基于平衡计分卡的企业品牌目标体系构建——以远东控股集团为例

品牌目标是品牌输入层面和描述部分的十三种品牌工具之一。如何构建一套完整的企业品牌目标体系,是当前急需解决的一个重大课题。文章在建立品牌平衡计分卡框架的基础上,结合远东控股集团的品牌实践,提出了五层面的品牌目标体系,最后重点对财务(品牌资产价值)、品牌竞争力、品牌形象力、业务流程绩效、成长与学习等层面的目标和指标的设置问题进行了初步探讨。     

基于平衡计分卡的企业品牌目标体系构建——以远东控股集团为例

品牌目标是品牌输入层面和描述部分的十三种品牌工具之一。如何构建一套完整的企业品牌目标体系,是当前急需解决的一个重大课题。文章在建立品牌平衡计分卡框架的基础上,结合远东控股集团的品牌实践,提出了五层面的品牌目标体系,最后重点对财务（品牌资产价值）、品牌竞争力、品牌形象力、业务流程绩效、成长与学习等层面的目标和指标的设置问题进行了初步探讨。     

如何从企业层面塑造品牌识别

建立品牌识别体系是品牌战略规划中的重要一环,它是品牌核心价值和品牌个性的重要载体,本文主要从企业领导者、理念与文化、创新能力、社会责任感和对消费者的关注度等五个方面来阐述如何从企业层面塑造品牌识别.     

论企业文化与管理制度的关系

从经济学和社会生理学的角度分析了管理制度和企业文化的辩证关系,即管理制度和企业文化之间所存在的互补与替代关系,企业制度可强化文化的贯彻,而文化应对制度的制定提供指导,文化和制度在核心层面是一致的。企业中所存在的运行成本高、经理人诚信缺位、委托-代理等问题仅靠制度设计或治理结构设计是不能彻底解决的,需要企业文化的协同作用。然而,目前中国企业中普遍存在管理制度建设和企业文化建设渐行渐远的情况,应引起企业高度重视。     

基于SWOT分析的湖北绿茶品牌整合研究

湖北绿茶品牌相对于我国其他省份的茶叶品牌,知名度比较低,市场影响力不足。基于SWOT方法,分析湖北绿茶品牌自身所具有的优势、劣势,以及外部环境的改变带给湖北绿茶品牌的机会、挑战,提出湖北绿茶品牌建设的当务之急是进行湖北绿茶品牌的整合。在品牌整合中,首先在企业层面实现企业品牌的整合,然后在区域内建立某种名优茶叶的品牌联盟,实现区域内企业的优胜劣汰、品牌的有效整合。     

企业品牌内涵的探讨

企业品牌的一般概念就是冠以企业名称的品牌,这一认识是不够全面丰富的,企业品牌不仅仅是以企业名称命名的品牌,它同时也是企业自身的代表,有着产品、文化和市场价值的不同角度的内涵。其中产品是企业品牌的基础,具有不同的表现模式;文化层面的企业品牌渗透在产品之中,有着高于产品层面的内涵;市场价值则是企业品牌内涵的终极表现。     

国有企业品牌竞争力研究——以广州市为例

本文选取广州市国有企业作为研究对象,基于企业品牌竞争力模型和2013年广州品牌竞争力研究的调研数据,从行业间企业品牌、行业内企业品牌和单个企业品牌三个层次分析了广州市国有企业品牌竞争力发展的现状和问题。并针对存在的问题,从政府层面和企业层面提出了国有企业品牌竞争力提升的对策,为我国国有企业品牌竞争力提升提供参考。     

老店全聚德的“新奥运”营销

2008年,第29届奥运会将在北京举行,“新北京、新奥运”为首都经济的发展提供了历史性机遇,也将成为中国企业和品牌发展强有力的助推器。笔者以为,2008奥运会对中国企业的价值大致分为品牌和市场两个层面。大多数企业主要凭借奥运平台传播和提升品牌价值,尤其是致力于国际化发展     

论企业集团转型期的内约束机制

本文从企业家决策权力的自我约束、企业管理层面上的系统控制、约束机制乃企业的成功之道等几个方面 ,详细讨论了企业集团转型期内部的约束机制问题 ;文章结合美国DELL公司、中国巨人集团、英国巴林银行、日本住友银行等企业管理实践中的经验教训 ,进行了系统分析与深入的学术探讨 ,并根据企业管理系统工程的原理 ,对于建立与健全企业的管理制度和约束机制 ,提出了可操作的对策。     

企业品牌定位策略研究

随着市场竞争的加剧,企业竞争已集中体现为品牌的竞争,企业赢得了品牌也就是赢得了市场。特别是在中国加入世界贸易组织之后,国外的企业、商品大量地涌入中国,这些企业抢占中国市场的一种重要方式便是输出自己的品牌。如今,中国的企业已经意识到创建、管理品牌资产的重要性,中国企业在面对各个行业的强势品牌时,如何进行有效的品牌定位已成为建立品牌资产的核心问题。     

浅析旅游企业品牌经营战略

中国正式加入世界贸易组织后,外国旅游企业在一定约束条件下到中国经营业务。这势 必会对我国旅游企业造成一定的冲击。为此,我国旅游企业必须打造中国旅游的强势品牌。本文就品 牌经营战略的必要性和我国旅游企业在品牌经营中应注意的问题进行了阐述。     

品牌延伸战略管理——分析、计划、执行和控制

品牌延伸具有全局性的特点,关系到企业的生存,有必要对品牌延伸进行战略管理。品牌延伸战略管理是一个包含分析、计划、执行和控制的完整过程。在品牌延伸实践中,必须贯彻这样的观念:首先,企业必须对品牌延伸的必要性和可行性进行全面分析,以便科学地指导品牌延伸决策;其次,企业应根据全面分析所得的结论,制定品牌延伸计划;最后,企业应积极执行、合理控制品牌延伸计划,以便努力实现品牌延伸的战略目标。     

打造品牌——提升企业竞争力

伴随经济的全球化,中国企业将面临世界品牌的挑战,企业竞争日趋激烈。因此,只有提高对品牌经营管理的认识,找准品牌定位,才能打造出我们自己的品牌,提高企业的竞争能力。     

中国企业品牌管理的问题及其出路

本文论述品牌管理的具体内容,以及中国企业品牌管理的问题及其出路。     

品牌延伸策略中的品牌核心价值中心论

一个成功的品牌 ,有其独特的核心价值与个性。理性的品牌延伸与扩张就是充分利用具有包容力的品牌核心价值这一无形资产 ,实现企业跨越式发展。本文围绕品牌核心价值这一管线来讨论品牌延伸策略 ,指出了品牌延伸的原则和禁区 ;认为对目前国内企业来说 ,品牌延伸乃合适的选择。     

民营快递企业品牌价值观建设研究——以长三角民营快递企业为例

长江三角洲民营快递企业虽然发展迅速,但仍存在着人员素质低、服务质量差等问题。通过对长三角民营快递企业品牌价值观建设情况的调研,发现民营快递企业的消费者投诉率和品牌价值观建设情况存在着逆向变化。因而,丰富和完善品牌价值观内涵以建设品牌,是长三角民营快递企业增强品牌市场竞争力的重要举措。应吸纳外部文化因素来弥补长三角民营快递品牌价值观欠缺的部分,有针对性地从明确品牌文化定位、整合品牌文化资源、塑造品牌文化价值观、凸显品牌文化个性、选择有效的文化传播方式和提高员工文化素质六个方面建设民营快递企业品牌价值观.     

民营快递企业品牌价值观建设研究 ——以长三角民营快递企业为例

长江三角洲民营快递企业虽然发展迅速,但仍存在着人员素质低、服务质量差等问题。通过对长三角民营快递企业品牌价值观建设情况的调研,发现民营快递企业的消费者投诉率和品牌价值观建设情况存在着逆向变化。因而,丰富和完善品牌价值观内涵以建设品牌,是长三角民营快递企业增强品牌市场竞争力的重要举措。应吸纳外部文化因素来弥补长三角民营快递品牌价值观欠缺的部分,有针对性地从明确品牌文化定位、整合品牌文化资源、塑造品牌文化价值观、凸显品牌文化个性、选择有效的文化传播方式和提高员工文化素质六个方面建设民营快递企业品牌价值观.     

企业品牌战略选择研究

我国企业品牌意识明显加强,但仍存在将品牌战略与名牌战略等同起来,盲目规定品牌等问题.这一现象的存在,必然导致品牌市场混乱,影响到我国品牌营销正常发展.企业应根据外部环境和内部条件,切实制定适合企业发展的名牌战略、非名牌战略或无品牌战略.     

顾客认知对品牌心理所有权的影响研究——基于品牌价值观一致性的中介作用

随着社会化媒体的快速发展,顾客选择日趋多样化,提升顾客品牌心理所有权成为理论和实践共同关注的重要课题。虽然学术界关于品牌心理所有权的概念和维度仍存在些许分歧,但品牌心理所有权对品牌及企业的重要性已得到广泛认可。基于社会心理学原理,以虚拟社区为载体实证分析顾客认知因素、品牌价值观一致性、品牌心理所有权三者之间的内在关系,有助于企业深入了解顾客对品牌心理所有权的影响因素,为企业制定正确的营销战略提供理论与实践指导。     

对电力品牌建设的探讨

面对当前企业的政企分开、电力企业公司改制以及电力市场化进程加快 ,电力企业发展需走品牌经营之路。电力品牌与电力商品不可分割 ,电力商品的特点决定了电力品牌首先应是一个行业品牌、服务品牌