论精细化工新产品的开发

随着我国加入世界贸易组织，国外的精细化工企业纷纷进入中国，对我国的精细化工企业造成了威胁。本文分析了精细化工新产品开发的必要性，同时提出了开发的方式。     

高科技企业新产品开发设想来源的实证研究

有效地管理新产品创新设想来源是提高企业新产品开发能力的关键问题．本文采取实地参与、访谈和问卷调查相结合的方式,对北京中关村地区37家高新技术企业及1家外资企业的53种新产品的研究开发情况进行了详细调查．用大量的案例作为支持,对其新产品开发设想来源作了潭入细致的研究和分析．最后,对如何改进我国高新技术企业新产品开发设想来源的管理提出了一系列建议,以资有关企业参考借鉴     

简述钢铁企业新产品开发和销售业务实践

新产品的开发与销售就是指从对一个适合于市场发展需要的产品进行劈究开始,到产品的设计、产品的工艺制造、然后再投入生产、到最后的销售的过程。对于一个企业来说,新产品的开发与销售是一个重点的内容,也关系到一个企业的生存与发展。     

企业新产品开发风险及其防范

随着市场竞争的加剧,不断开发并向市场投入新产品成为企业取得持久竞争优势的关键。然而在新产品开发中,企业将面临许多技术和市场的不确定性,这些不确定性会给企业带来风险。在分析新产品开发风险的来源及其影响因素的基础上,提出防范产品开发风险的五种方法,对企业正确认识并有效防范产品开发风险具有一定的指导意义。     

新产品开发模式研究

在对新产品开发模式(内包式、外包式、众包式)进行理论回顾的基础上,针对当前新产品开发呈现出的螺旋式发展态势,研究了不同情境下新产品开发方式的特性.以宝洁公司为例,提出了内包、外包和众包式进行组合的方式,并将专有网络和开放网络有机结合,提升新产品的开发速度和市场接受度.     

新产品开发项目的有效决策模型

为了研究影响新产品开发项目有效决策的诸因素及它们之间的相互关系,区分出这些因素中的促进项和抑制项,对北京中关村地区十多家高科技公司进行了实地调研,结合 20 多位项目经理的实践经验,归纳出了影响新产品开发项目有效决策的重要因素.认为决策者的先验知识、项目条件和决策者主观意识三方面因素是影响高科技新产品开发项目有效决策的关键.并构建理论模型对这些重要因素和相互关系进行了描述.     

企业新产品开发中的知识创造过程

知识已成为当今社会最为关键的竞争资源,新产品开发是知识密集型活动,不仅创造新产品,而且创造新知识。新产品开发的过程即是知识创造的过程。探索新产品开发活动中的知识创造过程,了解四个阶段的知识创造环节,有利于更有效地利用和管理知识资源。     

并行工程下EMS企业新产品开发的质量保证技术

本文介绍了EMS企业开展并行工程的必要性,并且提出了先进企业进行新产品开发的重要阶段,和配合并行工程所需要的质量保证技术,可供将进行并行工程新产品开发的企业参考借鉴。     

顾客参与新产品开发及其绩效影响:关系嵌入的中介机制

尽管顾客参与对新产品开发绩效的重要影响已经得到广泛认同,然而到目前,还尚未有文献对两者之间的影响机制进行过系统研究。在引入关系嵌入这一概念的基础上,本文旨在通过对相关概念进行科学的维度划分,运用中国企业的实证数据揭示顾客参与各维度通过关系嵌入各维度对新产品开发绩效各维度的影响机制,从而引导学者与企业家对新产品开发过程中顾客参与的作用形成更为科学的认识。结果发现:共享活动在信息提供与新产品开发绩效、参与创造和创新绩效之间的部分中介作用显著;联系强度和相互依赖性在参与创造和新产品开发绩效之间的部分中介作用也显著;共享活动在参与创造和时间绩效、共同解决问题在顾客参与和新产品开发绩效之间的中介作用不显著。最后,对本文的研究结论、启示与不足进行了阐述。     

新产品开发项目中沟通管理的作用和方法

沟通管理是项目管理的九大知识体系之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义.本文通过分析新产品开发项目中沟通管理的作用及其对项目进度和质量的影响,提出强化新产品开发项目沟通管理的方式和方法.     

基于层次分析法的新产品开发效率评价研究

本文运用层次分析法建立了新产品开发评价指标体系,为企业不断改进、提高新产品开发效率提供相关决策的依据。     

互补性研发努力下垂直合作新产品开发中的收益共享契约设计

研发努力表现为互补还是替代关系,对于合作新产品开发中激励契约的设计有重要影响.在研发努力存在互补关系的情形下,探讨垂直合作新产品开发中的收益共享机制.研究表明,新产品开发的组织安排取决于由研发努力弹性和成本参数所确定的研发投入产出效率,当双方的研发投入产出效率相差悬殊时,新产品开发应由效率更高的一方独自承担;当双方各自承担部分开发任务时,收益共享契约可以有效调节合作者的研发努力水平;最优收益共享率介于使合作者分别达到各自最大努力水平的不同收益共享率之间,且取决于双方的研发努力弹性,而与双方的研发成本参数、新产品市场风险等因素无直接关系;研发努力弹性较高的一方应分享到更多收益,而当双方研发努力弹性相同时,应均分收益.     

新产品开发创意新源泉——来自海尔的案例分析

开发适合市场需求的新产品已经成为企业获得竞争优势的重要来源.通过对海尔三个实践案例的分析,指出零售商是企业获得新产品开发创意的重要源泉,并提出了通过零售商获得新产品开发创意的途径.研究结论不仅丰富了现有的理论成果,同时也为我国企业实践提供了有益的指导.     

异质用户参与度下新产品开发策略的演化分析

随着数字经济的快速发展,越来越多的用户参与到企业的新产品开发过程中.由于用户个体在能力、性格和价值观等方面的异质性,本文提出用户参与度的概念,以描述异质的用户参与度对用户参与新产品开发与购买行为的影响,构建了异质用户参与下新产品开发策略演化博弈分析模型.研究发现,只有当企业和用户共同研发的成本与企业独立研发成本差距较小且企业独立研发成本适中时,用户与企业共同研发才有可能是稳定的演化均衡策略;为了促进异质用户参与企业新产品开发,企业除了要努力降低用户与企业共同研发新产品的成本,赋能用户参与、提供用户参与企业新产品开发的工具外,还应当努力提高共同研发新产品对用户的价值增值,提高用户参与度的均值并降低其变异性.本文从用户参与度特征、参与成本与收益的角度为相关行业的企业新产品开发策略决策提供了系统的理论指导.     

电信营运企业增值服务与新产品开发探究

随着电信经营市场竞争的日益激烈,要求电信运营不断的研发新的产品,向客户提供良好的增值服务。本文探讨了国内电信营运企业新产品开发和开展增值服务的现状,提出了一些建议。     

新产品开发战略的网络层次分析

本文通过网络层次分析法对企业新产品开发战略进行分析,根据影响企业制定战略的各种因素如资源、环境等将其概括为三种战略模式,并构造了系统的网络评价模型,提出了特定情况下企业选择新产品开发战略的一般方法。最后,在模型推论等方面做出了一些探讨。