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在分析虚拟企业制造合作伙伴选择研究现状及其存在问题的基础上,首先结合生产型企业产品实现过程不同阶段的特点,提出了虚拟企业制造合作伙伴选择过程模型;其次探讨了虚拟企业制造合作伙伴的评价准则,并在采用Delphi法进行循环调查和指标修改的基础上,利用相关度评价法确定出了虚拟企业制造合作伙伴评价指标体系;然后设计了虚拟企业制造合作伙伴三阶段、四步骤评价模型及其制造合作伙伴筛选方案,并结合某筑路机械制造企业实际,进行了其虚拟企业制造合作伙伴筛选实证研究,提出了相关实施方法建议. 相似文献
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虚拟企业作为一种能高质量、低成本、快速响应市场需求的企业运作模式,不可避免面临各种各样的风险。本文在讨论虚拟企业及其生命周期特殊性质的基础上,研究了虚拟企业生命周期各阶段面临的风险,针对各阶段的风险特征提出了相应的风险控制策略,为虚拟企业实现利益目标最大限度规避风险提供对策。 相似文献
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虚拟企业将会是21世纪的主流企业组织形态。本文从虚拟企业的内涵出发,分析了虚拟企业的功能优势和成功运作的关键因素,进而对我国虚拟企业的发展提出几点建议。 相似文献
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虚拟企业及其智能化管理 总被引:21,自引:2,他引:19
随着计算机技术和信息技术的高速发展.虚拟企业将是未来企业的有效组织形式。企业组织形式与经营模式的巨大变革,将促使企业管理模式的更新、因此,虚拟企业与由虚拟企业所引申的管理理念(本文称之为虚拟企业策略)、虚拟企业管理三者之间存在本质的差异。本文针对当前对"虚拟企业"理解和认识上的不完善,系统地阐述了虚拟企业的有关概念,并讨论了虚拟企业的体系结构,提出了虚拟企业智能化管理的基本思想.探讨了虚拟企业管理智能决策综合集成系统的总体设计方案和若干关键技术问题。 相似文献
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随着虚拟企业出现,虚拟企业的具体形式不断涌现,本文重点分析了国内外虚拟企业具体形式,实证研究了各种虚拟企业的具体形式在企业虚拟化中的作用,从比较中发现,虚拟企业的直接目的是对其生存和发展的资源快捷地占有,才是虚拟企业的直接动因。经过对虚拟企业具体形式直接的目的、企业目标地、实际结果的实证分析,得出虚拟企业产生的真正动因是企业对资源快捷利用。 相似文献
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虚拟企业是介乎于企业和市场的一种商业组织形式。虚拟企业既是各种商业利益相关者合作的形式,也是冲突性力量的集合.它在克服了企业正式组织刚性的同时,也产生了稳定性问题。敏捷性和稳定性就是其中的一对张力,二者为在虚拟企业中取得支配地位而在不断地寻找均衡,任何一方取得支配地位都可能改变联盟现状。因此,敏捷性和稳定性两种力量之间的相对均衡对一个可持续的虚拟企业来说是必需的。本文从敏捷性与稳定性的二维视角。构建以敏捷性和稳定性为基础,以协作性为支柱的三位一体的虚拟企业相对均衡模型,以达到虚拟企业稳定性的最佳状态。 相似文献
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在现代科技信息时代,一国经济发展和社会进步,依靠的是科学、技术、知识及其不断发展与创新。人力资源将是推动企业发展最重要的资源。高效率地利用人力资源,从而迎接扑面而来的挑战,探索一条符合我国国情的人力资源投资之路势在必行。 相似文献
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人工生态型虚拟企业的组织模式与相似再现方法 总被引:2,自引:0,他引:2
基于相似系统工程和人工自然原理,本文研究了人工生态型虚拟企业基本特征、组织模式、组建与相似再现方法研究成果为构筑符合自然规律,可持续发展的人工生态型虚拟企业及其经营管理提供新的理论与方法. 相似文献
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农民工作为我国人力资源的一部分,对于整个社会发展和城市进程十分重要。分析我国农民工人力资源现状及其原因,对促进我国向人力资源大国和世界强国的发展有着特殊意义。本文从三方面对我国农民工人力资源管理存在的问题进行了分析,指出了政府和农民工本身在解决问题中的作用,为下一步制定农民工人力资源管理战略奠定了基础。 相似文献
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虚拟企业:信息时代的新型企业网络研究 总被引:9,自引:0,他引:9
随着信息技术的迅猛发展和信息时代的到来,“虚拟化”浪潮席卷全球。作为企业网络的一种高层次的实践形式,虚拟企业在中西方的理论界和企业界引起了广泛的关注。文章以虚拟企业产生的背景为切入点,深刻剖析了虚拟企业的概念、特征,然后对虚拟企业的组建形式及组建策略进行了探索,最后针对我国企业集团化提出应对措施,以期达到“中西合壁、指导实践”的研究宗旨 相似文献
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当代企业发展的关键是人力资本,而人力资本的获得离不开对员工进行人力资源培训。然而当前我国企业人力资源培训存在着诸多的问题,本文通过揭示这些现状,进一步分析出资源整合及其在人力资源培训的应用以及企业应用资源整合培训模式的适用性,以期更加合理、有效地开发人力资源。 相似文献
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高技术虚拟企业管理模式研究 总被引:12,自引:0,他引:12
根据高技术虚拟企业特点和类型,从高技术企业核心能力理论出发,提出了建立我国高技术虚拟企业管理模式的基本思想即以高技术虚拟企业构建过程为基础,以知识供应链为核心,资金供应链为保障,建立高技术虚拟企业合作伙伴选择模式、组织与协调模式、知识管理模式、资金管理模式、风险管理模式、联盟终止模式等。这对我国高技术企业改造传统管理模式,依据网络经济要求构造和运作虚拟企业,从而提高我国高技术企业竞争能力具有重要的实际意义,同时对新型企业组织和管理模式理论的发展也具有重要意义。 相似文献
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