ERP支持下的财务管理及传统财务管理模式的改造对策

随着信息技术的迅猛发展及企业应对竞争加剧的需要,对企业的财务管理提出越来越高的要求,这集中体现在对数据的及时、准确、共享性等方面.同时大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变.着重分析了ERP支持下财务管理模式的转变.     

子公司的财务控制研究

本文在集团公司对子公司财务管理的特点及不足进行了分析的基础上,提出:对子公司的财务控制应实行财务总监委派制;有效的预算管理,调整母子公司目标;规范资金管理,推行内部银行模式;加强资产管理,在集团内实行资产最优配置;财务标杆管理,明确子公司财务目标;加强集团财务信息系统建设;丰富内部审计目标和审计手段.     

煤炭企业与所在城市统筹建设和谐矿区模式探讨

煤炭产业快速发展带来的环境污染、生态环境破坏等问题日益突出.结合淮南矿业集团发展实际,分析论证了煤炭企业市矿统筹、和谐发展的背景,并对煤炭企业选择市矿统筹、和谐发展的模式进行原因分析;阐述了煤炭企业市矿统筹、和谐发展的基本模式及内容;最后为煤炭企业借鉴这一模式提供了总结和建议.     

关于农村财务信息化发展的调查研究

本文以山东省农村财务信息化的调查研究为基础,对农村财务信息化和村级财务管理模式等问题进行了分析。通过调查发现,当前农村财务信息化发展状况良好,农村财务管理的规范化程度有了明显的提高。但是,农村财务信息化的管理和应用方面还存在着一些亟待解决的问题。这主要包括：财务信息化发展缺乏宏观管理、财务软件在农村地区缺乏维护服务、财务软件的功能还不够完善、农村财务信息系统的安全性令人担心、农村财务人员计算机应用水平不高、农村财务管理电算化还不够普及。总之,我国农村财务信息化情况有喜有忧,建立新的财务管理规范体系,促进农村财务管理的信息化、规范化任重而道远。     

试论企业管理模式中财务管理之关键

结合企业内部和外部环境以及当今社会需求的发展变化,阐述了财务管理在现代企业管理中的中心地位的必要性和紧迫性,并分析将财务管理作为企业财务管理模式的核心的必要途径和措施,对财务管理模式的构建进行展望。     

中小企业财务管理探析

分析了中小企业财务管理的现实状况,主要表现为财务管理模式僵化、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证、财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行、财务控制薄弱、财务会计工作流程不规范、不严格等,并对产生这些状况的具体原因进行了分析,提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策.     

煤炭企业产业链延伸模式的理论探析

煤炭资源具有显著的不可再生的特殊性。如何选择适合煤炭企业自身要求的产业延伸模式,提升煤炭附加值,是煤炭企业发展中所面临的战略性问题之一。文章在指出煤炭企业实施产业链延伸必然性的基础上,初步归纳了产业链延伸的基础理论和有关原则,分析了煤炭企业产业链延伸的一般模式以及在具体选择中应着重考虑的各项因素。     

煤矿企业人力资源管理分析

针对煤炭企业人力资源管理问题,采用文献分析方法,分析了煤炭企业开展人力资源管理的意义和原则,提出煤矿企业应开展以绩效管理为核心的薪酬福利制度、开展适应现代企业经营管理的培训课程等提升人力资源管理水平的措施。研究结果为煤炭企业人力资源管理提供参考。     

小水电企业集团财务管理模式的现实选择

本文对我国小水电企业集团的财务管理集权式、分权式和混合式三种模式优缺点进行分析,结合现阶段我国小水电企业集团经营中财务管理的实际情况。得出我国现阶段小水电企业集团须采用相对集权式的财务管理模式的现实选择。并从建立动态会计平台、成立结算中心、实行全面预算管理和采用区域化事业部制等方面对如何实现相对集权式的财务管理模式进行探讨。     

基于JIT-VMI的煤炭企业物资库存控制策略及其评价

分析了VMI运行结构并提出了基于JIT-VMI的煤炭企业物资库存控制策略实现模式和运作流程。根据JIT-VMI采购与库存控制策略的原理,对煤炭企业JIT-VMI物资库存控制策略进行了分析评价,认为基于JIT-VMI的物资库存控制策略有利于煤炭企业,但并不一定能够使煤炭企业的供应商和煤炭企业同时受益,煤炭企业成功实施JIT-VMI库存控制策略必须满足特定的条件。通过数值计算,给出了JIT-VMI库存控制策略下供应商的库存持有成本率、煤炭企业的库存持有成本率、供应商的准备成本、煤炭企业的订货成本等参数变化对物资供应链物流成本的影响分析结果。     

探析现代企业财务管理的“金四方”模式

当前的财务管理模式在财务制度、财务评价、风险与内控以及价值管理等方面越来越不能满足企业的需要,在这种情况下,新的现代化企业财务管理模式呼之欲出。"战略—业务—执行—共享"四位一体的财务管理"金四方"模式将会是未来企业财务管理发展的一个重要方向。在这种新颖模式下,将同时伴随着企业财务管理职能的转变及带来财务制度的创新。     

新《企业财务通则》助推中小企业发展

新《企业财务通则》的颁布为中小企业实施财务管理提供了更自由的平台，对中小企业建立新型财务制度体系，加强财务管理，依法处理各种利益关系，实现企业与社会的协调发展具有深远的影响。中小企业针对财务管理意识不强、财务管理体制不完善、财务管理手段方法落后、风险管理意识不强、会计核算基础工作落后等问题，应树立“企业管理以财务管理为中心”的理念、修订各项财务制度、积极引进和培养高素质财务管理人员，建立和完善财务管理体制与企业外部监督考核体系，为企业在激烈的市场竞争环境下更好的生存和发展奠定坚实的财务制度基础。     

我国的经济增长与非国有金融的发展

中国经济增长与非国有金融的发展现状表明非国有金融对我国经济发展有重大的促进作用,表现在:促进储蓄和资本形成功能;合理配置风险、激发企业家才能的功能;促进市场竞争、优化资源配置、完善金融市场功能;弥补国有金融的体制缺陷、信息劣势和治理结构的缺憾,支持技术创新、完善企业组织创新机制等。现阶段中国应该大力发展非国有金融,创新适应不同地区、产业、企业特点的金融组织金融产品,鼓励和支持各类民间金融机构在内的非国有金融的发展。     

对高校后勤社会化改革中财务管理的几点认识

后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分,高校后勤社会化,要求后勤企业转换财务管理模式,并按现代企业制度的要求重新构建现代企业财务管理体系。破除旧思想、旧意识,树立新的理财观念是强化企业科学管理,深化企业改革的当务之急。面对新形势,本文就如何对旧的财务管理理论中的若干问题,用创新的思维予以重新认识和研究,如何树立与社会主义市场经济相适应的现代理财意识,谈谈自己的看法     

内部管理控制与财务风险的关系探讨

加强企业内部管理控制,提高风险管理水平,是防范企业财务风险,促进企业健康持续发展的重要基础。文章通过对企业财务风险的内在和外在影响因素进行分析,进而探讨内部管理控制各要素对财务风险的具体影响,提出了完善内部管理控制,防范财务风险的对策。     

财务信息化在煤炭企业中的作用

由于中国煤炭企业信息化程度底,财务信息化还处于低级阶段。财务信息化不仅是煤炭企业的突破口,也是煤炭企业管理的核心内容。在加强煤炭企业财务信息化过程中,应该注意企业网络建设,资金投入和人才培养以及合作伙伴的选择等方面的问题。     

试析我国石油企业的资本结构对财务风险的影响

资本结构问题是企业经营及决策中的一个重要问题，它与企业的财务风险有重要的联系。企业资本结构的不合理会导致企业财务风险的增加，因此企业应该不断地优化企业的资本结构来减少其面临的财务风险。在我国加入WTO的背景下，石油企业面临财务风险的不确定性大大地增加了，如何通过优化资本结构来不断地降低财务风险对石油企业有重要的意义。     

试论财务杠杆与企业资本运营

财务杠杆利益是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段.资本运营是企业继生产经营和商品经营后以所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置.合理运用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益,即财务杠杆利益是现代企业资本运营的一项重要内容.     

引起传统财务管理变革的六大因素

引起传统财务管理根本变革的有六大因素 :网络与信息技术促使企业组织结构由金字塔型变为扁平的网络型 ;企业管理软件及网络财务的应用迅速崛起 ;企业集团化、跨国经营进行集中控制和管理 ,会计市场不断扩大开放 ;投、融资等新理念新技术不断地丰富了财务管理的内涵 ;知识管理和财务智能等大大地扩展了财务管理的外延 ;现代财务管理必须建立在重道德讲诚信的基石之上     

私营企业财务管理问题探析

自改革开放以来，我国私营企业快速发展，成为国民经济的重要组成部分，但财务管理水平不高制约着其健康发展。首先阐述了我国私营企业财务管理存在的问题，进而对其影响因素进行分析，最后提出在宏观方面应强调国家和地方政府的作用，在微观方面要从企业内部出发来解决私营企业财务管理活动中存在的问题。