刘家有女已长成

她,总是如此介绍自己,“养猪的”;她,曾被父亲”封口保护”10年;她拥有92亿身家,却从不喜欢任何奢侈品,但对公益慈善事业十分痴迷。     

李光耀如何做“甩手”掌柜？

你辛苦打拼，创建了规模宏大的企业，但你现在年纪大了，总有一天要把一手创建的帝国交给下一代。俗话说富不过三代。如何打破这个诅咒，延续企业的生命力，使你的企业成为百年老店？我们不妨从李光耀的治国之道吸取一点经验。     

IBM经营之道

信息时代，大凡接触过电脑的人，或许无法如熟悉比尔·盖茨一般记得托马斯·约翰·沃森（Thomas·J·Watson），但肯定知道IBM，即国际商业机器公司。IBM在1911年创立于美国，前身为美国计算制表记录公司（CTR），这家“百年老店”，在涉足PC领域后，缔造了它的专有帝国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。[第一段]     

双星轮胎，驰骋全球

双星轮胎在汪海的带领下，始终把“为民族工业争气，为中国轮胎争光”作为自己义不容辞的责任，朝着“树百年品牌，建百年老店，打造中国综合性制造业特大集团”的目标继续前进     

请问政府，何时免费集训我一代

柳传志说，企业要打造成“百年老店”，最终还是要依靠职业经理人。政府要操心的事实在太多，与其把心思放在“富二代”的培养上，不如多关注农村失学的孩子，他们是这个社会更庞大的一群，他们的命运与我们的未来休戚相关。至于职业经理人，还是留给市场来培养吧.     

立论企业家应精通儒法道佛

企业管理是门管人的艺术,科学的管理可以激活出每位员工的工作积极性和创造性。员工在老板的带领下,可以共同把载满希望的巨轮带进理想的港湾。理想是老板的,也是员工的,只有老板和员工的理想融合在一起,那样的企业才能成为经久不衰的百年老店。     

通用镜鉴

美国通用汽车申请破产保护，成为美国有史以来最大的一宗工业破产案。对于一直梦寐以求成为百年老店的中国企业，带来了哪些启示？     

日本百年老店为何最多？

不论是经营历史，还是企业规模，日本长寿企业在全球都称得上是翘楚。它们历经战火和今天激烈的竞争依然不倒。日本为何能够孕育如此之多的长寿企业呢？为此，中国社会科学院日本研究所副研究员丁敏接受了《经理人》的专访。     

智库

中国要真正的转型,不死一批企业不可能转型,如果中国的经济不掉下来也不可能转型。所以,我倒觉得从这个角度看是好事儿,就应该有好多企业活不下去,就得有一些破产的,我们才有机会重生。——北京大学光华管理学院教授张维迎认为,企业不要想着做百年老店,这儿乎不可能。企业家做最大努力,发挥了作用,就可以了。     

我家有“女”初长成——作者、读者、编者喜话《当代秘书》公开发行100期

亲爱的读者朋友，摆在您面前的是本刊公开发行的第100期，相信您一定会和我们一样，为《当代秘书》公开发行100期而欣喜。     

陈德长 打造营养食品百年老店

一头浓密的头发，一丝不苟地向后整齐地排列，永远是一身深色西服的四川省旌晶食品有限责任公司董事长陈德长出现在旌晶食品董事长办公室。明年旌晶食品将迎来30周年的纪念，今年60岁的陈德长脸上的笑容似春目的阳光般灿烂。他正在谋划着明年如何庆祝30周年的大庆。在他心目中，他想的是将旌晶食品建成一个百年老店，永远致力于人类营养健康事业。     

女关长放荡 自毁人生

她曾是一个口碑甚好的女人,随着地位的升迁,她发现她原来有一个很大的欲壑之口需要填补,她甘愿为小情人付出一切,而那位风流倜傥的小情人只不过是利用她去大捞钱财而已。     

成功女创业家的DNA

在男性主导的商业世界里求索和拼搏,是什么,使她们用娇嫩的双手创造了令人羡慕的财富？是什么,使她们用柔弱的肩头挑起了家庭的重担,同时挑起了企业经营的艰辛和对社会的责任？ 创业难,女性创业更难。资金、人脉、魄力、勇气、自信、激情当然一个也不能少,但仅有这些就够了吗？成功的女性创业家们用自己的经历告诉我们,女性创业有自己独特的DNA,愈是在企业经营的低潮期,这种DNA愈能发挥重要作用。     

客户生涯规划

<正>企业的最终目的在于创造客户并留住他们。关于客户生涯规划客户关系管理伴随着市场的出现而产生,自从存在了买卖关系,也就出现了客户关系管理,从微笑服务到童叟无欺,从假一赔十到百年老店,都自发地应用着客户关系管理的营销思想。但是客户关系管理真正成为营销理论,最早自觉提出发展客户关系管理的     

身边有位教练真好

也许你从没处理过工资单,没卖过一种产品,或运作过一家公司。此时——     

我们拿什么做“百年老店”

对中国企业如何做大做强，我一直有一个困惑：中国企业如何凝聚它的员工？我们知道，一个企业做大，表面上是销售额达到多少，但这些数字背后，其实是这个企业如何使它的员工团结在一起。因为从原则上讲，企业规模愈大，人就愈多，就愈难有凝聚力。     

TCL 的“幸福树”能长成吗

<正>谁没有能力控制商业流通渠道而硬要控制, 谁就会很快断送自己的命脉! 众所周知,目前,家电业内供零矛盾日见尖锐,且呈现出不可调和之势。家电零售商挟强大的采购实力和网点资源不断向制造商提出自己的诉求,而这些诉求在制造商看来大多数都是无理要求。于是,制造商抱怨者有之,抗议者有之,而现在一些大型家电制造企业终于忍无可忍,决定要“甩开零售商闹革命”了。TCL就是这类企业的代表。为在终端销售环节夺得话语权,TCL不惜血本启动了“幸福树”计划。自从去年年中     

没有完美才有梦想

完美的人生是什么,印度诗人泰戈尔云：生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。