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管现公司的目标要呵护好自己的员工,要让每一位员工都感受到。无论你的企业有多么大,无论你有多么繁忙,如果你能在百忙之中抽时间去呵护你的员工,你会得到意想不到的收获。 相似文献
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“开公司的确是个很美好的经历,但同时也是艰巨而可怕的。如果那么容易,很多人就会去做了。另外,只有让你自己都感到可怕的东西才会让你更强大。”开过4家公司、曾任职于另外3家公司董事会的盖伊·川崎(Guy Kawasaki)对创业感触颇深。 相似文献
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Bill George 《经理人》2010,(12):58-58,60
你是否感觉自己像是大力神一感觉你的肩膀能扛起整个世界?感觉整个公司都要靠你,但你却不知道自己能否搞定眼前的难题?甚至感觉如果你搞不定,多年来积累的一切都会瞬间瓦解? 相似文献
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对自己的企业文化、人力资源和知识人管理充满自信的管理者总是乐意这么说”员工是我们最重要的资产,即使我们所有的资产被大火毁于一旦,但只要我们的员工还在,我们就可以迅速重建我们的公司。”然而他们始终不能回避这样一个难题:当你的人力资源在同行业或相关行业中享有盛名时,你的公司的人才也极可能成为其他公司(尤其是猎头公司)觊觎的对象。 相似文献
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