企业招标采购过程中的风险识别与对策

随着社会经济发展的进步，我国各个企业间的竞争愈演愈烈，近年来，国内一些企业在不断壮大规模，对资源整合的要求要比以往的时候高，通过对资源的整合，可以在竞争的过程中把企业的竞争力有力地提高，在这个过程中，采购管理是个比较重要的应用环节，这一重要的环节可以有效地取得成绩，而采购的招标就是这其中一个非常重要的工具。在2000年的时候，我国实施了相关招投标的规范条例，这些规范是针对国际项目以及政府项目的，但是随着近些年我国的各个企业的规模在不断壮大，在整合资源的要求之下，招投标才得以受到愈来愈多的重视，招投标是在市场大环境之中的，在市场机制的作用下，能够有效地对于产品抑或是企业在市场上价值的发挥体现，而对于企业而言，倘若想在市场中采购到企业最为适合的产品，那么就要利用招投标这一有利的工具才能达到目的。     

项目采购管理中的团队建设模式浅析

在项目中,项目采购管理模式直接影响着项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。我国的传统采购模式,仅由个人独立完成从计划编制、询价、选择到合同签定、履行的整个过程,近年来,采购多元化发展,使得传统的单人采购模式不可能完成如此复杂的环节,需要整体的项目团队来完成采购,项目采购中的团队建设也就成为迫切需要研究解决的问题。本文通过对物资企业项目采购团队建设现状的调查分析,探讨了物资采购企业在项目团队建设中普遍存在的问题及成因,提出了一套针对物资采购企业项目团队建设中出现的诸多问题的解决方案。     

浅谈电力建设中货物招标采购档案的管理

席卷全球的项目管理热潮代表着现代管理学的最新发展趋势,是当今一个倍受关注的领域。项目采购管理又是其中一个重要的内容方向。所谓的项目采购管理,是指为保障项目物质供应而对项目采购进货活动所进行的管理活动。在项目采购中通过公开招标采购,利用供应商之间的竞争来压低物质价格,确保设备质量,降价采购成本,控制工程造价,使项目资金达到最优配置。作为一名电力档案工作者,本文着重讨论在电力工程建设中项目采购管理及其在这一复杂的系统工作过程中,直接形成的具有法律依据、保存价值的原始凭证,即货物采购招投标档案的管理。     

NLP技术在企业采购管理中的应用探索

企业采购管理是一项十分复杂的工程,因为无论是生产服务、业务开展还是日常运营都需要进行大量采购。随着行业的发展、技术的进步与管理的革新,企业采购项目越来越复杂,且出现了采购计划不科学、重复采购等问题,这严重影响了企业高质量经营管理目标的实现。因此,企业需要在采购管理中融入新观念,运用新方法、新技术来提升采购管理质量。自然语言处理（Natural Language Processing,NLP）技术可以在企业采购计划编制环节,以采购目录为依据对采购需求进行模糊匹配、自动纠错、分类整合,形成精简、科学的采购计划草案,并综合利用近几年采购计划相关资料,对采购项目进行横向与纵向比较。基于此,文章阐述NLP技术在企业采购管理中应用的积极作用,提出NLP技术在企业采购管理中的应用策略,以供参考。     

医疗设备招标采购的探索与实践

近年来,随着公众对医疗服务的需求层次不断提升,我国医疗器械的采购数量逐年增加。采购好、管理好、用好、维护好这些卫生资源,逐渐成为各个医院保持竞争力的关键。随着招标方式逐渐成为医疗设备采购的主要方式,如何合理运用这一采购模式,掌握好招标采购不同具体实施方式的特点,以顺利完成采购工作,提高采购的时间效率和资金使用效率便要求我们在探索中不断改革、磨合,逐步适应、成熟。     

浅谈战略采购如何优化企业管理

在企业管理的过程中,采购管理是一个重要的环节.优化采购流程,控制采购成本,满足业务的进度和质量要求,从而使资源达到最优配置,是企业管理的目标.本文从采购管理的角度出发,分析如何有效地实施战略采购来优化企业管理,从而提升企业的核心竞争力.     

前移监督关口把握监督重点浙报集团积极开展招标采购风险防范工作

<正>近几年来,浙江日报报业集团事业发展迅速,经营规模不断壮大。新采编大楼、新印发基地以及人才公寓建设等基建项目不断上马,品牌建设推广、信息化设施升级以及办公设备购置和更新等项目不断增加,资金投入日益增多,招标采购任务逐年递增。为规范招标采购工作,浙报集团纪委把招标采购监督作为惩治和预防腐败体系建设的一     

关于企业集中采购工作的思考

随着企业的集中采购工作不断推进,在实际操作过程中存在一些不容忽视的问题,笔者从企业集中采购工作存在的问题入手,对不断规范和完善企业集中采购工作提出思考和建议。     

对监理项目管理中成本控制相关问题的分析

监理成本控制即加强对工程成本管理,不断降低成本,在工程中具有十分重要的意义。随着城乡经济的发展,城市化进程的不断扩大,我国的监理工作也正式步入正轨,十余年我国的监理企业也是在迅速的发展,从业人员不断增加。这种情况和局势下,监理公司的压力和竞争也相对加大,这就要求监理项目中企业应该不断的加强成本方面的控制,才可以正常发展。     

浅谈基建项目档案管理现状及优化对策

近年来,随着我国经济的快速发展,基础设施建设项目的发展规模和速度也日益上升,并且对于基建设施建设项目的质量、效益要求也不断提高,同时对于基建项目的管理要求也不断提高。基建项目档案管理作为基建项目内部管理的重要内容,和基建项目内部管理的其他环节一样,对于基建项目的顺利进行有着重要影响。但是目前在基建项目档案管理过程中,存在一些较为常见的问题,需要寻找对策进行解决。     

浅谈基层供电企业竞争性谈判采购监督应注意的几个问题

物资采购环节的程序不规范,监督不力,是当前国有企业管理中十分突出的问题。最容易滋生以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等营私舞弊行为,是治理商业贿赂和执行中纪委企业领导人廉洁自律七项要求重点部位和环节。加强对企业物资采购的监督管理,对规范采购行为,促进企业良性发展,抵制商业贿赂等有着十分重要的意义。     

当前电力企业针对物资采购招投标管理制度的实践刍议

电力物资采购对电网的建设有着重要影响。电力物资采购一般采用采购招投标的方式进行，这样不仅可以节省企业成本，还能促进企业的经济效益的提升，对电力行业的服务水平有着极大的促进作用。但由于近年来企业进行采购招投标体制存在着一些问题，使得企业的经济效益止步不前。因此，本文针对电力企业采购招投标的制度建设进行研究。     

如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节.如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义.本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理.     

百盛化妆品公司采购方案研究

百盛化妆品公司是一个成立于2001年的以经营民用日用化妆用品的一个中小型的企业。作为一个民营型的中小型企业,随着中国的市场开放,大量资金涌入民营型企业,企业之间的竞争不断加剧,经营成本的不断攀升,企业的利润空间越来越小。如今通过外部的刺激已经很难实现利润,而在企业人财物、产供销各环节中,采购与供应成本的降低是一个最容易见效的环节。本文将通过对百盛化妆品公司原有采购方式不足的研究,制定一系列有利于提高百盛化妆品公司利润以及资源利用率的方案,从而是企业更好,更快的发展。     

加强采购成本管控促进企业效益最大化

在市场经济快速发展的大背景下,我国的企业数量和企业规模都在大幅度的增加和扩展。相应地各个企业为了在市场中占有一席之地,取得市场竞争核心优势,都在紧锣密鼓地进行企业改革,以通过改革来不断地提高企业的经济效益。在企业的经营管理项目中,采购是企业经济活动的重要构成部分。采购成本的高低对企业的经济效益有直接影响。换句话说企业采购成本控制水平的高低对企业的经济效益的提高以及企业的长远稳定发展都起着决定性作用。所以作为现代企业而言,要认清当今社会经济发展趋势,加强对企业采购成本控制管理,对企业采购控制管理中存在的不足及时采取有效的解决措施,对促进企业经济效益最大化,实现企业的长足发展有着积极意义本文就企业采购成本管控中存在问题进行了分析和阐述,提出了益于提高企业采购成本管控水平的措施,以实现企业效益最大化。     

企业商务招投标的实践经验与发展趋势

随着中国经济的快速发展,商务采购成为企业发展的一个越来越重要的方面。大型采购不仅能决定着企业项目的成败,亦成为企业进行成本控制、优化内部管制的重要一环。《中华人民共和国招投标法》实施已近十年,在其指导下,企业建立了规范的招投标体系和评估系统,对于规范采购市场的招投标运作、保护市场各经济主体的合法权益、完善市场机制,起到了极其重要的作用。     

电力建设项目物资采购管理研究

随着中国经济的高速发展,近年来我国火电建设项目规模持续扩大,电力企业之间的竞争日益激烈,物资采购管理作为控制发电企业成本、提高企业经济效益的手段值得我们思考和研究。本文通过采购管理的创新,为火电建设项目提高物资采购管理水平提供了可借鉴的思路和方法。     

海外工程项目物资采购成本控制办法的探讨

随着国家走出去战略的实施，越来越多的中国工程承包类企业正走出国门，在世界各地承包工程建设项目，而项目施工所需的各类物资采购工作需要有专门的采购部门和人员来完成。实施过程中如何把控每个工作环节，尽可能地降低采购成本，最终为项目创造效益，为企业创造效益，是项目具体实施人员所必须考虑的问题。本文将从海外工程项目中物资采购的实际工作出发，通过总结实际工作中积累下的经验，分析采购过程的各主要环节，探讨与控制成本有关的问题及控制采购成本的具体办法。     

如何科学管理医院招投标档案

<正>随着近年来医疗事业的不断发展、医院规模的不断扩大,基本建设投资项目逐年增多,招投标已成为医院建设项目和物资采购的重要手段。伴随着招投标活动的全过程,在竣工结算、监察审计、投诉处理、仲裁诉讼等方面都发挥着重要作用,是防范招投标风险,明确法律责任的重要保证。如何对招投标档案进行科学的管理,发挥其有效的价值,使医院招投标管理工作规范化、标准化、制度化,提高招投标业务的质量,成为医院建设发展过程中急需思考和改进的重要的     

浅谈施工项目的物资采购管理

介绍公路工程施工项目各类物资在采购计划、采购过程等环节中的管理控制,使之合理降低成本,节约工程总成本,实现项目收益,阐述了物资采购在工程项目管理中的重要性。