基于Intranet模式的高校实验室管理信息系统

当代社会计算机网络逐渐普及,而且Internet发展迅速,所以基于网络的高校实验室管理信息系统成为实验教学管理的最新趋势。本文在分析我国高校实验室管理信息系统的现状的基础上,提出了建立基于Intranet模式的高校实验室管理信息系统的构想和方法,并且对管理信息系统的结构、设计以及主要功能模块做了详细介绍。     

基于Internet／Intranet的数据仓库开发方法研究

数据仓库技术是九千年代产生的IT新技术,数据仓库技术是事务处理系统向联机分析系统和决策支持系统演进的基础之一;另外,当今的信息系统一般都建立在Internet/Intranet环境基础上,建立在管理信息系统(MIS)基础上的数据仓库也不例外.本文作者在规划和设计了多个不同类型信息系统的数据仓库基础上,通过对基于Internet/Intranet的信息系统数据仓库设计方法的研究,给出了一个基于Internet/Intranet的、包含联机分析处理和决策支持等应用的信息系统开发和实现方案.     

基于Internet/Intranet技术的网络财务管理模型

本文着重探讨依据企业财务管理的概念和会计实务的要求,运用Internet/Intranet技术建立以大型数据库为支撑、以财务管理为核心、与业务管理一体化的一种全新的财务管理模式的可行性.     

基于Intranet的铜冶炼企业经营管理DSS设计

分析铜冶炼企业生产经营管理决策的过程、特点,提出了在Intranet环境下生产经营管理决策的方法、模型体系、决策支持系统(DSS)的新结构及系统设计。     

客户订单管理及归档方法

加强企业订单管理工作，不仅是企业强化基础管理、提高市场竞争力、维护自身权益的客观要求，也是企业经济发展服务的—项紧迫任务     

ERP环境下销售订单毛利自动计算方法研究

本文以离散型机械制造业为背景,通过对影响销售订单毛利计算的11个因素的详细分析,提出了在ERP环境下实现销售订单毛利自动计算的解决办法。     

客户订单解耦点定位中的冲突消解研究

客户订单解耦点的定位是一个群决策过程,涉及客户,供应商和制造商等.在其定位的过程中,由于客户、制造商各功能部门对定制的考虑角度、评价标准、领域知识的不同,从而导致冲突的产生.本文在分析解耦点定位冲突产生的原因和特点,并对其进行形式化描述的基础上,提出了分段式冲突消解策略.即首先将多个客户需求聚类,然后基于系统论,将群体需求作为一个参与方与制造商各功能部门统一决策,给出决策了模型.     

浅析标准成本系统下的成本差异的处理

在标准成本系统下，产品成本是以标准成本在帐户间流动的。原材料、在制品、产成品及产品销售成本帐户都是按照标准成本记录的，实际成本同标准成本之间的差异另设帐户归集。重要的是在期末编制会计报表时必须对成本差异进行处理，所以成本差异处理也是标准成本系统的重要组成部分。     

刍议价值链角度下的制造企业成本控制

当前市场环境错综复杂,企业如何在全新的挑战面前站稳脚步,持续发展,需要通过一系列手段迎难而上。价值链理论是当代研究管理活动中无可替代的进步思想。它不仅针对产品的生产过程,同时对研发、设计、采购、销售等都有涉及,价值链的演化蜕变与进步对制造企业的成本控制发挥着深刻影响。     

ERP环境下企业成本核算与控制的模型研究——适合离散型机械制造企业ERP环境下的成本管理模式

本工程实践从ERP环境下的成本核算与控制入手,探索离散型机械制造企业ERP环境下企业成本的管理模式,以先进管理思想和ERP系统为基础,通过对企业ERP实施案例研究,从观念转变,管理制度配套,业务流程优化等方面,完善基于ERP环境下的成本核算与控制的体系。通过引入目标成本管理,运用考核和激励制度推进企业业务和管理创新,实现企业全面、科学的成本管控体系。     

抚摸客户心灵的伤痛--处理客户抱怨

按照我的观点，处理客户的抱怨，是在服务过程中由于经营者的服务水平引发客户的不满，从而采取一系列平息不满．维持满意的方法。高品质的服务旨在提高客户的满意度和忠诚度。最大限度地减少客户的抱怨。处理客户抱怨的是弥补服务的缺失，是维持客户满意、防止客户流失的最后一道防线。处理好客户抱怨的重要意义 以下重要观念，是管理专家通过长时间的调查研究，被企业经营者普遍认可的，它从另一个角度揭示了处理好客户的抱怨，维护客户的满意度和忠诚度的重要意义，值得每一个经营者细细品味，括号内的内容是笔者从另一视觉的思考。１、…     

CIM生产方式下企业成本控制

计算机集成制造生产方式下企业成本控制的关键,在于企业产品目标成本的设定与分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、以及实施过程中的信息支持等3个方面.     

大型电站设备制造企业成本管理的基础方法

由于大型电站设备制造企业成本管理极为复杂,而根据订单组织企业的产品设计和生产需要采用多种成本管理基础方法.以哈尔滨电机厂为典型案例,提出了订单设计制造类型企业的基于双基准成本控制方法的成本管理体系,并给出其系统实施工作方案.     

如何加强制造企业成本控制与管理

制造企业的成本控制与管理,是企业科学发展和永续发展的重要命题。总体来说,我国制造企业对成本管控是比较重视的,但也存在机制体制不健全、成本控制针对性不强、成本控制效率提升不明显等主要问题,需要按照现代制造企业的经营模式,加强全员成本控制与管理意识,加强全面预算管理和成本预算管理,加强成本控制与管理的针对性,加强成本控制与管理的持续创新,进而赢取制造企业发展和市场竞争的资本,实现制造企业的最大价值。     

浅论传统制造企业产品成本精益管理的策略

本文分析了传统装备制造企业产品实施成本精益管理的必要性,从产品制造(或经济活动)的全过程--设计、采购、制造、销售等环节提出推进成本精益管理的可行策略。     

客户正在流失，怎么办？

原本合作很好的客户,却在一夜之间投奔了竞争对手 张雄最近比较烦,又有几个原本合 作很好的客户好端端地流失了, 一夜之间投奔了竞争对手。作为 这家制造企业的营销副总,眼睁睁地看着 客户名单中又少了几个名字,张雄的心里 很难过。究竟是什么原因导致了客户流 失?有没有更好的方法挽留住他们?     

“保增长”的成本代价

<正>从中共十七届四中全会会议公报来看,在目前阶段的中国,保增长与调结构在相当程度上会发生冲突。可以肯定的是,调结构目前已经全面为保增长让位,并将日益"虚化"。在"保增长"变成"保增长压倒一切"时,很多仍需推进的改革和政策调整会因此放缓,甚至出现倒退,并在今后制造更大的改革成本。     

随机需求条件下,时间-价格敏感型供应链的决策模式研究

在需求对时间-价格敏感的前提下,考虑了需求的随机性,分别研究了集中决策和两种分散决策模式下,两阶段MTO供应链的决策问题。在详细讨论响应时间对供应链成本和收益影响的基础上,分析了各模式下供应链的决策过程,并进行了优化求解和对比说明。     

响应时间不确定下的交货期相关定价研究

供应链企业生产和物流过程中的众多随机因素及信息不对称,带来供应链企业的市场订单响应时间的不确定性,引起实际交货期的延误,如何通过交货期相关定价有效地显示其市场响应能力对于供应链企业竞争来说是极其关键的。本文首先根据供应链企业自身和市场对供应链企业实际响应能力评估差异的分析,构建了时间敏感需求下的供应链企业交货期相关定价模型,并对模型的最优性进行了分析。通过数值算例,探讨了市场对供应链企业响应能力具有不同的评价概率时,供应链企业的交货期相关定价最优决策策略,进而分析了模型参数对最优决策的影响。分析结论可以为供应链企业竞争中的交货期相关定价决策提供有益的指导。