克服发展的心理定式

在发展中,决策者必然会受到一定心理定式的影响,决策结果也往往因此打上个人思维定式的烙印。比如,上一个项目,决策者先要算经济效益的投入产出账。照常规,单价乘以产量扣除成本,效益就出来了。而实际呢,市场是瞬息万变的,价格是常变常新的,用常规思维定式算出来的效益自然不那     

领导决策三题

凡是领导者,无论是高层、中层、基层的,还是党政机关、行业的,都要经常地进行各种决策活动。领导者的决策要做到正确而高明,必须首先坚持决策活动的科学性,同时力求决策活动的艺术化。科学性可以保证领导者决策活动的正确性,避免决策失败,而艺术化则能体现领导者决策活动的高明,反映领导者与众不同的智慧、经验、风格和胆识。那么,领导者在决策活动中如何做到既坚持科学性,又力求艺术化呢?既立足现实又勇于超越现实任何决策活动,要取得成功、避免失败,都必须立足现实,从现实情况和条件出发。而要做到这一点,就必须坚持实事求是的科学态度,清…     

决策过程中的心理偏向分析

决策是管理行为的中心活动,但决策是涉及判断、选择、行动整个不断变化的时序过程,受决策者心理因素的影响很大,因此,必须注重决策的心理效应.决策过程中的心理偏向一般包括证真偏向、心理定势偏向、损失规避偏向、最优化效应等.在决策过程中,人们很容易会陷入上述各种心理偏向中,因此需要决策者在决策过程中采用多种不同的视角进行问题的分析,才能减少决策过程中的心理偏向.     

浅析青少年运动员的竞赛心理障碍问题

所有运动员特别是青少年运动员在竞赛中都会不同程度地呈现出各种心理的波动,有的甚至严重到延伸为一种心理障碍,直接影响技战术的正常发挥。竞赛中的心理障碍并不是竞赛的客观环境直接造成的,而是青少年运动员主观上对竞赛的反映出现了偏差,呈现出各种不同的心理形式。调节和控制青少年运动员的心理活动,克服心理障碍,是运动竞赛中教练员必须关注和解决的问题之一。     

做好调查研究应把握“四个三”

调查研究是办公室人员的一项基本功,也是做好办公室工作的基础.办公室人员不仅要重视调查研究,更要善于调查研究,为党委决策提供尽可能准确、详尽的素材和切合实际的建议,提高决策的针对性和科学性.下面就如何做好调研四大环节的工作做一些粗浅的探讨.     

农业结构调整要讲科学性

我们在指导群众生产什么、种植什么时,不能凭经验靠想象,照抄照搬,盲目决策瞎指挥,一个将军一道令。农业结构调整必须紧紧依托市场,把握市场,力求做到三性：一是市场信息的科学性。种植的产品要符合国家的产业政策,适应市场变化的需求,顺应国际国内的形势,在确立主导产业时,更要认真征求专家教授的意见,把握主调,趋利避弊,掌握科学依据,确保决策正确。二是市场预测的超前性。在农业结构调整中,     

现代秘书心理压力自我调适八法

现代秘书压力重重,经常会遇到不利于心理健康的各种干扰素,产生某些心理障碍和心理疾病。这就要求秘书必须掌握一些自我调适方法,及时有效地消除心理压力。笔者认为,对秘书而言,比较有效的自我心理调适方法主要有以下几种：     

决策支持理论研究

本文提出了开环与闭环决策系统的概念,在此基础上初步讨论了决策支持理论,并提出了决策支持系统工程与系统集成的研究框架。在决策科学中,现在绝大部分的研究工作集中在对开环决策系统的研究上,这对于研究决策与决策支持是必须的,但这还远不够,如果要真正提高决策及决策支持的有效性,就必须研究闭环决策系统,必须把决策问题识别与求解放在统一的框架中进行研究。     

邓小平科学决策方法论

决策方法的正确与否，对于决策的成败具有至关重要的作用，也就是说，决策方法科学性与决策成功率成正比。邓小平在进行战略决策中，注重方法论，注意结合决策实际，创造与运用有效的决策方法，解决相关的决策问题。本文就邓小平科学决策方法理论与实践做出了初步的分析与探讨。     

省市智囊团脑力激荡三大主题

建立国际化的咨询和智力资源平台,就政府重大发展规划和决策"借脑"向专家咨询,增强决策的科学性、前瞻性和有效性,在发达国家和地区司空见惯,也是决策民主化、科学化的一种标志。目前,国内一些省市开展国际咨询也已形成惯例。从今年业已举办的上海、重庆、江苏、陕西等省市长顾问咨询会看,节能环保、产业升级等成为地方最为关注的议题。     

化解办公室工作难题的方法

办公室是承上启下、贯通左右、联系内外、衔接各方的“神经中枢”,承担着重要职责。同时,办公室也存在“千头万绪参谋难,事务繁杂服务难”等许多问题,引发了“秘书不秘,信息不准,调而不研,督而不查”等诸多不和谐因素。解决这一突出问题,关键要在以下三个方面下功夫。一、要在决策参谋上下功夫参之有道。党委政府决策主要是事关经济社会发展全局的战略决策。办公室要注重全局性,要以把握全局的战略思维、多谋善断的参谋能力和参政献计的过硬本领,紧扣党的大政方针、中长期发展等全局性问题提供决策参谋服务。决策参谋要注重科学性。办公室的…     

办公室主任如何当“参谋”

在对事物认知的基础上认真研究、合理分析、科学推理，积极为领导决策想办法、出主意，帮助领导制定正确决策，是办公室主任发挥自身参谋作用的体现。那么，如何才能使所参之谋符合实际，切中要害，发挥作用呢?这就要求办公室主任必须在日常的工作与生活中注重研究，勤思善谋：具体讲，就是要做到“六有”．     

大学生心理健康现状的调查及应对策略研究

当前,高校大学生的心理健康状况非常令人担忧.这就要求我们必须大力加强大学生的心理健康教育和引导,培养良好的人格品质.该文主要从大学生目前的心理健康现状、引起大学生心理障碍的原因以及如何解决心理障碍,构建健康的心理方面提出一些见解,为大学生的心理健康教育提供一点依据.     

领导决策中的隐性风险与防避之道

领导者在开展决策的过程中,容易陷入利益风险、情感风险、知识风险、思维风险和心理风险。应对这些隐性风险,在领导者个人层面,要夯实自身专业素养以提高决策的科学性,恪守求真务实态度以增强决策的可行性;在决策机制层面,要建立多元协商机制以降低决策的主观性,健全决策应急机制以应对突发性事件;在职业环境层面,要鼓励构建下属敢于进谏的工作氛围,着力搭建严密科学高效的工作系统。     

打铁尚需自身硬——浅议督查队伍素质能力建设

督查队伍肩负着推进决策部署落实和评估决策目标执行情况的重要使命。督查工作质量对决策落实有着重要影响。要切实发挥督查工作的导向推进作用,就必须加强督查队伍建设,做好挖潜提升工作,注重在政治立场、思辨能力、创新意识、工作方法和作风上下功夫求实效,着力提高督查工作人员素质能力。     

贯穿四个过程 增强调研实效

搞好调查研究的最终目标是确保决策的正确性和科学性.县委办公室上联中央、省、市,下联乡镇、村,具有非常鲜明的地方性、区域性特点,因而调研工作内容涉及方方面面.这就要求我们必须统揽全局,突出重点,增强调研工作的针对性和实效性.     

关于提高教练员决策能力的探讨

为了提高教练员的决策水平，必须注重对教练员决策能力的构成因素进行研究。渊博的知识，是教练员决策活动的基石。掌握知识的目的，是运用知识。经验是影响教练员决策能力的动力因素。情绪是影响教练员决策能力的又一重要因素。坚定的意志是决策活动的条件，是实现目标、取得优异成绩的精神保证。因此，为了提高教练员的决策能力，就应该积极地从这些方面入手，勤于实践，加强训练。     

注重创新思维能力的培养

创新是现代领导者的必备能力,是领导者基本素质的综合反映,而创新能力的核心因素是创新思维能力。创新思维是指人们在已有的经验基础上发现新事物、创造新办法、提出新方案、作出新决策、解决新问题的思维活动。它的基本功能就是产生出前所未有的新成果。领导者的创新思维,也同其他能力一样,是可以培养、锻炼和提高的。一、打破思维定式是创新思维的前提思维定式是指思维主体在思维活动中形成的一种稳定性的倾向或习惯性的思维方式。思维定式一旦形成,就会使人们自觉不自觉地从某个固定的角度去认识和思考问题,造成一种习惯的行为方式。不可…     

未定稿

经济学家吴敬琏指出,提高决策的科学性十分必要。政府在多谋善断、提高决策的科学性上,还有改进的余地。他建议:一、繁荣我国人文学科和社会科学,注意吸收人文社会科学的成果。二、加强政府咨询研究部门,重大政策决策要经过咨询研究部门的论证。三、建立审议会制度。四、在政府部门设立     

TOPSIS法在员工招聘和甄选中的应用

员工招聘和甄选是企业必须面临的重要决策之一。为了降低招聘和甄选的主观性,拟采用TOPSIS法建立一种员工招聘和甄选的定量化模型,从而提高招聘工作的科学性和有效性。