知识型员工人力资源管理策略与建议

正一、对知识型员工绩效考核过程的建议(一)建立动态的目标考核,关注行为和过程根据对两种绩效考核制度下的知识型员工公民行为表现维度的分析,可以知道,对知识型员工而言,个人的目标应融入组织的目标之中,个人为组织目标奋斗的过程也就是个人追求自我实现的过程。从马斯洛的需求层次理论可知,个人的发展和自我实现是最高层次的需要。帮助和引导员工实现自己最高层次的需要,就会让员工在组织中获得自我实现的动力,最     

组织忠诚:知识员工管理的新境界

知识型员工已成为组织极其重要而不可或缺的资源,成为人力资源智力资本的核心,所以组织希望能够保有知识型员工。文章针对知识型员工的自身特点,探讨如何平衡组织忠诚是知识员工管理的新境界。     

基于物元分析的知识型组织中个人知识共享的绩效评价

知识共享绩效的评价可以使组织清楚成员对组织内知识共享所作出的贡献,组织可以将评价结果用于酬薪、晋升等管理制度中,对促进组织知识共享有着积极的影响。文章从共享态度、共享能力、共享效果、共享代价四个方面建立了知识共享评价指标,利用物元分析方法对知识型组织成员的知识共享绩效进行了评价,给出了评价算法并通过一个实例进行了验证。评价结果表明,物元分析对知识共享绩效评价有一定的实用价值。     

劳动力市场中知识型员工流动的博弈分析

知识型员工的流动受多种因素的影响,如年龄、性别、知识拥有水平、工作满意度、薪酬水平、组织承诺、工作自主性、职业发展等。本文假定其他条件不变,仅选择知识拥有量作为变量,根据劳动力市场的信号传递博弈模型,对员工提高知识拥有量以达到流动要求的成本和收益进行分析,从知识拥有量的角度探讨了为什么知识型员工较非知识型员工有更强的流动倾向。     

基于动态系统仿真的团队隐性知识共享性状分析

文章针对隐性知识的特征和隐性知识主体在交流共享中决策的特点,建立了基于理性选择的团队隐性知识共享长期性状模型.在此基础上,通过计算机的动态仿真,根据团队成员微观类型的改变,实现了对知识型团队长期合作过程中隐性知识共享性状分析.仿真结果表明,不同类型团队成员将会对团队长期发展产生影响,隐性知识共享过程中合理的控制和激励机制是保证团队长期稳定和发展的必要手段.     

供应链知识共享行为的博弈分析

为了改善供应链在知识共享过程中动力匮乏的现象,对供应链知识共享行为展开定量研究。文章充分考虑了知识共享成本、共享风险以及知识吸收转化能力等因素对知识共享行为的影响,运用动态博弈理论建立了供应链知识共享的Stackelberg博弈模型;分析并比较了供应链成员企业在三种不同情况下的知识共享决策行为,剖析了知识共享过程中供应链下游企业"搭便车"行为,为促进供应链知识共享提供可行策略。     

知识型组织员工专用性人力资本投资的激励

文章在分析了知识型组织员工特征的基础上,利用委托一代理模型,分析了知识型组织员工人力资本投资的影响因素,以晋升机制为例,研究了知识型组织对员工专用性人力资本投资的激励机制.     

知识型员工离职防治策略研究

在知识经济时代,知识型员工对于企业来说,是最重要的资源。如何留住知识型员工成为企业生存和发展的关键。本文以组织忠诚为视角,分析影响组织忠诚度的因素,从防范策略和控制策略两方面入手来提升员工的组织忠诚度,帮助企业在竞争中立于不败之地。     

知识网络形成的进化博弈分析

知识网络的形成具有多方面的原因.文章应用进化博弈思想,以复制动态模型和微分方程的稳定性理论为分析工具,分析了知识网络的动态形成过程.研究表明:知识网络的形成是进化博弈的结果,网络环境和企业对知识的吸收转化能力是影响知识网络形成的重要因素.     

企业知识型员工价值评估体系的统计分析

知识经济时代的到来,表明了知识在社会经济中的重要作用。知识型员工是知识的载体,他们是企业人力资源的核心,是企业获取竞争优势的资源。知识型员工的价值不仅包括他们为企业带来的财务业绩,还包括他们所拥有的创造价值的无形资产,即他们所拥有的知识、创新能力与科研能力。因此,对他们的价值评估是知识型员工管理中的重点和难点,其实质是从企业的经营目标出发,对知识型员工的素质、能力、工作状况以及对企业的贡献程度等进行综合评价。调查表     

两部门信任行为的进化博弈分析

本文从博弈参与者的有限理性出发,通过构建两部门信任行为的进化博弈模型,运用"复制动态"机制模拟参与人的学习与调整过程,分析了不同策略组合下各博弈方的信任条件和影响信任水平的因素,并对改善和提高组织内两部门信任水平进行了简要的策略分析。     

关于企业知识型员工激励方法的探讨

知识经济时代,企业的生存与发展与知识型员工密切相关.处于高速发展的知识经济时代,人力资源的管理对象已经发生变化.更多地是面对知识型员工、知识型工作、知识工作系统.企业间的竞争、知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识型员工来发展.如何对其进行有效激励,这是首先要解决的问题.……     

论新技术企业知识型员工智力能力评价指标体系的构建

知识经济时代，人才不仅是新技术命业最重要的资源，而且是新技术企业持续发展的支柱。知识型员工属优质人力资源，拥有大量的知识型员工，就等于拥有了人才优势。知识型员工队伍将成为高新技术企业竞争的核心。从目前情况看，知识型员工是那些主要从事脑力劳动，具有较高的知识文化水平，思想有一定的深度或创造性，追求个性化、多样化和创新精神的员工群体。知识型员工，通过他们的创意、分析、     

基于理性行为理论的知识共享行为模型研究

文章基于理性行为理论分析框架,构建了知识共享行为决定因素模型.研究结果表明,知识共享行为取决于知识共享意愿,而知识共享意愿又取决于管理支持、组织文化、人际信任、心理所有权和感知知识价值等因素.     

浅谈人才流失与管理

在知识与人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才．日益成为各企业争夺的对象．这种知识型员工的供需缺口，为人才的流动创造了需求并提供了可能．一方面是企业急需的各种人才．另一方面是人才的大量流失。面对激烈的竞争市场。如何减少企业人才流失．加强人才管理，笔者在此谈谈自己的粗略看法。     

浅谈知识型员工流失风险管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象。如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险,成为我国企业管理都需要关注的一大课题。可以有针对性地提出一些管理策略,将流失风险限制在可接受的范围内,这可以通过两个途径来完成。一是避免风险事故(这里指知识型员工的流失)发生或将风险事故发生的概率降至最低,即采取风     

浅谈学习型组织和传统组织的区别

什么是学习型组织呢?它是指由于所有组织成员都积极参与到与工作有关问题的识别与解决中,从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织。也就是说,是一个不断开发适应与变革能力的组织。正如人要学习一样,组织也要学习。在学习型组织中,员工们通过不断获取和共享新知识,参加到组织的知识管理中来,并有意愿将其知识用于制定决策或做好他们的工作。一些组织理论家甚至把组织中的这种能力,也即在完成工作任务过程中的学习以及应用所学知识的     

员工知识分享对组织知识资本及组织绩效的影响

文章以社会资本理论为分析框架,运用结构方程模型从结构、关系以及认知三个维度探讨影响酒店连锁企业内部员工知识分享行为的关键因素,以及员工知识分享行为对组织知识资本和组织绩效的影响程度,旨在为酒店连锁企业推行知识管理提供参考。     

基于进化博弈理论的建筑工程项目安全监管分析

文章建立了安全监管部门和承包商的非对称博弈模型,基于进化博弈理论的分析研究双方的行为特征以及进化稳定策略,提出对安全监管部门的策略建议。     

发电企业的竞价博弈分析

文章利用进化博弈理论对电力市场中发电企业上网竞价的策略进行了研究,并模拟了在日前电力市场的不同需求下的自发进化状况,确定均衡稳定点,对发电企业的竞价行为做出了定量分析.