新格局·新经验·新路径：人才强国战略下中国人力资源管理的启新与赓续——第10届中国人力资源管理论坛述评

为更好贯彻国家人才强国战略和实现第二个百年奋斗目标的需要,推动中国人力资源管理和组织行为领域的理论创新和实践发展,在华侨大学召开了第10届中国人力资源管理论坛。本届论坛以“新格局·新经验·新路径：人才强国战略下中国人力资源管理的启新与赓续”为主题,与会学者围绕论坛主题对员工工作行为与绩效、团队管理、华商与中国特色研究人力资源管理、劳动关系与就业研究、数字化和新技术研究与领导行为研究等领域的热点和重点问题进行了广泛的交流,并深入探讨了中国人力资源管理领域的未来变革与创新方向。     

后疫情时期中国人力资源管理的转型与变革——第9届中国人力资源管理论坛述评

为积极应对后疫情时期中国企业组织与人力资源管理的变革趋势,推动中国人力资源管理及组织行为研究领域的理论创新和实践发展,在安徽大学召开了第9届中国人力资源管理论坛。本届论坛以“应变局·迎挑战·促发展:后疫情时期中国人力资源管理的转型与变革”为主题,与会学者围绕论坛主题就数字经济背景下的领导力与领导行为、远程办公情境下的员工行为干预、应对重大突发事件的组织变革与能力建设、组织韧性与组织免疫力、员工工作行为与绩效等若干热点问题进行了广泛交流,并对后疫情时期我国人力资源管理的转型与变革进行了深入研讨。     

面向中国管理实践的组织与人力资源管理:反思与探索——首届“中国人力资源管理论坛(2012)”观点评述

全球化和知识经济时代动荡复杂的环境,对中国企业的组织形态和人力资源管理模式形成了严峻挑战。同时,近年来主流西方管理理论在中国遭遇的"水土不服",也需要中国管理学界在深刻反思的基础上积极探索中国式管理之路。基于对组织和人力资源管理领域回应现实课题和理论创新的双重要求,2012年5月26～27日在南开大学商学院召开的首届"中国人力资源管理论坛(2012):组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会上,与会学者就中国人力资源管理的挑战和学科建设方向、人力资源管理研究的方法论、战略人力资源管理、组织行为与领导力、组织学习与变革等专题进行了深入研讨。鉴于此,在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。     

第3届中国人力资源管理论坛会议通知

正为加强国内人力资源管理和组织行为研究领域学者间的沟通与合作,建设高水平学术交流平台,探索具有中国特色的学术自主创新之路,由中国管理现代化研究会人力资源管理与组织行为专业委员牵头,联合国内知名高校和有影响力的学术期刊,共同举办第3届中国人力资源管理论坛,现将有关事宜通知如下:     

第2届中国人力资源管理国际论坛会议通知

为探讨转型期中国情境下的人力资源管理与组织行为领域的研究现状、发展前沿和趋势,推动面向实践的有关管理研究主题的开展,现以国内有影响力的学术组织和学术期刊为平台,联合国内著名高校的学术研究群体以及海外有关知名学者,共同举办第2届中国人力资源     

浅谈公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理切关公共部门发展的命脉,在当今受重视程度越来越高。"公共部门的运作和管理,归根到底要取决于人力资源的合理配置和人力资本投资。"诸多学者已经对公共部门人力资源管理的重要性、人力资源管理中的绩效考核、人力资源管理所面临的一些问题等进行了一些探索和研究,但总的来说,少有的学者就如何有效地进行公共部门人力资源管理进行论述,本文将试图从这方面着手,对这一问题进行剖析。     

企业不同生命周期的人力资源管理

自20世纪80年代中期以来,人力资源管理系统领域的研究得到长足发展,越来越多的学者认为人力资源管理系统是获取持久竞争优势的现实源泉。但是由于不同的研究者运用了不同的理论观点以及缺乏人力资源管理在企业发展不同阶段作用的缘故,这一领域的实证研究结果还比较模糊和不确定。基于这样的观点和现状,本文以人力资源管理对企业不同生命周期的影响为研究重点。     

转型中国的员工幸福管理:理论与实践——第2届《中国人力资源管理论坛》评述

转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题:从物质富庶到精神满足,从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题,2013年9月28~29日在武汉大学经济与管理学院召开了第2届"中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛(2013)"学术研讨会。与会学者就中国人力资源管理的员工幸福管理研究、案例研究与管理实务、组织、团队、员工多层研究、领导力、雇佣关系与人力资本和创新与员工行为等主题进行了深入研讨。在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。     

加强集团企业人力资源管理力度

"人力资源"最早由"现代管理学之父"彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)在其著作《管理的实践》中提出,并对"人力资源"明确界定。改革开放以来,人力资源管理理论日趋成熟,随着中国加入世贸组织,对外交流日益增多,中国的企业逐步接受人力资源管理理论,加强集团和企业人力资源管理力度成为各企业关注的焦点。本文着重讨论绩效管理和组织文化以及员工激励对人力资源管理的影响。     

2012年“中国组织创新与人力资源管理变革”学术研讨会征稿启事

由南开大学商学院人力资源管理系、南开大学公司治理研究中心、管理学报杂志社联合主办的"中国组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会定于2012年5月26～27日在南开大学商学院举行。本次会议以教育部人文社会科学重点研究基地和管理学术期刊为平台,致力于探讨中国本土企业如何通过组织创新和人力资源管理的制度变革,实现经营方式的转型升级,进而推进中国情境下管理理论与实践研究的进一步发展。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是指在人力资源管理的领域里引入"绿色"的理念,形成一种特色的管理理念和管理方式。煤炭企业绿色人力资源管理即指将"绿色"理念应用到煤炭企业的人力资源领域里,使煤炭企业的人力资源管理形成一种新的、高效的管理理念和管理模式。     

中小型工业企业人力资源绩效管理

近些年,企业管理者和研究学者,对如何从提高绩效的方向上,对人力资源实行配合企业战略来管理的研究越来越多。笔者运用文献研究的方法,对国内中小型工业企业人力资源绩效管理进行整理总结;在此基础上建立了适用于中小型工业企业中营销策略的实施与人力资源绩效管理相配合的模型,并对两者的关系进行探究;同时,就研究趋势提出几点策略建议,进而推动该领域的研究进度。     

中国本土人力资源管理理论与实践——首届(2011)湖南省人力资源管理学会学术年会会议纪要

2011年12月4～5日,由湖南省人力资源管理学会、中南大学人力资源研究中心主办,《管理学报》杂志社、《中国劳动》杂志社、《人力资源评论》杂志社、湖南兆富创业投资有限公司、长沙一和堂企业管理咨询有限公司等单位协办,国内第一个以"本土人力资源管理理论与实践"为主题的专题研讨会——"湖南省人力资源管理学会首届(2011)学术年会"在湖南长沙隆重召开。这不仅对全省经济社会发展是一个有力的推动,也将对我国管理科学和技术"本土化"建设产生开拓性的影响。湖南省委省政府领导非常重视此次会议。大会开幕仪式上,省政府党组副书记、常务副省长于来山,省     

2014′“中国·实践·管理”论坛征稿通知

正"中国·实践·管理"论坛是专注并探讨中国实践的管理学者的学术交流平台,旨在推动国家自然科学基金委员会管理科学部"直面中国管理实践"方针的落实,探讨中国管理实践中的重大问题,助力中国管理实践的科学发展,不断探索具有本土特色的创新研究成果。2010~2013年,论坛分别在中国科学院数学与系统科学研究院、华南理工大学、上海交通大学和南开大学成功召开。本届论坛将以"互联网思维与企业管理创新"为主题,通过学者间的深入交     

第2届中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛(2013)纪要

正中国用短短30年走完了西方200年的发展道路,也积累了200年的矛盾和问题。转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题:从物质富庶到精神满足,从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题,2013年9月28~29日,第2届中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛在武汉大学经济与管理学院顺利召开。本次论坛的主题为"中国人力资源管理暨员工幸福管理"。这是继2012年在南开大学成功举办首届中国人力资源管理论坛之后举     

中国管理学如何为世界管理学做出新贡献——“第21届世界管理论坛暨东方管理论坛”学术思想述要

东西方管理理论的相互补充与不断融合是必然的趋势。随着中国经济的崛起,中国管理模式、东方管理学将受到越来越多的关注和研究。"第21届世界管理论坛暨东方管理论坛"围绕"开放分享、多元包容——东方管理学新发展"主题开展研讨。大会从东方管理新论、管理实践研究、高新技术与管理、管理学者的责任与使命等方面进行了深入探讨和总结。开展东方管理学的研究与交流,有利于弘扬中国优秀传统管理思想,增强文化自信心;有利于丰富和发展世界管理思想,为发展世界管理学做出新贡献。     

国内外战略人力资源管理研究综述

笔者从多层次理论视角出发,简要回顾了国内外学者关于战略人力资源管理(Strategic Human Resource Management)的研究成果,总结了人力资源管理与绩效之间关系的中介作用机制,了解了在未来战略人力资源管理研究中还有哪些方面需要推进和加强,包括一些“暗箱”领域。本文在不同研究层次上阐述了战略人力资源管理的研究成果,未来的研究方向是通过一个多层次的理论透镜,解析战略人力资源管理的复杂性。     

数字化时代的人力资源管理：基于人与技术交互的视角

浩浩荡荡的数字化浪潮为人力资源管理实践和研究注入了新的演化动力,但与此同时管理者和学者也面临着如何将数字化技术与员工融合并发挥其积极作用的挑战。为了回应这一关键问题,本文基于人与技术交互的视角系统梳理了人力资源管理领域的数字化技术研究。首先,本文依据人与技术关系的结构化理论总结了数字化技术在组织中引发的新实践、塑造的新环境,以及员工对数字化人力资源管理实践的认知、情感体验、适应和反抗。接着,本文介绍了一批基于行动者网络理论的、正在兴起的数字化技术研究,指出了人机协同的混合型组织中人力资源管理者面临的3个重要议题。最后,本文提出实践界和学术界未来需要通力合作,解决数字化时代人力资源管理实践中的5对张力,从而实现组织与员工的长期发展、共同繁荣。     

人力资源开发与管理新探索

随着管理学的不断发展和演进,人力资源开发与管理作为管理的一个重要组成部分,也在不断发展和创新。人力资源管理理论源自美国,并逐步扩展到全世界。同时也在逐步完善和发展,21世纪伴随知识经济的到来,知识经济时代的诸多特征决定着人力资源开发与管理诸多新的特征和发展趋势。     

人力资源管理外的人力资源问题

人力资源是企业组织中最有能动性的资源,人力资源管理也日益显现其重要性,这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。我们的人力资源管理观念起步较晚,在引进西方各类管理概念的同时,我们也引进了西方的人力资源管理理念,这些理念与我国传统的人力资源管理理念存在着较大的区别,对改进我国的人力资源管理工作有很大的影响。人力资源管理在企业中究竟应该扮演什么角色?人力资源管理者该做些什么?认清并解决好这些问题,才能使人力资源管理工作具有明确的目标和方向,人力资源管理才能真正实现其应有的作用。