观点

领导价值的核心是让员工成为新领导 作为领导,其成功和价值体现的显著面就是你为公司培养了多少有用之才。一个人带领团队为企业牟取利益毕竟是小范围的,如果可以多培养一些能独立带领团队为企业创造价值的员工成为新领导,那才是企业最希望看到的情况。所以对领导而言,不断给团队员工合适可行的发展空间,并指导有潜力的员工成长为新领导,才是体现领导价值最核心的一个方面。     

四大理念成就优秀雇主

优秀雇主愿意倾听员工心声、敢于承诺并保障员工的利益;优秀雇主的企业发展前景应该是与时俱进、稳扎稳打的;优秀雇主要让员工觉得公司既有家的温暖,又有学习的氛围,还有工作的乐趣和动力;优秀雇主总是会给所有的员工规划好职业发展的路径,并提供相应的支持,     

宁波奇美：留人比招人更重要

服行业：电子工业企业：宁波奇美电子有限公司,是台湾奇美集团在大陆投资建立的第一个液晶光电项目,是宁波电子工业企业的＂大佬＂,国内最完整的液晶光电产业链中的拳头企业。●电子工业是迅速崛起的高技术产业,并已发展成为国民经济的支柱产业之一。●技术工人是电子工业规模发展的最关键因素之一,需求量与日俱增。●企业要多与政府相关部门合作,提前进入招工准备状态,健全企业自身的招工网络与渠道,利用现有员工的人脉为招工做补充,以做好充足准备应对用工荒。     

海外油气业务跨国企业“四通道”人才战略初探

“四通道”人才战略，就是立足于员工职业生涯设计，通过实施管理、专业、技术及技能人员各自不同的发展通道的管理体系的战略构想，对员工的职业生涯发展进行有目的、有计划地设计、架构和管理，从而充分调动员工的工作积极性和创造性，为企业效益最大化提供各类人才支持。破除“官本位”和“千军万马挤独木桥”的员工职业发展怪圈．最终使员工与企业的利益舍二为一，使二者的发展方向同向并实现共同发展的目标。本文试图通过对“四通道”人才战略的探索，以期为海外油气业务跨国企业的员工职业生涯设计提供借鉴。     

对企业培训的现状及前景分析

投资人才,就等于投资未来。培训是提升企业竞争力的＂发动机＂。这一理念逐渐为大多数企业所共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益制度化和专业化,这都表明培训教育的战略性地位和其对职业发展的影响在全球范围内的确立。笔者将针对国内企业培训的现状,浅析培训业发展方向及前景。     

提升企业员工忠诚度的路径与机制研究

一、建立完善的薪酬福利保障体系 1.制定公平的薪酬制度 （1）增加薪酬的外部竞争力。企业应不断跟踪调查本行业和本地区企业的薪酬水平信息,制订合理且具有激励性的薪酬制度,为员工提供具有竞争力的工资报酬,使企业在保证员工合理收入的同时,关注员工经济利益与企业发展的同步性,构建企业与员工融为一体的薪酬体系,使其发挥出维护员工长期忠诚度和调动工作积极性的重要作用。     

企业思想政治工作的方法与创新研究

所谓企业思想政治工作,就是企业的领导和管理层人员对员工做思想上的工作,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,在工作中以积极地精神面貌迎接挑战。企业思想政治工作是企业管理工作的重要组成部分．在企业各项工作中起着举足轻重的作用,为企业的发展提供良好的精神动力和企业的凝聚力。本文主要讲述企业思想政治工作的重要性。并提出企业思想政治工作的新方法和途径,促进企业思想政治工作的顺利进行。     

500强名企的育人术：徐工集团：让每个员工担大任、行大道、成大器

企业如何提高员工幸福指数，如何树立青年员工的发展愿景，让员工为企业快乐地奉献职业生涯？本期策划带您走进多家五百强企业，揭秘最佳雇主如何培育员工，实现员工与企业的共同成长。     

浅谈利用信息网络优势 加强企业思想政治工作

企业思想政治工作是解决员工思想问题,使员工树立正确的人生观、世界观,以积极的姿态投入工作,实现企业全面发展的思想保证,是企业治理的有机组成部分,为企业经营提供精神动力。     

现代企业管理的新思想——创建有效的组织文化

在现代企业管理中,创建有效的组织文化,是推动企业可持续发展的重要因素。企业可通过物质文化的建设,在精神层面上激励员工,提升员工对企业的认同感,以此增强企业凝聚力。现代企业需要高度重视文化制度的建立,为员工创设和谐环境,使内部和谐发展。实践活动能增加企业对员工的了解,企业可以定期组织员工开展特色文化活动,使企业全员上下一心,共同努力,以此营造良好的企业环境,树立企业形象,实现组织文化的有效创建。     

编读往来

企业志愿服务正在我们身边悄然兴起。越来越多的企业已经认同：志愿服务不仅是企业社会责任的重要体现．也是员工个人发展、企业使命贯彻的共赢选择。企业志愿服务已经成为企业可持续发展中最重要的战略之一。而当这种志愿精神上升为一种企业文化时,随之而来的就是各种志愿服务队伍的兴起和规模的扩大。     

预算透明、高考新政、央企薪改——小改革带动大变革

改革总体部署已全面展开,一批带有顶层设计性质的综合改革实施方案相继出台,以破竹之势,在重要领域和关键环节向纵深推进。 2014年是全面深化改革开局之年,重点就是建立改革基础。深化财税体制改革、户籍制度改革、司法体制改革、院士制度改革、中央管理企业负责人薪酬制度改革、考试招生制度改革、党的纪律检查体制改革……半年多来改革＂组合拳＂涉及深层次利益调整,一些直接影响社会公平正义的突出问题,     

大峘集团：企业内全部是家人

在六朝古都南京,有一家蓬勃发展的企业：在这里,上班从不需要打卡机,员工生日会收到公司的祝福,结婚有浪漫的＂集体婚礼＂;它经历了绝境逢生、破茧成蝶的辛酸历程,创建了独树一帜、业界称赞的＂家文化＂——它就是江苏大峘集团有限公司（以下简称大峘集团）。绝境逢新生＂小山与大山相并时,小山高于大山,称其为峘＂,这就是大峘集团对＂峘＂的诠释,     

TESIRO 通灵:离职员工是企业潜在的首选雇员

在人的管理上,TESIRO通灵注重中西结合的管理方式,遵循伙伴式管理理念,强调对员工的尊重,站在员工的立场上想问题,充分尊重每一个人的理想、利益,化群体管理为个体管理,让员工在工作中成长,实现员工与企业的双赢.对此,记者采访了总裁办公室陈志龙先生,观摩企业幕后的故事.     

应注重以人为本的人力资源管理

人力资源被称为支撑现代经济增长的能动的战略资源。加大对人力资源的开发投资力度已成为现代企业制胜的法宝。将以人为本思想,用于指导企业人力资源管理实践,体现了以员工为核心、尊重员工人格、关心员工发展、满足员工需求的管理理念。在以人为本思想指导下,企业人力资源管理表现为多元化发展的格局。人性化管理现代人本管理理论认为,人都是有多种需求的个体,一个组织的有效管理是建立在对人性的了解和满足基础之上的。     

企业员工培训工作存在的问题及对策

在知识经济时代,员工是企业最重要的资产, 员工培训是对人力资源最重要的投资。员工培训和开发作为提供信息、知识及相关技能,增强企业竞争力的重要途径,已经受到众多成功或发展较快企业的高度重视,许多企业为此投入了极大的热情和大量的资金。但是值得注意的是,由于     

员工忠诚度的培养研究

忠诚度是指一个人对其所属社会团体的目标、象征和宗旨坚信不疑的品质。员工忠诚是指员工对企业的认同和竭尽全力的态度和行为,具体表现为在思想意识上与企业价值观和政策等保持一致;在行动上尽其所能为企业作贡献,时刻维护企业集体的利益。员工忠诚度是公司发展、受益、最终盈利的关键因素之一。当前各种所有制企业都面临着员工忠诚度不高的问题,导致企业核心竞争力下降,严重地影响了企业的生存和发展。因而员工忠诚度的     

“心理契约”—企业与员工双赢的纽带

“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩教授提出的。它可以描述为这样一种状态：即企业发展与员工成长的满足条件虽然没有通过一纸契约载明，但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”，如同一纸契约加以规范。即企业能清楚员工的发展期望，并满足之。员工也为企业的发展作出全力奉献，因为相信企业能实现他们的预望。     

以人为本 爱岗敬业——实现个人价值与企业发展的和谐统一

历史唯物主义认为,每个人都处在一定的社会关系之中,个人必须依赖于社会而存在,社会必须依靠个人的活动而不断得到发展。同样。企业及其员工之间也存在着这种相互依存的关系,企业是员工价值得以实现的载体,每个员工的个人价值都是建立在企业价值之上的,同时。员工自我价值的实现也是推动企业发展的根本动力,企业的发展前进依赖于全体员工的共同努力。脱离了企业的发展,个人价值     

上海台资电子资讯企业现状与发展趋势

台资电子资讯企业在上海信息产业构成中占据较大比重,与上海本土电子信息产业相比,上海台资电子资讯企业具有代工型特征、发展态势良好且技术溢出效应正在逐步显现等特点,因此,未来上海大型台资电子信息企业发展路径将可能是通过代工领域高端化、产业价值链高端延伸、结构调整升级等途径实现＂转型＂与生产基地向内陆＂转移＂。上海应在正确认识台资电子资讯代工型企业的作用之基础上,加强政策的规划引导和支持力度,建立与完善产业发展与投资促进、协调等机制,有步骤地为台资电子企业完成转型提供良好的政策环境和市场环境。