人才储备的新思路:管理培训生项目

管理培训生项目在一定程度上实现了企业和员工的共赢。本文主要分析了做好管理培训生项目培训与开发的重要意义,再针对当前企业管理培训生项目的培训与开发存在的问题进行简要的分析,并从管理培训生的培训需求、培训计划、培训讲师选择等方面提出新的观念来加强管理培训生项目中的培训与开发。     

管理培训生培训效果的评估体系问题及对策研究——以中国银行企业为例

近年来随着经济技术的迅猛发展,在人才激烈竞争的今天,很多企业都重视人才的储备及培养工作,注重自主培养后备管理人才,才能使企业成功地建设属于自己的管理人才梯队。管理培训生是从国外引进的一种吸纳人才的培养机制,它成为了很多企业培养高素质人才的强有力的利器。对管理培训生的培训是加强其管理能力的重要途径,是增强企业整体实力,扩充企业人才的关键。而管理培训生培训效果评估体系作为培训的最后一个环节,一直都是最薄弱,实现起来最困难的环节,如何能够系统、科学、完善的对培训效果进行评估,是所有企业应该着重探讨的问题。本文主要分析了管理培训生培训效果评估体系的现状,以中国银行为例,结合我国人力资源管理的现状和实际情况,对我国国有商业银行管理培训生培训效果评估体系提出相应的对策,为优化国有商业银行经营管理,提供了有益的探索。     

美国的企业管理培训

<正> 在对管理者的培训方面,美国企业积累了丰富的经验,形成了各具特色的众多管理培训方法。根据接受培训的管理人员是否离开工作岗位,美国企业的管理培训可以区分为在职管理培训和脱产管理培训两大类。 一、在职管理培训 工作轮换。工作轮换意味着让受训的管理人员从一个部门流动到另一个部门,以拓展对企业业务的各个部分的认识。受训者一般是大学刚毕业的研究生,他可能在每个部门都工作几个月。这样,不仅能够拓宽其视野而且     

浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

工商管理作为企业管理中的重要组成部分,加强工商管理培训,有利于企业整体管理水平的提升,促进企业的发展。本文主要围绕在企业中开展工商管理培训的必要性,我国工商管理培训现状分析,加强企业工商管理培训的有效策略等三大方面来展开讨论,对如何加强工商管理培训提高企业管理水平进行了简单的研究。     

运输公司培训项目管理体系的构建研究

结合运输公司培训管理方面存在的问题,为运输公司培训导入项目管理,将项目管理体系与培训管理体系进行融合,探索性的构建一套适合运输公司特色的培训项目管理体系,该体系包括:培训项目需求分析、制定培训计划、实施培训、评价培训项目效果四个方面的内容。     

H集团人性化企业文化模式的应用研究

本文以H集团为研究对象分析H集团企业文化的特征及管理模式,提出完善H集团人性化管理的企业文化模式及措施。本研究报告采用案例分析法,观察法进行研究。在理论研究的基础上,通过互联网、实地走访等途径来获得H公司业务进展以及公司绩效相关数据。在个案研究过程中,本文选择最具有代表性的民营企业——H集团为案例研究的对象,经过调查分析出H集团主要面临职务规划,薪酬体系,竞争体系,机构改革等不足问题。通过变革将现有的企业中的职位不明确,薪酬杂乱,竞争不公平,机构繁琐浪费资源等现实问题进行了重新定位。     

构建快速提升精细化管理能力的培训通道

随着建设"一强三优"现代公司战略的实施,为适应安全生产、优质服务和公司快速发展的需要,如何将精细化管理与"人才强企"相结合,将精细化管理与培训实际相结合,将培训与管理团队精细化管理能力相结合,怎样构建管理人员能力快速提升的培训通道,已成为目前众多企业关注的焦点,以下是笔者从管理者培训的目标、流程、项目实施、评估及效果巩固等方面对推进培训精细化管理的方法做出的探索.     

控制欲是病,得治

<正>我曾在管理咨询和培训行业做事。管理培训还好,教企业靠文化取胜,而一些管理咨询公司则喜欢帮客户整理出一二三的流程来,把谁干什么谁不干什么搞得一清二楚、事无巨细,样样都能看到管到。老板喜欢这样,但中层管理者无端地被捆绑住手脚,很难做事。当现实照进这些机械化流程的时候,前面会看到很多死胡同。于是一般咨询公司就说项目失败是由于中层的不配合,这也正好符合老板的心理。老板付了钱,事情又做不到实     

项目制为核心的企业信息化管理模式分析

许多企业开展了IT项目,目的是为了提高企业的信息化管理水平,且项目在实施中完全按照企业信息化的战略性规划进行,在此过程中很多项目管理模式及现代管理理念随之改变。本文以中国北车集团唐山轨道客车有限责任公司（以下简称：唐车公司）高速动车组350KM/H项目为实例,对唐车公司实施以项目制为核心的企业信息化管理模式进行了研究,阐述了信息化项目管理的技术特点、关键技术、将来的发展趋势以及信息化项目管理的解决方案。     

学历教育不应成为培训的主要方式

随着知识经济的到来,企业界又在兴起一股培训之风,尽管时间还不长,但其中已经有许多问题值得我们去讨论。 在我国企业的培训史上,一直以来是把学历教育作为主要方式,也是企业最乐意采用的方式。从浙江万向集团派员赴上海参加工商管理培训,到青岛崛起一座“海尔大学”;从上海梅山集团要求专门为其开办在职攻读MBA班,到广东     

经营与管理杂志社理事会成员

理事长 张华国天津市企业管理协会、天津市企业家协会会长 副理事长（排名不分先后） 师春生天津药业集团公司董事长、总经理 张世平天津企业管理培训中心主任、党委书记 刘正华天津市企业管理协会、企业家协会秘书长 刘云生天津钢管公司总经理 刘宝根天津纺织集团有限公司董事长、总经理 武恒业天津市烟草专卖局局长 史建华天津百货大楼股份有限公司董事长、总经理 唐建宇天津津滨发展股份有限公司总经理 李俊华天津市武清区经济委员会主任 沙云澍天津飞鸽自行车有限公司总经理 常务副理事长、秘书长 牛国锋经营与管理杂志社社长、副总编 …     

交叉上市企业应计盈余管理和真实盈余管理研究

随着国际资本流动日趋自由化,越来越多的企业实行交叉上市,对交叉上市的研究显得尤为重要。 捆绑假说是解释企业交叉上市动因的重要理论,该假说认为企业在外部监管较为严格的地区交叉上市,可以约束控股股东和管理层谋取私有收益,抑制公司盈余管理,从而提高公司盈余质量。然而,国内外学者以不同数据和方法对捆绑假说加以研究,并未得到一致结论。部分研究表明,交叉上市企业盈余管理水平低于非交叉上市企业,支持捆绑假说,而其他研究认为交叉上市企业盈余质量并未显著高于非交叉上市企业。而且,已有研究大多仅考虑应计盈余管理,忽略了真实盈余管理。真实盈余管理由于其隐蔽性强、会计弹性大等特点而被越来越多的企业采用。 交叉上市企业在面临更为严格的外部环境时会减少应计盈余管理,增加真实盈余管理。基于捆绑假说视角,探讨交叉上市企业盈余管理方式的转变。考虑应计盈余管理和真实盈余管理两种方式,采用修正的Jones模型和Roychowdhury模型分别估算应计盈余管理和真实盈余管理水平,以2007年至2014年中国发行A+H股、A+B股、A+H+N股的交叉上市企业和纯A股上市企业数据为样本,通过控制年度和行业的OLS回归方法检验交叉上市企业盈余管理方式的转变,并进一步研究交叉上市企业的上市地对其盈余管理的影响。 研究结果表明,交叉上市企业倾向于减少应计盈余管理,但其真实盈余管理水平显著高于纯发行A股的上市企业;发行A+H股的上市企业应计盈余管理和真实盈余管理水平均与发行A+B股的上市企业无显著差异;发行A+H+N股的上市企业其应计盈余管理水平与发行A+H股、A+B股的上市企业无显著差异,但其真实盈余管理水平显著低于这两种上市企业。研究结果有助于增强对交叉上市企业盈余质量的理解,也为投资者的投资决策提供经验证据。     

一种项目时间管理系统介绍

本文介绍了一种基于Lotus Notes,SQL Server以及Project 2002 Server为平台的项目时间管理系统。文中根据长周期研发项目的特点,将整个项目的进度计划划分为阶段性基准计划,根据企业实际管理需要,重新定义了时间管理过程,并与PMBOK项目时间管理之间进行了对照,进而从系统的架构、项目计划制定、项目资源协调管理等方面详细介绍了实现时间管理的过程。期望为研发投资规模较大的公司实施项目时间管理IT化,提供有益的参考。     

培训管理系统的应用与思考

随着人类社会的发展,信息增长的速度越来越快,人们希望利用先进的管理理论方法和手段来处理越来越多的信息。天津港第四港埠有限公司是天津港(集团)公司骨干装卸企业之一,到目前已建立起行之有效的人力资源的培训管理系统,使企业更好地适应信息化社会。本文为公司今后实现培训系统的信息化运行奠定了重要理论基础。     

领导力开发与培养实践述评——以A集团矿山与建筑技术中国区为例

正A集团中国区为一家在华经营历史超过二十年的外资制造业大型设备生产、销售企业。本文以A集团中国区为例,通过分析其人力资源现状,探讨在企业人力资源管理实践中领导力的开发与培养的必要性,构建基于公司战略、行动学习及企业文化三个要素的领导力开发与培养模式,并分析该模式在企业内实践过程中的优势与局限性,为进一步优化该模式提供依据。     

工商管理培训可持续发展研究

现阶段,我国社会经济在快速发展,企业之间的竞争也在加剧。企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位,必须科学有效管理。工商管理培训方法是提升企业内部管理水平的重要途径。企业必须重视对工商管理培训的重视,让企业更好地发展。     

现代矿山企业人力资源管理发展对策

人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动,这些活动包括：制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下,进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。当前,由于现代矿山企业受传统计划经济的影响更深和轻程序、轻理性的中国文化的积淀,依靠人治的非理性的方法管理企业的现象依然很普遍。     

医院管理培训规划实施与医院管理效能提升探讨

随着经济的迅速发展,各行业正在向着专业化、职能化和信息化发展,以提升企业的市场竞争力,促进企业的长远发展。我国对医院管理实行了大量的改革,以提高医院管理人员的管理水平,促进医院服务水平和经济效益的不断提升。本文就医院实施的管理培训与管理效能之间的相互影响进行分析,提出促进医院管理培训实施和医院管理效能提升的有效策略。     

经营管理者杂志社专家顾问团

胡官豫 资深管理顾问,电子商务专家,四川省企业管理咨询委员会理事,西部网商俱乐部联盟副会长。 曾在工商银行工作10年,创建成都远东公司后经商10年,成为专业管理顾问后,先后为四川华昌强能投资有限公司、四川永通机械设备有限公司、成都丽达集团、四川省华都高科集团等40余家企业提供管理咨询服务。对金融、房地产、电子商务,企业战略管理、组织构架、人力资源培训等方面有独到见解。     

后勤公司挖潜增效工作目标及措施

正根据省国资委《关于加强企业挖潜增效工作的通知》文件精神,结合公司实际情况,力争在今年后四个月时间内取得显著成效,圆满完成集团公司下达的各项工作指标。一、主要工作思路以集团发展战略为统领,整合业务,优化结构,拓展服务功能,提升服务能力;依托港口主业优势,在短时间内争取到集团在秦、唐、沧港的餐饮、旅游、物业等后勤服务项目,推进项目布局建