企业财务风险集成控制的探讨

财务风险集成控制是控制财务风险和防范财务危机爆发的有效手段。文章在构建财务风险集成控制框架体系的基础上,提出了财务风险集成控制的对策,实现财务风险的有效控制,保障企业的可持续健康发展。     

论企业财务风险的防范与控制

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施防范和控制财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。本文就企业财务风险的形成原因、防范与控制原则及对策进行探讨。     

企业财务风险的分析与防范

目前我国许多企业盲目追求多元化和高速发展,企业面临资金短缺、资本结构不合理、财务杠杆过高等财务风险,严重影响了企业的生存和发展。企业的财务风险"牵一发而动全身",企业的管理者应增强风险意识,充分识别财务风险,防范和控制财务风险对企业产生的不利效果。     

财务预算与财务风险规避的探讨

市场化、国际化、信息化及科技的迅速发展,增加了企业生存发展所面临的不确定性。财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。本文阐述了当前市场环境中财务风险的防范和控制,强调了全面预算管理是防范财务风险的重要手段,进而提出了提升财务预算管理水平规避财务风险的若干措施。     

企业财务风险的预警及防范措施

财务风险是债务融资原因,导致企业经营成果的不确定性。如果企业不能按时偿还到期债务的本金和利息,企业会陷入财务困境,甚至破产。财务风险预警能实时对公司的财务风险进行跟踪监控,发现企业财务状况是否出现异常,迅速报警,方便企业及时采取应变措施,避免企业陷入财务困境。构建科学合理的财务状况预警系统并对财务风险进行防范和控制至关重要。     

浅析规避财务风险的若干内控办法

财务风险存在于任何企业之中,企业经营者要正确认识财务风险,控制财务风险的负面效应,并通过会计、预算和内部控制等方法把风险至最低,实现企业利益最大化。     

中小企业财务风险防范

中小企业需要加强风险防范意识,建立健全内部控制体系,特别是财务风险控制体系,形成财务风险防范系统,提升企业可持续发展能力和创造长久价值的能力。     

浅析企业并购的财务风险与防范

企业并购是使企业实现快速增长的捷径,但同时风险也贯穿于并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文对企业并购的财务风险进行分析,并对企业并购财务风险的控制与防范提出建议.     

企业财务风险控制浅析

企业财务风险客观存在于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的重要细威部允对企业财务风险予以有效控制是保障企业生存和发展,提高企业市场竞争力的基础。本文从企业财务风险的成因入手,在完善公司治理机构、构建财务风险预警体系、完善财务运行机制等方面提出了自己的建议和措施。     

企业财务风险管理方法

企业风险管理的核心是财务风险管理,重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行超前控制,以避免财务风险转化为财务危机。财务风险的种类1.筹资风险对所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用、自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。对于借入资金而言,企业     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

企业要加强财务风险的控制

本文从财务风险的概述分类出发,阐述了财务风险产生的原因,进而提出了企业加强财务风险控制的必要性及控制措施,提醒我们要重视加强企业财务风险的控制,为企业的长远发展服务。     

浅析企业财务风险的成因及规避控制

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险更是企业财务管理中必须面对的一个问题。本文通过对企业生产经营过程中财务风险成因的分析,得出提高财务决策水平、加强内部控制、制定合理信用政策、具有资本结构等财务风险的控制举措。     

财务风险防范与控制探析

财务风险是现代企业经营中不可避免的问题,随着竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范企业财务风险,就要了解风险的特性和成因,进行适当的控制和防范,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

探讨中小企业财务风险的防范措施

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,也是衡量企业在生存的尺度,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业内部经营者要进行很好有效的经常性财务分析,加强财务风险控制,树立风险意识,建立有效的风险防范措施。     

财务风险的预报预警系统

<正> 预警系统是度量某种状态偏离预警线的强弱程度、发出预警信号并提前采取防范措施的系统。企业通过建立风险评估体系和进行风险控制,来预防化解风险的发生,将风险造成的损失降到最小。 财务风险有广义和狭义之分,广义财务风险是指企业在财务活动中,实际财务状况偏离预期财务目标的可能性,包括筹资风险、投资风险、汇兑风险、收益风险、结算风险等,是企业各个风险因素在企业财务上的集中反映;狭义的财务风险是指企业由于举债经营而带来的风险。本文论述的财务风险为广义的财务风险。 一、风险评估 风险评估是以企业财务报表为依据,利用各种财务比率或数学模型,对企业的偿债能力和收     

企业财务风险的成因分析与防范对策

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变,财务风险能够全面综合反映企业的经营状况。本文对企业财务风险特征和成因进行分析,探讨如何加强企业财务风险控制,并制定适合企业长远发展的防范措施。     

对企业内部控制与风险防范进行分析

我们以多年的财务实践分析了企业内部控制和财务风险管理的关系,并提出了加强和完善企业的内部控制对于有效防范企业财务风险的一些具体措施,只有采取有效的措施才能确保我们的财务是安全的、有效地运行。     

基于财务结构的财务风险控制

本文在对财务风险类别进行界定的基础上,认为通过财务结构调整能够防范和控制的主要是企业的非系统财务风险。在此基础上,围绕企业资产结构、资本结构两个维度,结合相关文献进一步探讨了财务结构与非系统财务风险(筹资风险和经营风险)之间的作用机理。最后,提出了作者对财务风险控制的个人建议。     

集团公司财务风险集成管理系统的构建

在金融危机下,风险管理是现代企业管理的重要职能,它已成为企业成败的关键因素之一。企业风险管理的核心是财务风险管理,财务风险管理的重点在于平衡风险收益与风险损失的关系,对可能出现的财务风险进行超前管理和控制,保障企业的可持续友晨。我们认为,集团公司财务风险管理协同整合效应实现的基础是实现财务风险集成管理。财务风险集成管理是以集团公司整体发展战略和财务管理目标为导向,将集成管理思想创造性地应用于财务风险管理实践。