化财务信息体系和增强会计管理的人才队...     

经济管理在当代企业中的精细化应用

管理落后和管理差距是当代企业在管理方面面临的主要问题,鉴于此,为了进一步适应当前市场需要,完成各个企业从产品集约化向以市场和品牌为主旨的转变,经济管理在当代企业中被以精细化管理的方式进行了相应的改革调整。在企业进行精细化管理的过程中,面对其所出现的问题,本文明确的就精细化管理提出了要抓核心、总结规律、利用当代技术来进行科学化的管理。     

高校财务管理精细化探析

实行管理精细化是高校优化资源配置,提高资金使用效益,降低财务风险的客观要求,也是提高高校财务管理效能,提升财务服务水平的必经之路和长久战略。     

落实科学发展观,牢固树立立党为公执政为民理念

科学发展观要求我们＂立党为公,执政为民＂,作为领导干部,自觉践行＂立党为公,执政为民＂的理念,是巩固党的执政基础的需要,是实现党全心全意为人民服务宗旨的需要,是落实科学发展观以人为本的需要。要做到＂立党为公,执政为民＂,必须在思想深处打牢＂立党为公,执政为民＂的思想意识,这样才能满怀深情地解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,才能自觉地维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益。     

树立和落实科学发展观

树立和落实科学的发展观具有重要意义。尤其是对于各级领导干部和决策机构,其意义更为重大。只有树立并且落实了科学的发展观,才能有效地避免发展进程中的失误和弯路,保证我们的经济建设和各项社会事业健康顺利地发展,早日建成全面的小康社会。     

DRG视角下公立医院成本精细化管理探究

近年来,我国加大公立医院改革的力度,深入推行医改,主要是为了建立良好的运行机制,更注重体现新机制的公益性和持续性,公立医院在医疗机构中占有主体位置,为人民提供疾病治疗和保健护理服务,担负着维护人民群众健康的社会责任,因此,公立医院也是医改改革推行的重点对象,同时也是医改推行过程的困难点.2021年我国全面推行并实施DR...     

普通中小学校需要什么样的精细化管理

精细化管理适用到普通中小学校,学校管理发生了新变化,取得了许多成绩,也引发新矛盾和问题。在建设和谐教育的大背景下,理顺学校办学理念、办学目标、师生发展、课程改革和精细化管理的关系,把握好精细化管理的尺度力度和策略手段,进一步发挥精细化管理的作用,有助于我国普通中小学校的和谐、健康发展。     

试论实现高校党建工作精细化管理的有效途径

高校是党建工作的重要阵地,是党同各种意识形态争夺的制高点。在新的时期,要开创高校党建工作的新局面,就必须改进工作的理念和方法。以精细化的管理理念和方法,提高认识,增强队伍,创新机制,丰富形式,完善方法,是开创高校党建工作新局面的有效途径。     

实施精细化管理 争创一流档案馆

把精细化管理理念运用到日常的档案管理当中,充分发挥这一管理理念的效应,使档案管理中的每一个环节,每一个步骤都臻于完善,提高档案的质量,提升档案利用的价值。     

树立和落实科学发展观推进经济社会全面发展

十六届三中全会确立的发展观 ,是以人为本 ,全面、协调、可持续的科学的发展观。确立科学发展观 ,是我国改革发展经验的科学总结 ,实现全面建设小康社会的迫切需要 ,更是实践“三个代表”重要思想 ,解决当前现实问题的必然选择。这一科学发展观的提出 ,标志着我国发展战略的根本性变化 ,必将推动中国特色社会主义事业更加卓有成效地前进。     

落实科学发展观，推进档案工作持续发展

按照“十一五”规划发展的要求,档案工作必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,遵循档案工作的发展规律,努力打造一个与茂名国民经济和社会发展基本相适应的、     

精细化管理应用浅探

精细化管理是一种新兴的管理理念,是管理工作随着新形势发展的产物。从精细化的几个主要组成要素论述了在精细化管理的实施过程中的几个重要方面。     

论图书馆的精细化管理

从精细化管理理念出发,通过精细化、科学化、人性化的有机结合,将图书馆管理工作做细,做精,全面提高管理水平和工作质量,充分发挥图书馆的教育和信息服务职能,更好的为教学科研服务。