企业变革下的企业文化管理

笔者针对企业变革中存在的成功率不高,员工抵制等问题的原因进行分析,通过对企业变革类型的研究,认为企业变革中存在文化变革与行为变革这两个相互影响的方面,企业文化变革存在于企业变革的始终,并对企业变革成败起到关键作用。在此基础上分析了企业文化建设在企业变革各阶段的特点和实施要点,力图通过企业文化建设促进企业变革的顺利进行。     

企业文化对企业发展的影响

加强员工创新精神 创新是现代企业重要的员工精神,也是现代企业不断向前发展,不断突破自我,取得成功的重要因素。员工的创新精神是企业发展的基础,也是企业文化的精髓。     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况，如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展，使企业经久不衰，步入自我发展的良性循环，建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况,如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展,使企业经久不衰,步入自我发展的良性循环,建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

企业经营管理与企业文化的研究

近年来企业之间的竞争日益激烈,企业文化作为企业的重要组成部分,也逐渐成为企业竞争的重要内容之一。企业文化作为企业的无形资产有助于提高企业工作人员的工作积极性和企业工作人员的团结合作,提高企业工作人员的自信心和竞争力。企业管理者需要充分重视企业文化对提高企业经营管理水平的作用,不断完善企业文化的建设。本文主要是对企业经营管理与企业文化的关系进行分析,就如何发挥企业文化对提高企业经营管理水平提出合理的建议。     

企业管理中企业文化的建设

企业想要在竞争激烈的市场下占据长期稳定的位置,就必须不断提高企业的竞争力、不断进行企业管理思想的创新,加强企业文化的建设。企业文化的建设是推动企业不断发展的动力,是构建社会主义和谐社会的主要源泉。     

企业生态与企业发展

企业与其生态环境之间存在着相互关系, 通过对企业生态以及由之而引起的企业发展的 讨论和对前后工业社会的企业生态、企业形态及企业管理差异的比较, 使企业管理者认识到不 同的企业发展及管理模式是植根在什么样的企业生态环境之下, 什么样的生态环境适合于什 么企业发展、管理模式、企业生存及其原因.     

浅议企业文化与企业发展的关系

随着社会的发展,企业如何在外部环境竞争加剧,内部管理日趋复杂的环境中求得发展,不但做大做强,而且更要做久,单靠技术、资金已不能满足,而文化的传承性,对于一个企业得以长久发展,就显的至关重要。     

企业文化对物流企业管理的作用

企业文化是物流企业发展的软实力,是推进物流企业自身稳步发展的源泉和不竭动力。所以,要加强自身企业文化的建设,重视企业文化的塑造,将企业管理与企业文化有机结合起来,提高物流企业的综合实力。     

企业文化与企业管理的柔性结合

企业的最终目标是创造更多的经济效益,效益的好与坏关键在于管理,企业文化就是为企业管理服务的,任何文化不能脱离管理的目的,挖掘并构建的理念体系也同样要讲究经济效益、社会效益和精神效益。企业文化与企业管理实现柔性结合,可为企业管理提供重要的支撑力。     

企业档案对企业文化的作用研究

本文阐述了企业文化、企业档案与企业档案工作等概念,分析了"企业档案对企业文化建设的作用"这一问题的研究现状和存在问题,并在此基础上重点从提升企业形象的角度讨论了企业档案对企业文化的重要意义和作用。同时,结合实例,提出了多种有效利用企业档案资源宣传企业理念、树立企业形象的途径。     

企业文化与新世纪的企业发展

营造一种适合本企业的文化氛围对企业的发展具有非常重要的意义。良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素,具有企业制度所不能替代的作用。文化对企业能力的形成、作用和保持、促进起着根本性的作用,因为文化决定着企业在市场活动中的态度,决定着企业产品(服务)属性的价值取向,决定着企业自身组织规范和行为准则……这些都是企业能力的前提条件和后续保证。因此本文通过对企业文化讨论为我国企业文化的发展有所贡献。     

企业文化:现代企业管理的灵魂

一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。     

浅谈老企业的企业文化建设

本文就老企业在企业文化建设上存在的问题及怎样搞好老企业的企业文化建设提出了个人见解,让企业文化在老企业真正落地,成为老企业发展的动力。     

论企业文化与企业管理的关系

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理理成败的一个非常重要的因素。要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

企业文化对企业竞争力的影响方式分析

企业文化对企业竞争力的影响虽然是全方位的，但主要是通过企业家战略取向、员工价值观与行为取向以及企业与各相关利益方的关系发挥其影响力。“发散”型与“内敛”型企业文化、“员工本位”型与“效率本位”型企业文化以及“企业本位主义”与“社会本位主义”企业文化是本文论述的要点。     

企业文化与企业管理的研究

随着企业的不断发展,"文化"一词的地位越来越重要,受到众多管理者的追捧。对于一个企业而言,文化的建立能够有效让员工产生正确的意识,提高工作的积极性与有效性。因此,企业文化是许多管理者进行管理的重要手段。本文基于企业文化的特点,分析了企业文化对企业管理的作用,并就如何优化企业文化的建设展开分析,旨在帮助更好地对企业进行管理。     

企业文化在施工企业的培育

企业文化是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同,是带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业的灵魂,是企业在市场竞争中最为核心、价值最高、又为企业独有的无形资产。     

企业契约理论的局限性与企业边界的重新界定

本文指出了企业契约理论在分析企业边界与规模时存在的局限性,并针对当前企业边界与规模变化的特征与趋势、企业经营策略与重心的变化与调整,从企业生产性知识积累的角度对企业的边界与规模进行了重新的界定。     

企业社会责任与企业绩效关系中企业社会资本的调节作用

学术界对企业社会责任与企业绩效的关系进行了广泛的研究,但较少探讨在转型经济条件下企业社会责任与企业绩效关系的影响因素。本文基于企业社会资本的视角,通过二手数据考察企业社会资本在企业社会责任与企业绩效关系中的影响作用。研究结果发现,企业横向联系对企业社会责任与企业绩效的关系起到了倒U型的调节作用。