加强企业法律事务管理工作的对策与建议

结合我国企业的特点,建立适合我国企业特点的法律事务管理机构,即从管理层次上设立总法律顾问和法律事务管理机构,从机构体系上要建立法律事务局-法律事务处-法律事务科三级法律事务管理机构,从内部组织机构上进一步设立若干法律事务管理的细分部门;企业法律事务管理工作应实行三个转变.目前需通过参加法律顾问资格考试、参加培训班及人才引进提高企业法律事务管理人员素质.企业法律顾问应具备我国<企业法律顾问执业资格制度暂行规定>的条件.     

企业法律顾问实务中的问题与对策

企业法律顾问实务中最大的问题是职能发挥不到位。原因在于企业法律事务机构在企业中没有明确的定位,企业法律顾问履行管理职责没有制度保障。为此,企业要为企业法律顾问发挥职能创造平台。企业法律顾问要提高综合素质,从现有职能着手,把工作逐步融入到经营管理的活动之中。     

施工企业法律事务工作中的问题及对策

当前制约施工企业法律事务工作防范化解经营风险的主要因素包括:对法律事务工作的重要性认识不足,把法律事务看作是单纯的解决法律纠纷,对法律事务工作服务的前瞻性不够,法律事务工作人员综合能力不高.施工企业加强法律事务工作应从设立总法律顾问制度,建立事前防范为主、事后补救为辅的机制,参与起草、审核企业重要规章制度,构筑企业合同管理体系,提高员工的法律素质几个方面采取措施.     

法律顾问在政府依法行政中的实践与思考

政府法律顾问是政府制定重大决策、处理法律事务、从事对外交往和重大经济项目洽谈的咨询参谋者．是推进依法行政、实行政府职能转变的执行者。笔者作为执业律师自2003年起担任政府法律顾问以来．集中从政府规范性法律文件的制定．招商引资项目的参与（包括谈判、草拟、修改合同）．对有重大社会影响的群众性事件的协调、维护稳定这三个方面发挥指导、参谋、调解作用。     

四位一体律师体制建构

我国现行的律师体制是以专职律师为主体,以兼职律师和特邀律师为补充的律师体制。在这种律师体制下,全部律师都面向全社会服务,因而全部是社会律师。企业内部法律顾问、政府内部法律顾问、军队内部法律顾问(以下简称法律顾问)除了一部分因担任兼职律师从而成为律师以外,其余都不是律师。律师和法律顾问在沿着各自的轨道发展。在这种律师体制下,我国的法律服务体系已经面临严重的危机。这一方面表现在我国法律顾问的地位得不到明确的确认从而导致了相当的混乱,例如,就企业法律顾问来说,有的相当于经济师地位,有的则相当于一般干部,以至阻碍了法律顾问的健康发展:法律顾问因不受律师管理部门的业务指导从而影响了服务质量的提高等等。另一方面表现在律师与法律顾问之间在法律服务方面的严重不协调,例如大部分企业、政府和军队单位的法律顾问远远不能满足企业、政府和军队对法律服务的需求,以至不得不聘请社会律师来担任自己单位的法律顾问,但社会律师因发展机制的阻碍以及本身的特点也远远不能满足企业、政府     

构筑有中国特色的企业法律顾问模式

借鉴国外企业法律顾问制度的经验,总结我国企业法律顾问制度的经验.探索建立有中国特色的企业法律顾问模式,可更好地促进社会主义市场经济的发展.     

浅谈企业激励系统化管理

激励是企业人力资源管理工作的一个重要环节,目前我国企业在激励管理中仍存在着诸多问题。根据"复杂人"假设,实行激励系统化管理就是对企业中的人员进行激励管理时要从员工需要和企业内部与外部环境特点出发,建立对企业各层次人员实行动态、系统的激励体系,并将激励贯穿企业管理全过程。激励系统化管理包括了建立激励系统和完善激励机制,研究企业激励系统的内部与外部环境,最终提高企业激励管理的效果。     

加快企业信息化进程的思考

企业管理信息化是指在企业管理的各个活动环节中 ,充分利用现代信息技术、信息资源和环境 ,建立信息网络系统 ,使企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合 ,实现资源的优化配置 ,不断提高企业管理的效率和水平 ,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。1.要对人才和技术储备进行投入信息时代企业的最主要特征是“以快应变” ,即以快速的反应来适应外部环境的变化。在这种情况下 ,企业需要对人才和技术储备进行投入 ,而资本的重要性进一步缩小。技术 ,特别是信息技术将满足企业对信息的管理要求 ,而人才的重要作用在于把信息进行综合、创…     

浅谈企业激励系统化管理

激励是企业人力资源管理工作的一个重要环节,目前我国企业在激励管理中仍存在着诸多问题。根据“复杂人”假设,实行激励系统化管理就是对企业中的人员进行激励管理时要从员工需要和企业内部与外部环境特点出发,建立对企业各层次人员实行动态、系统的激励体系,并将激励贯穿企业管理全过程。激励系统化管理包括了建立激励系统和完善激励机制,研究企业激励系统的内部与外部环境,最终提高企业激励管理的效果。     

国有特大型企业“人才资源管理信息系统”数学模型

国有大型企业人才资源管理情况复杂,利用系统工程理论,以模糊数学方法,构造若干个数学模型,形成了系统中的分析决策子系统,为整个系统信息的定量化、分析决策信息的定量化提供了保证.     

核心能力生成机理——基于“涌现现象”的理论框架

企业核心能力是企业能力复杂适应系统的子系统,企业核心能力的出现是企业能力系统涌现的结果.结合复杂适应系统的涌现原理探讨核心能力生成机理.企业能力系统在适应外界环境过程中,通过刺激——反应模型对环境中的各种信息做出反应,形成系统内部对各种资源和子能力的聚集效应、整合效应和协同效应,使整个系统的结构、特质产生了适应环境的变化,由此涌现出企业的核心能力形态.     

知识管理在现代企业中的应用浅析

针对知识管理在现代企业中的应用现状及未来趋势进行了论述,包括对知识管理的认识、实施过程的分析和管理机制的探讨.知识管理作为一项持续的管理过程,涵盖了业务流程、软件技术系统和企业文化,是一项复杂的系统工程.文章重点论述了现代企业中的知识管理体系的构建.     

企业法律风险防控体系的构建

构建法律风险防控体系,应健全法律事务机构,强化法律服务职能,加强企业法律风险防控制度建设,形成系统的制度体系,重视法律知识培训,提高法律事务及经营管理人员业务素质。     

企业信息化建设管理初探

信息资源是企业运营中与人、财、物同等重要的资源,如今人们已经认识到企业管理信息化建设是企业提升核心竞争力的关键手段。企业信息化建设是一项复杂、系统的过程,在此过程中,以项目管理方式推进企业信息化建设,能极大提高成功率。     

初探企业管理范式的转换

企业管理理论的发展需要新范式,复杂系统理论的引入则为这种新范式的产生与传统范式的转换提供了一个理论框架.基于此,文章从比较传统系统范式和复杂系统范式入手,通过分析企业R&D投资决策模型揭示了新的范式给企业管理决策带来的启示.     

复杂性科学与企业人力资源管理

作为21世纪新兴学科--复杂性科学是一门全方位交叉的学科,它在实践中的运用也已经渗透到各个领域中.人类社会是一个复杂的系统,而由人构成的组织--企业同样也是一个复杂的系统,利用复杂性科学对企业人力资源管理的复杂性进行了初步探讨.     

档案信息自动化系统管理若干问题的思考

加快档案信息自动化系统建设、实现档案工作各个环节计算机化,是实现档案工作现代化、提高档案系统整体功能的物质技术基础和重要手段。档案信息自动化系统是一项需要多种学科知识、多专业配合、多部门协作、多环节配套的复杂的系统工程,系统建设发展到目前阶段,研究探讨对系统的协调组织、加强管理和科学决策,是十分必要的。     

浅谈Internet给财务会计带来的影响

互联网的普及与应用,使企业的管理与经营方式发生了重大变化。财务会计系统作为企业管理信息系统的一部分,也深受影响。　　1.会计信息传播方式的变革。手工环境下或是单机电算化条件下数据处理和信息处理受到一定的约束。而利用网络技术,通过在Internet上建立一定区域的会计信息市场网站,各企业可以通过Internet直接获取传送会计信息和其他可公开的企业信息。可以快速地进行财务会计信息的深加工,注重信息的分析,为企业经营管理决策提供高效率和高质量的信息支持。　　2 .财务管理模式的变革。网络技术和最大优势就是把企业各部门及各种业…     

基于U/C矩阵分层分析方法的高校信息标准建设研究——以内蒙古自治区某本科院校为例

针对目前高校信息标准范围大、数据情况复杂、信息标准整体实施难以进行的现状,本文主要研究使用企业系统规划方法(BSP)工具U/C矩阵,形成一种全新的信息标准分析模式,对现有信息标准的数据项进行层次划分,分层实施。在此模式下,以内蒙古自治区某本科院校为例,探索制定高校各层次信息标准,生成学校信息标准中的数据集及代码集,最终形成符合高校实际的信息标准体系,为高校管理信息标准建设提供有益的启示。     

电视媒体的现状及其发展趋势

电视是目前最大众化、最具效力的传播媒介之一。其视听兼备、声画并茂的信息符号,快速迅捷的传播时效,家庭式的接收方式形成了独特的传播优势。电视传播也存在不足和局限,诸如:信息转瞬即逝;线性传播影响观众的自由选择;电视传播的基本符号画面,不善于表现复杂的观念性内容。另外,与互联网的互动性、参与性相比,电视传播还有一个重要缺陷,就是单向性。面对互联网的冲击与挑战,电视媒体应积极利用因特网弥补自身缺陷,增强电视节目的参与性,开拓电视节目反馈渠道,增添谈话节目色彩,大力推进电视节目网上直播,并实现信息双向、交互传播。