试论企业文化与企业战略的关系

企业文化是企业成员共有的价值观和行为准则,具有区间性、依附性、目的性、社会性等特点,起着凝聚企业精神、激励员工士气、塑造企业形象、推动企业发展的作用。企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的谋化,与企业文化的关系十分密切。企业文化是企业战略规划和实施的基石,为企业战略提供成功的动力,是企业战略实施的关键;企业战略的实施过程又会影响企业文化的发展与创新,两者必须相互适应和相互协调。     

文化管理:企业管理的时代延伸——试论企业文化在现代企业管理中的作用

本文主要论述了文化与管理的关系、文化管理产生的条件、文化管理在企业中的具体体现、企业文化的模式和企业文化的经济功能;从不同的角度阐述了企业文化在现代企业管理中的作用     

试论企业文化在企业管理中的作用

当代企业之间的竞争,从表面上看是生产、产品、服务和管理的竞争,深层次看就是文化的竞争。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来,可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则,并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中。但是,企业文化建设不可能一蹴而就,它是一项长期系统的工作,建设不是目的,而是重在推广和落实。     

共青团工作与企业文化关系研究

通过对共青团地位的研究，提出共青团工作与企业文化建设在目标、对象和内容上的相似性，从而为其参与企业文化建设提供理论上的准备。     

企业文化建设与管理初探

企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。     

要处理好中国石油企业文化子文化与母文化的关系

大庆炼化公司作为中国石油集团公司的地区分公司，在企业文化建设中，始终以中国石油企业文化为统领，努力打造以“心相通、情相融、力相合”为子文化特色的“三相”文化。在构建特色文化的过程中。注意处理好中国石油企业文化子文化与母文化的关系，妥善把握好一致性、非重复、特色化、清晰化、具体化、实践性等六项原则。     

易学文化与企业管理

易学文化中的管理思想是从中国古代政治社会的长期实践中逐步总结提升出来的,并在后来的历史进程中不断得到新的阐释和发挥,最终形成了一整套中国式的管理学体系.这个体系以人为管理的核心,追求人与人乃至人与自然的总体和谐.它不仅拥有一系列的决策管理的操作原则,而且提炼出了一套具有普遍意义的管理学基本原理,并发展出了一种体现着东方智慧的管理哲学.     

试论先进文化与和谐文化之关系

文化是一定社会经济和政治的反应,又给予一定社会经济和政治以巨大的影响。在文化建设方面,我们党先后提出了先进文化与和谐文化两个概念。先进文化是人类文明进步的结晶。在当代中国,发展先进文化就是发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,不断丰富人们的精神世界,增强人民的精神力量,满足人民的精神文化需求。和谐文化包含在先进文化之中,建设和谐文化是指"以社会主义意识形态为核心,继承发扬中华民族‘和’‘合’文化传统,吸收借鉴世界优秀的文明成果,立足当代实践,体现时代精神,引导人们树立和谐的思想观念和思维方式,使和谐的理念成为全社会的重要价值取向"。二者都以马克思主义为指导,是构成社会主义现代文明的重要组成部分,其文化底蕴一致、实践基础一致、方向一致,都具有广泛的群众性。     

试论伊斯兰文化对回商企业人力资源管理的启示

本文认为,伊斯兰文化是回商文化的精神内核,是回商企业成长最深层次的文化精神所在。伊斯兰文化人才管理思想中的积极因素对回商企业人力资源管理的发展有着积极的作用,其管理原则对回商企业有着深刻的影响,积极建立合乎回商文化的人力资源管理制度有助于回商企业的健康发展。     

试论企业执行力文化建设

企业执行力的实现有多种条件因素和流程步骤,企业文化是企业执行力实现的重要载体和表达方式。要实现和提升执行力,先要对这个载体进行分析和研究。本文在对执行力与执行力文化的关系、执行力文化的作用、特点进行全面分析的基础上,提出了构建企业执行力文化的解决之道。     

企业文化与职工文化、工会文化关系浅析

全国总工会主席王兆国在全国总工会第十四届执行委员会主席团第十三次全体（扩大）会议上提出：“各级工会要推动建设社会主义核心价值体系,大力推动发展先进的企业文化、工会文化、职工文化,唱响新时代工人之歌。”加强社会主义文化建设具有重要的现实意义。与此相应,职工文化、工会文化和企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,应引起我们的高度重视。当前,随着我国企业改革的不断深入和开放的不断发展,认识职工文化、工会文化和企业文化之间的关系,把职工文化、工会文化和企业文化建设好．已成为我们的一项重要课题。     

试论企业文化与企业发展

试论企业文化与企业发展龙文举企业文化，是指企业在长期的生产经营活动中形成的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范。其实质是一种以调动职工自觉性、能动性为中心的新的管理模式。其出发点和归宿是尊重职工的主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文...     

围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

文化管理:企业管理新思路

现代企业管理理论经历了科学管理、行为科学、管理理论丛林和企业文化管理四个阶段。文化管理是现代企业管理理论发展的最新成果,基于科学(制度)管理、行为管理的发展之上。在全球经济一体化背景下,很多打造常青藤的企业都高度重视企业文化管理,视之为企业核心竞争力的重要手段。知名企业的发展实践证明,在以制度管理作为前提和基础的文化管理是任何管理方式都无法比拟的。     

文化管理是企业管理思想发展的新阶段

本文阐述了企业管理理论的历史发展 ,得出了文化管理是企业管理思想发展的新阶段这一科学结论。在此基础上系统地阐述了文化管理思想的特点 ,并提出文化管理是企业永续发展的动力     

经济全球化与企业文化管理的构建

自上世纪80年代以来,世界经济发展出现了一个新情况,这就是全球经济以前所未有的速度紧密联系在一起.跨入21世纪,这种情况不仅没有减缓,相反愈演愈烈."经济全球化"作为对这样一种现象进行描述的概念,已成为当今各国使用频率最高的词语."经济全球化"作为企业管理的核心观念,必将对企业人性管理思想的演进和企业文化管理的兴起与构建产生深远影响.     

浅谈企业文化在企业管理中的实践与应用

企业文化作为一种新的管理理论和方式的逐渐兴起,已经成为现代企业实现持续稳定健康发展的根本性战略.知何让企业文化推动企业管理工作,获得巨大的经济效益,是当今企业面临的一个重要课题.     

企业战略选择与企业文化的关系

企业文化为企业战略服务 ,它是企业战略是否顺利实施的试金石 ,企业文化可能促进也能阻止战略的实施 ,因此弄清企业战略与企业文化的关系 ,培育支持企业战略选择的企业文化是企业发展之关键