知识经济下的人力资源开发与管理

本文在对知识经济的大环境和大背景进行描述后 ,认为人力资源才是知识经济社会发展的源动力 ,深层开发和科学管理人力资源可以为企业创造新的竞争优势 ,并从员工、管理者、组织形式和管理模式等几个方面对知识经济下的人力资源开发与管理进行初步的探讨 ,得出了员工成为学习人 ,管理者领导角色转变为育才型以及组织走向学习型组织的结论 ,并着重强调了核心价值观的整合对知识经济下人力资源开发与管理的重要性。     

金融风暴下人力资源管理者职业素养问题与对策

自金融风暴以来,全国各行各业逐渐兴起裁员减薪现象,产生人力资源问题越来越多,引起了人们的重视。本文从金融风暴下人力资源管理者的角度出发,分析人力资源管理者的职业素养问题,并提出解决问题的对策。     

“社会人”假设理论视角下对公共部门青年人力资源开发的思考

"社会人"假设理论对青年人力资源开发具有重大意义。当前,公共部门在人力资源开发、管理和使用中,尤其是在青年人才人力资源开发使用过程中存在着流动性差、管理单一、晋升渠道狭窄等突出问题。应用"社会人"假设理论,科学开发青年人力资源,必须在青年人才引进上做好"双向选择题";在青年人才培养上树立"全面发展观";在青年人才选用上坚持"人岗相适论";在青年人才管理上倡行宽严相济。     

人力资源开发与管理的思考

在阐述了人力资源开发与管理涵义的基础上 ,分析了当前企业组织在人力资源开发与管理中存在的一些主要问题 ,并提出了相应的对策建议     

试论欠发达地区的人力资源开发

基于欠发达地区的开发状况与扶贫计划实施过程中遇到的主要问题,本文从经济增长、产业竞争力与可持续发展的角度分析了人力资源开发在欠发达地区发展中的作用,分析了欠发达地区人力资源开发的现状,并提出了相应的解决措施。     

城乡人力资源开发一体化的思路与对策

城乡人力资源开发一体化是缩小城乡差别,实现城乡一体化的重要内容。本文在分析城乡人力资源开发一体化面临的突出问题基础上,从教育、培训、就业制度以及社会保障四个角度提出相应的对策。     

我国公务员考核工作问题对策浅析

通过对公务员考核中存在的问题及原因分析,从加强公务员人力资源管理与开发的角度,提出公务员考核应遵循的若干深化管理内容和应避免的误区,初步对公务员考核工作进行探索,提出职责考核与计划目标考核相结合的考核办法。     

高校后勤企业员工培训体系构建研究

员工培训是高校后勤企业人力资源开发的重要内容,是企业留住人后勤企业特殊的人力资源谱系着手分析.站在高校后勤实际工作角度,阐明了当前员工培训的五大误区,提出了培训体系的构建原则,并对体系构建所涉及的培训需求、培训工作组织、培训内容、培训方法以及培训效果评估等主要内容进行了系统阐述,以期构建新的适合未来发展与竞争的培训体系,提高高校后勤企业培训效果和员工的整体素质.     

人性假设：人的行为分析的逻辑起点——基于经济学与管理学的分析与比较

经济学中的人性假设主要表现为“经济人”假设以及对该假设的批判和修正上。管理学中的人性假设可概括为“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”、“文化人”以及“学习人”六种模式。二者的根本不同 ,主要表现为经济学中对人性假设的分歧较小 ,基本遵循“经济人”范式 ;而管理学中对人性假设的分歧较大。其根本原因在于两门学科研究对象的不同。经济学研究稀缺资源的配置问题 ,所以更关注人“趋利避害”的自然属性 ;管理学研究组织目标的实现问题 ,所以更关注人依赖于环境的社会属性     

发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发

针对市场中介组织的发展现状及存在的问题 ,着重从组织形式和服务内容两个方面 ,研究了发展为中小企业提供人力资源开发服务市场中介组织的目标模式 ,并提出了发展该类中介组织的对策措施     

企业员工招聘中人岗不匹配和人与组织不匹配问题探讨

本文主要结合我国企业人力资源管理现状阐述了企业员工招聘中的人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题，深入分析了两大问题存在的原因，并结合人力资源招聘相关理论，提出了解决人力资源招聘中人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题的对策，进而提高企业员工招聘的效率和效果。     

对煤炭企业人力资源开发与管理的新思考

面对煤炭企业在市场经济条件下出现的新形势,本文通过对国有煤炭企业人力资源管理存在的主要问题的分析,在人力资源开发与管理、培训基地布局以及人力资源开发理念和培训方式的调整等三个层面,提出了加强煤炭企业人力资源开发与管理的应对措施。     

基于期望理论的组织人力资源激励机制的多维构建

期望理论是西方管理学过程型激励理论的重要组成部分,主要是从心理学角度对人性以及人的心理状况的基本研究.人力资源是组织活动的基础条件,其基本结构、综合素质、工作动力等都会明显影响组织的活动效率.行为主体会自觉或不自觉地从成本——收益的比较角度来实现最大化的个人综合效用.组织人力资源激励机制的构建必须要从客观实际出发,统筹好各个方面的利益,从期望理论的角度充分了解组织人力资源对活动目标实现的概率、报酬对于个体的重要程度、取得绩效后获得报酬的可能性等方面的认识.管理者通过激励机制的多维构建,最终实现管理效率的最大化.     

人-职位匹配与人-组织匹配作用差异的研究综述

人-职位匹配与人-组织匹配是人力资源管理实践和研究中的重要内容。本文以研究综述形式比较两种匹配类型对员工入职前和入职后不同方面,以及不同匹配概念维度下的作用差异,并从管理实践角度提出建议。     

浅谈循环经济视域下的医院人力资源管理

人力资源也是一种再生资源,在人力资源管理与开发的过程中也存在着节约与再生产的问题,因此,也存在着循环经济的问题。循环经济理论是知识经济的第一阶段,现代医院是一种知识密集型、智力密集型的组织,从这个意义上来说,医院经济是一种知识经济。作为具有战略眼光的现代医院的高层管理者,必须将人事管理提升到医院文化建设的高度来认识。循环经济视域下的医院人力资源管理的重点即是建立一种以医务人员为中心和以病人为中心的学习型、创新型、服务型现代医院文化,以增强医院的核心竞争力,实现医院的可持续发展。     

青南藏区人力资源开发障碍及路径选择

本文从青南藏区人力资源开发的现状入手,分析了青南藏区人力资源开发过程中存在的问题,并在此基础上提出了青南藏区人力资源开发的路径选择,以实现青南藏区人力资源开发的根本性转变。     

员工管理开发与组织培训方案的有效性分析

管理开发是现代人力资源管理的重要课题。对员工进行管理开发,是组织培训工作的重要目的。然而,不少企业遭遇“培训悖论”的困扰,难以实现员工管理开发与组织有效培训开发的双重目的。本文从分析组织培训管理中存在的问题入手,根据现代人力资源管理的相关理论,结合组织管理实际提出了员工管理开发与组织培训方案有效实施的双赢策略。     

东湖开发区人力资源管理存在的主要问题及改进思路

东湖新技术开发区经过15年的发展,在人力资源开发与管理方面取得了可喜的成绩,但还存在诸多制约人才高地形成的因素。本文从研究东湖新技术开发区人力资源管理存在的主要问题入手,提出了加强和改进人力资源管理的主要措施。     

基于需要理论的外企中层管理者精神激励研究

从精神激励的视角,在需要理论的指导下,结合中层管理者特点和外企中层管理者精神需求的问题,提出和讨论了建立基于成就需要的目标激励、基于权利需要的信任激励、基于尊重需要的荣誉激励、基于社交需要的情感激励、基于自我实现需要的发展激励的外企中层管理者精神激励模式。     

工作分析面临的挑战与发展趋势分析

工作分析是人力资源管理中获取有价值信息的工具。工作分析技术的应用所暗含的假设是,用当前有关工作的信息用于开发未来工作的招聘、甄选、培训和员工考核。但是,随着竞争的加剧、产品生命周期的缩短、技术创新的加快和组织结构的变化,在今天动态工作环境下潜在的假设变得越来越有问题。再则,传统的工作分析方法不能再简单地运用到新的工作,有些人就认为工作分析对组织的成功起阻碍作用。这就需要更为积极的战略的工作分析方法,这里提出需要战略工作分析方法,并提出战略工作分析框架。