信鸽含泪守护坠亡同伴

2013年8月17日,一只信鸽从天而降坠落在四川省泸州市民黄先生的门市前,随后便没了呼吸。而伴随它一起飞来的另一只信鸽,见此情形一直苦苦相守不愿离去．     

旅游目的地营销中应关注的几个问题

随着我国旅游市场的迅速发展，旅游目的地营销受到了越来越普遍的重视，营销手段日益丰富。其中，影视媒体作为一种有效的促销手段，对旅游目的地营销成功起副了重要的促进作用，形成了若干新的旅游热点地区。但在火热的旅游目的地旅游盛况中，旅游目的地产品开发、规划和营销中的不足也日益暴露出来，对旅游目的地的可持续性发展构成了现实和潜在的威胁。针对上述情况着重分析了搞好旅游目的地营销应注意的几个问题。在对旅游目的地和游客进行科学的管理，充分重视人际传播在营销中的重要作用，进一步深度开发旅游目的地产品内涵等方面进行了有意义的探讨。     

如何培育和提升企业的执行力

企业制定的战略和计划再正确、再周密,如果得不到有效执行,也是一钱不值。执行力是21世纪企业核心竞争力形成的关键。本文在探讨企业执行力内涵的基础上,指出执行力是决定企业成败的关键,分析了影响企业执行力的原因,提出了培育和提升企业执行力的对策。     

旅游目的地吸引力感知的偏好分异研究

旅游目的地吸引力是旅游者目的地选择的影响因素之一,也是旅游者对目的地感知的重要方面。以现实旅游者为调查对象发放问卷,运用因子分析、独立样本T检验、交叉分析等统计学方法对回收数据进行分析。研究结果表明,旅游目的地感知吸引力包括旅游食住购娱要素、旅游环境与服务、景观与设施设计三大因子;不同目的地偏好类型对旅游目的地吸引力感知因子的影响效果不同,不同旅游目的地偏好群体之间的目的地吸引力感知存在一定差异。     

旅游目的地内部营销的理论机理和实现

目前,旅游竞争态势正在向旅游目的地的竞争转变,对旅游目的地实施营销已成为竞争的重要手段之一。本文在简要综述目前这一领域研究进展的基础上,分析提出了旅游目的地内部营销的理论机理,并讨论了旅游目的地内部营销实现的对策。     

国外旅游目的地品牌化研究述评

目的地品牌化对目的地营销理论研究和管理实践都有重大意义,是目的地营销领域的重要课题。为了全面把握国外研究动态,文章检索并筛选了国外目的地品牌化研究文献,从目的地品牌化的概念探析、目的地品牌本体、目的地品牌形象、目的地品牌个性、目的地品牌定位、内部利益相关者协调管理、目的地品牌化策略以及目的地品牌资产几个主题进行了回顾和评价,并针对现有研究不足提出了思考,以期为国内相关研究提供参考。     

关于高校构建教学执行力系统的研究

教学执行力的问题一直是困扰着高校教学单位和教学管理者的重要问题之一,也是目前教学管理者广泛讨论的重要课题。从教学执行系统的执行目标、执行机制、执行过程和绩效评估等方面,探讨教学执行力系统的四大要素,有利于提升高校教学的整体执行力。     

论高校学报管理中的执行力建设

所谓高校学报执行力,是指学报编辑部及其工作人员贯彻落实学报战略决策和工作部署的操作能力和实践能力,是高校学报竞争力的核心,是把高校学报战略、规划转化成为效益、成果的关键.文中从执行力的内涵人手,分析了高校学报管理中执行力建设的必要性和重要性,给出了提高学报管理中执行力的具体措施.     

税务系统组织执行力建设初探

阐述了当前组织执行力不强的种种表现,剖析其产生的原因,从分层结构和运转层面解析了组织执行力的若干要素,在此基础上,从明确执行目标,加强工作指引;健全执行制度,加强规范约束;优化执行流程,提高运转效率税务系统等方面提出了执行力建设的历经选择。     

政府执行力及其提升研究

政府执行力是政府工作的生命力。在市场经济中,面对多元化的、复杂的社会问题,有效的政府执行力直接关系到公共政策目标的实现。提升政府执行力,必须培育良好的公共行政精神;提高行政执行人员素质;完善行政执行组织机构和运行机制;提供合理和充分的执行资源;建立健全行政执行的绩效评价体系和监控机制;建立健全现代电子政务系统,优化工作流程。     

提高我省县处级领导干部执行力的调查与思考

县处级领导干部处于上传下达、承上启下的关键岗位,其执行力如何,关系到安徽改革发展和全面建设小康社会的成败。必须大力加强县处级领导干部执行力建设,具体措施为提高工作效率、提高创新能力、提高学习能力、健全规章制度。     

大地上的读书人

有人说。读书最好的年龄是十五六岁,那时记忆力好。但那时我没有书读。我生活的村庄离书店有几十公里,再说家里也没有钱。     

论应对突发公共事件的政府执行力建设

当前,我国突发公共事件增加,其发展态势对政府执行力建设提出了严峻挑战。政府应对突发公共事件执行力的构成要素包括素质优良的执行主体、高效协调的执行机制、先进完备的执行工具、充足适用的执行资源、求真务实的执行文化等,其建设的基本途径应围绕上述几个方面加以开展。     

浅谈如何提高企业执行力

企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展壮大,执行力是关键。本文对我国企业执行力存在的问题和不足以及产生的原因进行了分析,并提出了思考和建议。认为建立适应企业的管理制度、营造企业执行力文化、抓住执行力最重要的载体以及培养一支高效的管理团队是企业长久生存和成功的关键所在。     

快乐的方向

那天，学社的全体成员去参观敬老院。一路上，大家有说有笑，不多时，目的地就己到达。     

明确的目标

父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当、开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题：     

如何让执行力落地生根

如何能有效地提升执行力,让企业在制度的框架下,在人文的环境下,为企业产生效率呢？本文从增强责任心、完善制度、健全机制、企业文化建设和队伍建设等方面提出如何强化和提升执行力。     

周恩来的惊人的记忆力和精力从何而来？

周恩来有过人的精力和记忆力,尽管他可能是天下睡眠和休息最少的人。每天起来,他都像一个刚刚度假归来的人一样神采奕奕,满怀信心充满乐趣地投入工作,而且不知疲倦。和他共过事的人常常适应不了他的节奏和韧劲。周恩来记忆惊人,1972年中美会谈时,基辛格总是带着厚厚的文件和材料,而周恩来只不过拿着一张纸。     

关于我国公共政策执行力的思考

本文论述了我国公共政策执行中存在的主要问题,分析了影响我国公共政策有效执行的因素,并且有针对性地提出要建立更加科学合理的公共政策体系,充分发挥公共政策利益调控器的作用;要建设具有回应性、代表性、责任性的政府,充分发挥各级政府在政策执行中的主导作用;要加强政策执行者能力、责任、道德的培养,充分发挥其在政策执行中的主力作用;要扩大目标团体参与决策的空间,充分发挥其在政策执行中的协同作用;要完善公共政策执行的监控、评估、反馈机制,充分发挥其公共政策执行中的督导作用,从而提高我国公共政策执行力。