人才战略规划的评价标准与主要问题探析

改革开放以来,我国各级组织制定了大量的人才战略规划。本文试图在设定六条评价标准的基础上,着重从微观层面对我国人才战略规划存在的主要问题及其成因做必要的分析。一、人才战略规划的评价标准(一)战略针对性战略针对性包括三个方面:一     

人才战略规划的发展与研制建设

随着市场经济的推进和人才工作进入战略管理时代,我国制定人才战略规划必须考虑新的战略发展趋向,并特别注意在战略规划内容和研制方法上把握系统原则和科学方法。在综合研究和科学分析的基础上,本文提出了十个基本的战略趋向和十二点建设性意见,以期对我国人才战略规划工作有所启示。     

战略管理会计人才培养与管理创新

战略管理会计是在知识经济和网络革命的宏观背景下，为适应企业战略管理的迫切需要而产生的。战略管理会计是以企业价值最大化为目标，运用灵活多样的方法，搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息，并据此来协助管理者确定战略目标、进行战略规划、评价战略规划业绩的一个管理会计分支。作为一种新兴的交叉管理科学理论，[第一段]     

人力资源管理与企业文化的内在价值关系

“水能载舟亦能覆舟”——千百年来的古训，对现代企业人力资源管理来说，仍具有现实意义。随着我国企业在进行全方位的战略规划和改革，人力资源部门不可避免参与其中。     

谈谈企业的网络营销

本文通过对网络营销的理论描述和优势分析,针对当前我国企业面临的现状,进行策略分析,探讨企业如何实施网络营销战略规划,并提出了具体的实现方法。     

人力资源管理的十大变化

1．策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分。越来越多的企业已经认识到，如果一个企业要想获得或保持竞争优势的话，惟有将长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合。因为人具有人性，也拥有人权，不能像机器设备一样招之即来，挥之即去。2．人力资源管理状况将成为识别企业实力和优劣的重要指标。在美国，有些机构对企业做各种各样的排名，如《幸福》杂志每年评选出美国适合人们工作的企业等。评选这些企业的主要根据往往就是这些企业的人力资源活动，所选参数通常为：工作场所。员工待遇、企业所有权等。3．人…     

公职人员职业生涯发展通道和计划研究

公职人员职业生涯发展,是指公共部门和公职人员把个人发展与公共部门发展结合起来,对决定公职人员职业生涯的个人因素、公共部门因素和社会因素等进行分析,制定有关对公职人员一生中在职业发展上的战略规划与战术计划的总和.     

全球企业人才缺口及领导力开发

史蒂芬·美兰达,现任美国人力资源管理林会人力资源战略规划官,高级人力资源专家,全球人力资源专业人士。在经理人培训、全球团队管理等方面拥有广泛,丰富的经验。本文根据史蒂芬在2007中国国际人才交流大会“国际人才高峰论坛”上的演讲整理而成。     

关于新环境下民办本科学校可持续发展的思考

高等教育生源的不断萎缩以及信息化不断发展的新教育市场环境，使得民办本科学校在保持原有竞争优势的基础上，不得不重新审视自己的未来定位与发展。从战略规划、差异化竞争、组织文化建设、教学改革以及人本化管理等方面阐述对新环境下民办本科可持续发展的想法。     

河南省高层次人才队伍建设路径研究

近年来,随着六大国家战略规划的加快推进, 我省的区位优势、交通优势、劳动力优势、市场优势进一步凸显,发展潜力巨大,发展前景广阔. "十三五"时期(2016—2020年) 是全面建成小康社会决胜阶段,是我省基本形成现代化建设大格局、让中原更加出彩的关键时期.     

大数据时代人力资源管理的变革

在信息时代,互联网的发展推动了数据量的指数式增加,产生了大数据的概念。大数据在人力资源领域产生了重要的影响。人力资源管理者应该顺势而为,利用大数据来推动人力资源管理的变革,提高企业人力资源管理配置效率的提高,满足企业的战略规划,获得更好的效益。     

中原崛起的人力资源战略思考

中原崛起，人才为先。随着知识经济的到来，人才资源的核心竞争地位已经确立，经济活动的一切竞争，经济增长的原动力，应该归结为人力资本内在的积累与增长。党中央、国务院在坚持推进西部大开发，重振东北老工业基地的同时，提出要促进中部地区崛起的重大战略规划。     

企业如何做培训规划

所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容及培训方式。     

中小型企业存在的人才问题及对策

中小型企业存在的人才问题及对策侯玉林目前，人才已是企业普遍关注和争夺的焦点，也是关系到企业发展与生死存亡的一个重要因素。许多企业已逐步认识到人才的重要作用以及人才的危机感，并列入企业发展的战略规划。然而对于中小型企业来说，人才问题则显得更加突出。如何...     

羽绒服装设计趋势分析

中国经历了几十年的羽绒发展阶段，受国际品牌纷纷进入中国的消费市场及近几年暖冬影响的不确定性因素，我国羽绒服装市场品牌的竞争已进入到白热化阶段。企业要寻找新的增长点，规避设计产品、版型、工艺制造等同质化问题，重视产品的设计能力，研发出新颖、风格独特的羽绒服。做好可持续发展的战略规划。     

新时期如何加强企业人才培训工作

一、丰富培训内容 对于人才培训的内容．首先应该以长远的眼光来看．结合企业的长期战略规划．确保人才培训内容具备战略性、超前性以及预见性：其次应该将人才培训的重心放在企业经营管理理念、员工创新意识培养以及综合能力的提升等方面．从而真正培养出符合现代市场竞争需求．能够应付各种局面的综合型人才。     

基于价值链理论的职业院校培训体系构建

当今知识经济时代,企业日益重视依靠培训创新,来增强组织的持续学习能力,提高员工与组织绩效,最终实现企业战略规划的持续推进.职业院校作为企业培训的依托机构,要想提高培训质量,就必须建立起与企业战略一致的、高性能的培训体系.基于此,以价值链理论为出发点,结合企业实际需求,研究职业院校培训体系的构建.     

“一带一路”战略的人才支点

“一带一路”是本届政府的一项重要战略规划,不仅要引进其他国家和地区的资源和原材料,而且要将我们的工业制成品输出到世界各地,这一战略的实施不仅要有经济实力,还要依靠人才资源。笔者试图立足“一带一路”战略,对人才资源提出新需求,分析战略性人才培养的对策和特点,为战略实施的人才准备提供参考。     

实施人才创新驱动 培养高质量人才

<正>党的二十大报告中提出,人才是第一资源,创新是第一动力,发展是党执政兴国的第一要务。要大力实施人才强国、科教兴国的战略规划,进一步完善科技创新制度体系,实施人才创新驱动,培养高质量人才,创建高水平社会主义市场经济制度,不断完善现代产业系统,推进乡村振兴,促使区域协调发展,提高对外开放水平。     

为了那些"逆流而上的小鱼"

在过去的十年间,我有幸听闻并且见到很多中国家族企业家创业的丰功伟绩.这些企业在全球经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色.最新的数据显示,中国有近80%的私人企业.而在浙江这一数字将达到90%.其中大部分企业由于有着长远的战略规划以及为下一代打下一片江山的愿景,他们比世界上的非家族企业的表现更亮眼.