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企业在其生命周期中将遇到许多管理问题,仅靠自身的能力和条件往往很难跨越,"外脑"的支持必不可少。本文描述了企业在生命周期各阶段可能遇到的重要管理问题,分析了管理咨询顾问在企业发展中所起的作用,最终总结归纳出企业发展过程中的常见管理问题和咨询重点,为企业自我审视及聘请"外脑"决策提供借鉴。 相似文献
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在企业管理的过程中,采购管理是一个重要的环节.优化采购流程,控制采购成本,满足业务的进度和质量要求,从而使资源达到最优配置,是企业管理的目标.本文从采购管理的角度出发,分析如何有效地实施战略采购来优化企业管理,从而提升企业的核心竞争力. 相似文献
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2013年12月18日,四川省企业联合会咨询、培训工作委员会年会暨2013四川省管理咨询峰会在成都的西藏饭店隆重召开。本次峰会的主题是“新经济时代企业管理变革与创新”。省企联培训工委、咨询工委理事及理事单位代表、全省大中型企业经营管理者、 相似文献
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战略与环境问题的研究是战略管理的中心问题,改革开放以来,企业的环境发生了巨大的变化,企业战略处于不断的调整和动态变化之中。在我国企业制度建设的过程中,相关制度环境对企业的制度建立起着关键性的作用。本文以研究企业制度环境与战略管理的相互作用为主要研究对象,提出了建立具有互动性的企业制度环境与战略管理策略,这一策略对我国企业战略目标的实现具有重要意义。 相似文献
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市场经济发展加剧了企业之间的激烈竞争,为现代企业管理带来了新任务与新机遇.在这种时代背景之下,企业管理必须实施变革,增强实力,应对竞争.尤其是“愿景”或“梦想”的编织,成为了现代企业管理形式发展的关键因素.本文从“愿景”或“梦想”概述入手,探析现代企业管理形式的发展. 相似文献
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如今,面对需求多变的竞争环境,许多企业都期望通过有效的研发管理持续地向市场提供满足客户个性化需求的产品,以获得综合的竞争优势,赢得最大化的增值回报。为此,企业一直在寻求清晰的战略来指导这样的产品开发,研究与开发的战略管理(图1)正是帮助企业明晰自己的产品战略和技术战略,使企业战略具体化,并将这样的产品战略和技术战略的实现作为过程来管理。 相似文献
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改革开放以来,重庆的管理咨询业出现了持续快速的发展.本文通过分析重庆管理咨询业面临的机遇和优势,结合管理咨询业的特点,指出重庆打造西部管理咨询高地的可行性和必要性,提出重庆打造西部管理咨询高地的相关对策与建议. 相似文献
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为提高工程造价管控质量和效率,实现工程造价管理目标,建设方委托造价咨询单位在建设期内,对工程造价和投资做出主动控制,达到投资预期。 相似文献
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总经理是有优点和缺点的人,各有各的特点和个性,完全能够达到上述要求的实不多见。但是,把更高的要求作为总经理的努力方向,是成功企业的宝贵经验和企业战略管理的要求。本文对总经理的战略管理行为进行解析、探讨总经理战略管理行为的激励机制和约束机制,随后对企业高层管理团队的建设进行分析。 相似文献
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浅议企业多项目管理与企业战略管理 总被引:4,自引:0,他引:4
作者通过对NX公司多项目管理的实践和思考,指出企业多项目管理是企业实质性战略的组成部分,企业实质性战略的实施环节,是统筹企业各项目管理的中枢. 相似文献
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大名鼎鼎的全球“四大会计师事务所”之一的德勤华永会计师事务所,如今处境很尴尬.科龙电器财务造假一事自从去年被捅出来后,现在各大媒体更是加大对德勤起诉、处罚的追踪报道的力度.公众对会计师事务所的信任度越来越低。 相似文献
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造价咨询是近几年随着社会主义市场经济体制的建立健全而逐渐发展起来的新兴行业,其目的是帮助建筑方在投资过程中合理降低工程成本,获取最大化的经济效益和社会效益。建筑项目投资前期的工程造价咨询管理工作至关重要,但是,这个阶段的工程造价管理工作没有得到应有的重视,存在一些薄弱环节。建筑企业必须寻求工程造价咨询企业的帮助,从细节入手,才能实现利益最大化。 相似文献
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本文从企业ERP系统实施中存在的主要问题出发,找到ERP实施失败的原因首先就是ERP选型的问题,而在ERP人才缺乏的今天,作为IT管理咨询顾问正好是此方面的专家,完全有能力也很有必要协助企业成功实现ERP选型,并以某一企业选型实例加以佐证。 相似文献
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发展战略是对企业发展目标、达到目标的途径与保证措施的总体谋划,是引导企业发展的航标。战略管理是以实现企业战略总体目标为目的,围绕企业战略的分析、制订、评价、选择、实施、控制进行的动态管理程。战略管理是企业管理的重要组成部分,是管理创新的至高点与难点,对企业发展起到决定性作用。战略管理水平的高低,是衡量企业管理水平与管理能力的重要标志。但很多企业却没有意识到战略管理的重要性,不知如何开展战略管理,使发展战略流于形式,没有发挥出发展战略应有的引领作用。本文从发展战略与战略管理的概念及重要性入手,对战略管理中容易存在的问题及如何开展好战略管理进行了阐述,以期对开展好企业战略管理提供参考。 相似文献