发挥银行在企业产权制度改革中的作用——大石桥市金融部门支持企业产权制度改革情况调查报告

去年下半年以来,大石桥市委、市政府以建立现代企业制度为目标,对全市212家乡镇企业进行了“股、租、卖、破”为主要形式的产权制度改革。目前,大石桥市乡镇企业已完成改制企业200家,其中实行股份制和股份合作制企业23家,出售51家,租赁118家,破产7家,“零”字出售1家。已转制企业的原贷款在企业转制中不但没有受到损失,相反通过转制共收回贷款3500万元。作为大石桥     

对寻乌县企业转制的情况调查

一、转制使部分企业重显生机自９７年以来,寻乌县加大了以资产重组为重点,以产权制度为核心的国企改制力度,以扭转辖内中小企业机制不活、效益低下的局面。截至目前为止,全县共完成中小企业改制１２家,其中股份制改造５家,分块经营、分块搞活３家,资产拍卖、竞价出...     

企业制度改革中的法制问题

在前一阶段的中小企业产权制度改革中，许多人，尤其是企业改制执行者头脑中存在着国家在企业改制方面的法律不健全、改制是“摸着石头过河”的意识，由此产生了一些以政代法，以权涉法，以及一些不规范甚至不合法的改制行为，并带来许多问题。法律制度与规范需要在实践中不断得以完善，但企业制度改革是否有法可依，应如何依法规范、依法实现是一个需要明确的认识问题，更是规范改制行为的重要的现实问题。　　一、企业转制中存在的几个主要涉法问题及法律基础　　企业转制本身虽属于经济学范畴，但它在实现过程中的每一步都涉及法律与政策…     

转制企业再发展问题调研报告

国有企业产权制度改革为企业发展开辟了新的空间 ,也为社会经济的发展注入了新的活力。但转制企业的发展还存在着一些制约因素 :改制中政府制定的一些优惠政策难以落实 ;社会保障体系、社会化服务体系发展滞后 ;政府对企业的管理职能转变滞后 ;转制企业内部管理机制有待建立和完善 ,等等。这些问题不解决 ,转制企业则难以发展 ,也就不能实现企业产权制度改革的目标。为促进转制企业的进一步发展 ,一方面要规范运作企业改制过程 ,正确制定并严格落实企业转制的政策 ;另一方面 ,要改革政府的管理体制和机制 ,实现市场化的服务。另外 ,企业的发展 ,主要靠完善转制企业的内部管理机制 ,实现技术与管理制度的创新 ,才能使企业在市场经济中自主地发展     

企业改制中对银行业的影响

企业改制中对银行业的影响马斌在近期企业改制过程中对银行业尤其是银行的信贷资产所引起的负面影响十分严峻。主要表现在：１、企业改制使大量贷款被“悬空”，银行债务难落实，一是借转制机遇，利用产权重组、兼并有计划地实现资产的战略转移，即所谓兼并企业而不兼并债...     

滁州市整体推进企业改革的实践与思考

党的十一届三中全会以来,企业改革在不同时期取得了一些成效,但都没有从根本上解决企业的活力和效益问题,其中一个最重要的原因是没找准企业改革的关键环节,即以改革产权制度为核心,建立现代企业制度。作为农业“大包干”的故乡的滁州市,1997年以来在企业产权制度改革上进行大胆突破,整体推进,虽然时间不长,已经初步尝到了一些甜头。一、产权制度改革已基本结束,阶段性成果开始展露从去年元月份开始,滁州市列入改制计划的乡镇以上工商企业共2933家。到11月底为止,改制已完成2781家,占计划的95．5％;其中实行股份制和股份合作…     

规范股份制公司内部治理结构的研究

股份制是现代企业组织形式,股份制经济在我国国民经济中所占比例日益提高,股份制的作用日趋 增大。在我国国有企业改制过程中,一些企业偏离了现代企业制度的宗旨,改制而不转制,法人治理结构未能 很好地构建。构建股份制公司内部治理结构,需要建立科学的企业领导体制与组织管理制度;建立企业法人 制度,明晰产权关系;建立信息披露制度。     

股份合作制企业存在的问题分析及政策建议——南宁地区国有企业改制情况专题调查

股份合作制作为南宁地区国有中小企业改制的一种重要形式 ,于 1 996年 1 0月在地区直属企业黎塘瓷器厂试点后全面推开。截止 1 999年 9月 ,南宁地区十二个县市的经贸口系统已有横县、宾阳、上林、扶绥、大新、天等、宁明 7县及地直 2 2家国有企业改制为 1 9家 (其中横县 3家糖厂联合改制为三骏糖业有限公司 )新的股份合作制企业 ,占已改制企业 (触及产权 )的52 38%。这 1 9家股份合作制企业 ,总资产为 87392 85万元 ,总负债 62 91 1 46万元 ,净资产2 4 4 81 39万元 ,吸纳职工个人股金 40 4 0 0 7万元 ,国有资产出让收入 2 4 72 55万元…     

资产评估在国有企业改制中的作用

党的第十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》为我国中小企业今后的发展指出了明确的方向。随着社会主义市场经济的不断发展和国有企业改革的步步深入 ,国有中小企业多样化的转制方式使很多转制企业重新焕发了活力 ,从而推动了企业间生产要素的优化组合 ,盘活了存量资产 ,促进了产业结构、产品结构的调整 ,发挥了现有资产的潜力。在企业改制中 ,能否做到独立、公正、客观科学地反映产权所有者的权益和企业的整体价值 ,不仅为政府部门关注 ,而且也是企业全体员工以及与企业有相关联系的人员所关注的一个重要…     

谈企业改制中商标权流失问题

商标权，是企业的无形资产。当前，许多企业在改制中，受诸因素的影响，往往忽视这一点，没有将商标这一无形资产与有形资产一同改制。据我们对５０户改制企业的调查，就有４２户存在这一问题，占改制企业的８５％。因此，探索和研究这一问题，对于保护《商标法》，促使企...     

企业转制中的政府行为

企业转制中的政府行为蒋伏心企业转制是指这样一个过程，在这一过程中，国有大中型企业改变与政府之间的直接隶属关系，按照现代企业制度的要求实现企业制度的转换，即由过去的国有国营或承包经营，改为以法人产权为基础的公司制，成为自主经营、自负盈亏的法人实体。企业...     

对搞好大庆市企业产权制度改革的几点认识

今年市委、市政府下决心，力争在年底前全部完成地方企业产权制度改革。目前，全市58户试点企业，已有47户完成了改制任务，占试点企业总数的81％。应该说，试点工作达到了预期效果。其主要标志：一是已冲破传统思想的束缚，促进了思想观念的进一步解放，改革是企业发展根本出路的思想认识空前统一；二是已走出以经营方式代替产权制度改革的误区，推出了一批真正走向市场的“四自”企业；三是已培育了一批各具特色的典型群体，正在发挥着示范作用；四是已取得社会各界的广泛支持，形成了有利于深化改革的良好氛围。据市扭亏办统计，市工业系…     

中外合资企业工会工作的实践与思考

一九九五年,我国的经济体制改革已进入制度创新阶段。中国有色金属工业总公司为尽快建立适应社会主义市场经济的现代企业制度,以所属兰州铝厂及其控股的兰州连海铝业有限公司、海南中亚铝业有限公司评估后的净资产出资,与美国黄氏国际控股有限公司合资创办了黄河铝业有限公司,二月十五日注册成立。企业改制,工会也顺理成章地改制为黄河铝业有限公司工会。从国有大型企业的工会转制为中外合资企业的工会,工会的基本职责和基本任务,工会的活动方式等都将发生重大变化和调整,我们在党委的领导下和公司的支持下,进行了积极的探索和实践。在把握特点、明确职责;健全组织、调整岗位;抓住契机、突出重点;服务中心,发挥     

察布查尔县国有集体企业改制的实践与思考

察布查尔县委、政府一班人在“一无经验,二无模式”的情况下,顶住重重压力,破除陈旧观念,始终坚持“三个有利于”的标准,大胆探索,勇于实践,历时一年多,已基本完成了对自治县６２家国有、集体企业的改制工作。除８家企业并入事业单位改革序列和１家企业未改制外,在其余５３家企业中,出售５家,组建有限责任公司８家,实行股份合作制１４家,破产１６家,承包１家,兼并２家,解散４家,注销３家。通过企改,企业焕发出生机和活力,并且取得了显著成效,有力地推动了自治县经济的发展。　　一、察布查尔县企业改制工作的基本做法第…     

股份合作制是公有小企业改革的一种有效形式──新疆昌吉回族自治州放开搞活公有小企业调查

新疆昌吉回族自治州，从1994年开始，坚持从本地区实际出发，借鉴山东诸城经验，以明晰产权关系为突破口，采取多种形式改革公有小企业。他们因企制宜，除了采取股份制、联合、兼并、租赁、出售、破产等形式以外，还在公有小企业中大力推行了股份合作制。到1995年末，昌吉州有145户企业改组为股份合作制企业，占改制企业的2832％。其中，集体企业131户，国有企业14户；总股本966828万元，其中法人股1529·6万元，集体股3573．68万元，个人股4565万元。同时，还新组建了股份合作制企业134户，总股本3943·83万元，其中个人股2301·53万元，这…     

用改革的办法解决国有企业的历史包袱──兼谈广州市建立现代企业制度的成功经验

用改革的办法解决国有企业的历史包袱──兼谈广州市建立现代企业制度的成功经验凌育铭国有企业在转制中的历史包袱主要有三个问题：一是债务负担沉重；二是富余人员过多；三是退休人员负担过重。只有突破这些难点，才能有效地进行产权改革，为建立现代企业制度打下良好基...     

从马太效应看跨国兼并

“马太效应”在经济方面，意指穷的越穷，富的越富。它是对强者更强，弱者更弱的表达。由于“马太效应”，当今世界 78％的财富掌握在 22％的人手中，而 78％的人却只拥有 22％的物质。 　　“马太效应”最显著的例子，莫过于世界 500强的成功。据资料统计： 1994年世界 500强的销售总额为 10.2万亿美元，相当于全世界 GDP总和的 40.6％； 1994年美国进入 500强的 151家企业的销售额总和的 2.9万亿美元，相当于当年美国 GDP的 44.2％；日本的 149家 500强企业销售额总和相当于日本 GDP的 82.9％。 　　那么，为什么当今世界会形成如此强…     

国有企业经理人员的控制与激励

自 1994年以来特别是党的十五届四中全会以来 ,我国国有大中型企业按照《公司法》要求纷纷进行了公司制改造 ,众多国有中小企业也采取多种形式进行了转制 ,国有企业改制取得了显著成效 ,但实践中仍存在不少问题。本组文章从不同角度对国企改制中存在的问题进行了探讨 ,以期引发对这方面问题的更深入研究。     

文化事业单位行政管理体制改革导向——基于新公共管理的视角

文化事业单位转企改制后,在事实上依然存在一定的政企不分现象.本文试图通过对转企改制文化事业单位的政策和现状分析,专门针对转制后的文化单位,以新公共管理为理论视角,提出改进其行政管理体制的一些政策措施,包括归口主管、成立专门机构、引入民营资本等,以期逐步实现真正意义上的政企分开,助推社会主义文化大发展大繁荣.     

以产权改革为重点全面推进中小企业改制步伐

坚持因地、因企制宜，多形式改制：１实行“两个买断”。２公开拍卖。３内部员工持股制度。４租赁经营。为确保改革成效，必须领导到位、政策配套、规范操作、转机建制。改革的目标是实现企业制度创新；盘活存量资产，实现国有、集体资产保值增值；增强企业融资能力，保全银行债务；增强企业活力和凝聚力。