香港财阀,权力大交接

众所周知,当前对香港经济生活影响深远的大型企业,除了少数是根深蒂固的老牌英资企业集团外,大多是五六十年代崛起的华资企业集团。构建这些企业王国的“巨人”,大多现已年近古稀,有的已经谢世。1985年,“金王”胡汉辉匆匆离开人世;1990     

思想库

<正>美国的兰德公司、斯坦福国际咨询研究所、企业公共政策研究所、世界观察研究所,英国的伦敦国际战略研究所,日本的野村综合研究所等等。这些思想库在决策咨询和社会、政治、经济、军事研究的广泛领域里发挥了无可替代的巨大作用。上世纪70年代,兰德公司总裁唐纳德·赖斯曾形容思想库位于由政府、企业和大学组成的三角形的中心。政府和企业是问题和财力的贮藏地,企     

试论客户关系营销与顾客价值提升

<正>关系营销是西方发达国家在20世纪80年代兴起的一种旨在建立和管理企业各种关系的营销理论。它是以系统论为基本指导思想,将企业置于社会经济大环境中来考察企业的活动,认为企业营销是一个与顾客、竞争者、供应商、分销商、政府机构、股东、员工和社区公众等发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些个人和组织的良好合     

恐龙会灭绝吗?——美国著名企业如何走出低谷

<正> 曾经主宰全球经济、叱咤辉煌的众多世界企业巨头,在市场转变和经济不景气的90年代初,纷纷陷入困境。几年来,世人无不惊恐地目睹了那些佼佼者,如国际商业机器公司(IBM),通用汽车公司、麦道、柯达等巨擎们为谋求起死回生之路而痛苦拼搏。可喜的是,在经历了嬗变的阵痛后,这些被当作墨守陈规、死板缓慢的大企业各自显示了强大的应变能力。自1993年以来都大幅度回升。现在,美国的巨型企业正处于轰轰烈烈的东山再起当中,     

改革进程中的“十大争论”

<正> 1、如何评价80年代? 对于80年代的经济改革和经济发展,人们在一段时间里持强烈的批评。其中最主要的说法是,经济方面造成了严重的“过热”、严重的“通货膨胀”、严重的“结构失衡”,以及严重的“权力分散”。这些年,对于80年代的基本评价又发生了变化,叫作“财富有了巨额增加”、“经济上了一个新的台阶”。     

“企业再造”——管理的新观念

<正> 一、“企业再造”思想的提出 80年代末至90年代初,世界经济出现了一次结构性的衰退。尤其是美国企业更是显得暮气沉沉,其管理理论已经陷入僵化,无法配合时代不断转变的步代。面对管理文化自成一派,思想开放而又有实际经验的日本企业竞争对手,优劣明显。美国企业必须马上着手进行改革整顿,以适应新的市场环境。于是新思维的管理思想不断推出,其中最为成功的当属哈默的“企业再造”理论。     

地方党政主要领导变更与地方经济震荡分析

<正>长期以来,地方政府对我国地方区域经济增长和发展起着至关重要的作用。中国经济持续30年的增长引起了全世界的关注。在一些发展中国家,正是政府的无能尤其是领导者的无能造成了这些地方经济的长期落后。自20世纪80年代初以来,我国地方党政主要领导的     

知识经济与企业再造

<正> 西方发达工业国家在90年代兴起的企业再造热潮,与90年代以来,以知识和信息为基础的知识经济的产生及其对传统的劳动分工理论所提出的挑战息息相关。 所谓知识经济即把知识与信息作为主要生产要素的经济。经济合作与发展组织认为,知识经济具有如下特征:     

东莞加工贸易转型升级中存在的问题及对策

改革开放三十多年来,我国的加工贸易型企业获得了长足的发展。为我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而,随着我国经济的不断发展,这些传统的加工贸易型企业逐渐涌现出一些问题,如技术水平比较低、污染严重等问题。这些问题的存在严重影响了这些企业的发展壮大和升级转型。为了更好地促进这些企业成功转型,本文提出了相应的策略,如提升自主创新能力、发展低碳经济等。希望这些策略能够对这些加工贸易企业转型升级有所助益。     

中国企业面临6大转变

<正> 暴利时代向微利时代转变改革开放以来,中国企业处于一个暴利时代。这一时代由以下几个因素形成。首先,直到80年代后期,短缺一直是中国经济的基本状态。在短缺条件下生产商品,自然能获得较高的利润。其次,整个80年代和90年前半     

用制度管人

<正>随着20世纪90年代经济全球化的不断深入,特别是中国加入WTO以后,中国经济与国际化接轨的速度越来越快,越来越多的中国企业需要面向国际市场参与竞争,中国迫切需要培育一批具有国际化运作水平的企业来提高中国企业在国际市场上的竞争力。而如何提高企业的竞争力是摆在中国企业各个管理者面前的一道难题,依据中国成功企业的经验不难发现,管理者只有摒弃人治思想,把规范化的制度作为企业发展的重要战略,并依靠规范化的制度才能使企业与国际接     

国外企业经营管理新趋势

<正> 90年代以来,西方名牌企业为适应世界经济复杂的环境以及市场需求的变化,相应改变了自己的观念和行为,在经营管理方面呈现一些新的趋势: 在经营管理上树立全球观念,面向全球化市场。主要表现在:①用全球眼光分析国际经济事务,密切注视经济变化给企业带来的深远影响,根据国际经济环境的发展特点,制定出相应的跨国创业经营战略;②加强研究开发,把新思想、新技术融合到自己的产品和服务之中,开     

企业快速发展阶段的人力资源管理对策——以A通信集团人力资源管理实践为例

<正>通信行业作为国家重点经济产业,伴随国内通信设施换代升级、通信技术的发展,通信企业面临良好的发展前景,但是伴随市场前景向好,行业企业的竞争也在不断升级。一、机遇与挑战并存A通信集团作为一家成立于上世纪90年代的民营企业,产品主要     

企业信息化重组

<正> 企业的信息化重组包括内外两个方面,对外而言是电子商务;对内而言是信息管理。随着经济全球化以及新技术革命而出现的电子商务,从90年代中期开始成为一种日益受到关注的新经济运作形式,电子商务是经济全球化时代的一种创新力量,是信息时代社会生产与社会消费之间     

一流的企业依靠一流人才——中石化工程建设公司是怎么做的

<正> 人力资源是当今世界中所有资源最宝贵、最活跃的资源。我国加入WTO后.在国内企业之间.乃至跨国企业之间的人才争夺日趋激烈。因此,企业如何进行人才培养.保证人才结构均衡在企业发展战略中就显得尤为重要.一流的企业依靠一流人才。 如果说18世纪中期以前的经济增长主要靠劳动力.20世纪初期经济增长主要靠资本.20世纪中至20世纪70年代经济增长主要靠技术的话.那么近30年的经济快速发展靠的则是人力资源的决定作用。人才培养是社会发展进步的必然要求,当今世界,随着     

中国企业向日韩企业学什么？

中国企业把日韩企业作为学习标杆有一定的必然性和合理性。日本在二战后重新崛起,到上个世纪80年代中国走改革开放之路时,已成为全球仅次于美国的第二大经济体,而且形成了以丰田、索尼、佳能、松下等为代表的跨国公司群体;韩国紧随其后,在80年代实现经济起飞,且韩国也形成了三星、LG、现代等具有世界竞争力的跨国公司。     

企业思想政治工作要在辩证的思维中创新

<正> 随着现代企业制度的建立,思想政治工作难度愈来愈大。笔者以为,企业管理工作中的一些优秀做法,能否变通一下,借鉴到企业思想政治工作中来呢? 一、“走动管理法”引发的思考。 “走动管理法”是美国著名管理经济大师托马斯·彼得斯早在80年代就提出的一个观点,这种方法的思想主     

企业的品牌全球化战略

<正> 20世纪80年代以来,贸易、技术、资本、信息在国际间自由流动急剧升温,掀起经济全球化的滚滚潮流,席卷了世界各国各地区。与经济全球化并行不悖,品牌全球化经营已是不争的事实,并且在进入90年代后愈演愈烈。以品牌输出为代表的全方位输出成为国际资本流动的新亮点,品牌竞争成为国际竞争的焦点,全球商战日益演变成品牌战,品牌全球化经营已成为经济全球化的必然要求。我国企业面对经济一体化和品牌经营全球化的机遇与挑战,必须科学合理地进行品牌全球化决策。     

"牧丰"之路--记天津市优秀企业、牧丰饲料有限公司总经理郭宏

改革开放以来，我国大量引进和借鉴经济强国的先进技术和管理理论，应该说我们在技术上的这种引进与借鉴还是成功的，但在管理上，无论是８０年代的ＴＱＣ运动，还是９０年代的ＣＩＭＳ浪潮，还是……我们始终感觉付出的努力和得到的收效不成正比。细究原因，在于我国企业管理的基础和管理积累的程度与经济发达国家不在同一个水平线上，毕竟我国经济曾长期在计划经济的土壤中存在，国外的先进管理模式难以在我国企业中“套用”或很难“套好”。另外，这些被我们引进的管理模式都产生于成熟的商品经济环境中，而我国的商品经济还仅仅处在起步…     

西方企业管理发展新趋势

<正> 本世纪80年代以来,由于科学技术的迅猛发展,由于劳动性质以及人们对工作定义认识的改变,由于国际经济逐步走向一体化,企业管理,特别是欧美以及日本等经济发达国家的企业管理发生了重大变化,其趋势主要表现在以下七个方面. 从管理科学到管理艺术 管理究竟是科学还是艺术?这是一个自管理活动作