改制企业人力资源管理的几点思考

国有企业改制后，新型劳动关系的建立，内部人力资源体系的建立应当是企业发展的关键。虽然资产清晰了，工商重新登记变更，但新型劳动关系的建立应有分有寸，原企业劳动者的历史贡献价值是不容分割的。只有在历史淡化中寻求建立适合本企业的人力资源管理定制模式，才是大势所趋。所谓定制模式就是按本企业历史发展过程、改制手法、文化特性、品牌积累贡献、未来目标等建立适合自己的人力资源管理模式。     

改制企业人力资源管理策略

目前，国有企业一般改制为混合所有制经济的股份制企业。由于原来分配上长期坚持的“平均主义“和“吃大锅饭”思想的影响，国有企业普遍存在着人力资源存量较大、人才结构不尽合理、高层次人才相对不足、员工的进取心不强、开拓精神不够、人力资源浪费严重等现象。这种局面形成的主要原因一方面是人力资源的开发投入不足，另一方面是长期的管理机制上僵化。其主要表现在重使用，     

浅析在和谐劳动关系中构建完善企业人力资源管理的完善举措

构建和谐的劳动关系是我国构建社会主义和谐社会的必然要求,而人力资源管理则在和谐劳动关系构建过程中起着至关重要的作用.近年来,劳动争议案件频繁出现,劳资冲突问题日趋明显,在该背景下笔者就如何构建和谐劳动关系和完善企业人力资源管理进行了探究.     

人力资源管理与企业文化的内在价值关系

“水能载舟亦能覆舟”——千百年来的古训，对现代企业人力资源管理来说，仍具有现实意义。随着我国企业在进行全方位的战略规划和改革，人力资源部门不可避免参与其中。     

《劳动法》是人力资源管理的基础

人力资源管理的内容极其宽泛、深邃，包括人力资源规划、招聘、培训、开发、职业生涯规划、考评、激励、薪酬、劳动关系管理等等方面。不过，所有上述工作的基础是：组织；岗位分析；人事测量；《劳动法》。     

浅析企业人力资源管理

在企业的经济发展过程中,人力资源管理工作可以说是功不可没,企业人力资源管理的好坏,直接影响企业当下的效益以及长远的稳定发展.在这个竞争压力巨大的背景下,人力资源管理的好坏,与我国的经济发展有着千丝万缕的关系,直接影响着我国经济社会的发展.因而,企业在发展的同时,还应重视人力资源的管理,采用合适的办法充分发挥人力资源的重要作用.     

人力资源管理的三维空间

如果说人力是一种资源,那么人力资源的管理就是获得这种资源的”资源”。要获得这种资源,最有效的途径就是———始终不要偏离对“人”的需要与动机的研究与开发。而这种努力,在现代社会,必须在三维空间上来展开。点——从螺丝到人:谁是最好的员工?在20世纪初,人,作为劳动者的人,这个被称为“生产力中最活跃的要素”,在“泰罗制”即机械管理模式下,被当做机器的零配件,其一切活动都按照严格的规则与程序进行,不许有自己的目标与意志。这种情况,一直延续到二战结束。如今提倡的“敬业爱岗”、“努力做好分内的事儿”等“觉悟”,还是没有从根…     

互联网技术与企业人力资源管理

企业人力资源信息的网络化是电子商务不可缺少的一部分，是企业人力资源管理的一次重大进步，它的产生标志着一个新的人力资源管理时代即将到来。由于电子商务需要企业     

集团企业人力资源管理的解决方案

重新思考整个集团的人力资源战略方向 首先认清集团人力资源部工作角色。若想成为企业战略伙伴，就必须清楚整个集团发展方向，即了解集团组织的核心竞争力，重新理清组织的核心竞争力是什么？集团现有的人才是否足够？现有的人力资源管理政策及制度是否需要调整？现有人力资源信息系统是否能够满足？而子公司与集团公司之问的人力资源政策是否一致？由被动等待问题，改变为主动了解问题及解决问题。让集团人力资源战略方向与组织发展战略一致。     

浅议《劳动合同法》对油田人力资源管理的影响

正《劳动合同法》是规范劳动关系的一部重要法律,在中国特色社会主义法律体系中属于社会法,它对劳动合同的订立、履行、变更、解除或终止等各个环节进行了全面系统的规范,对企业人力资源管理产生了广泛而深远的影响。《劳动合同法》的颁布实施,不仅有利于构建和谐稳定的劳动关系,更有利于增强企业凝聚力,进而促进企业的长远发展。     

试论现代企业人力资源管理中网络培训的重要作用

现代化人力资源管理离不开网络信息技术支持,本文通过对现代企业人力资源管理中网络培训的重要作用进行分析研究,侧重对其培训的实质性与方法性进行具体论述,并提出相关优化对策,为其工作的进一步开展提供相关参考。     

国有改制企业的人力资源管理策略

改变传统的国有企业管理机制，构建“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，构成了国有企业改革的主要内容。国有企业改制作为目前国有企业改革的一种重要方式，正在国有企业改革中发挥着重要的作用。通过对企业产权制度、组织制度和管理制度等基本制度的变革，在企业中真正的确立现代化的企业制度。     

人力资源管理实践对企业劳动关系的影响探讨

人力资源管理对于企业的发展来说具有非常重要的意义,其对于企业劳动关系的建设与和谐同样影响深远.基于此,笔者就人力资源管理实践对企业劳动关系的影响进行分析探讨,希望可以为相关领域的发展提供借鉴.     

人力资源外包后中小型企业的人力资源管理

一、中小企业人力资源外包的意义分析 从我国的大环境看，加入WTO后，外国的投资者越来越多地涌入我国，中小企业面临着各种各样的竞争者。由于中小企业的规模、资本、抗风险能力、技术科研方面的劣势，为了在竞争中生存下去，就要求其拥有核心竞争力，不断创造高的投入产出比。这些“硬件”需要有优秀的人才和有效的激励手段来实现。而我国中小企业人力资源管理基础工作薄弱：缺乏企业人力资源的中长期规划，对人才重使用轻培养，人力资源部忙于招聘、薪资发放等事务型的工作。这就使中小企业的人力资源管理急需变革。而从人力资源在国外发展的过程和我国发展趋势来看，人力资源外包是顺应这种变革的。     

浅谈企业人力资源管理中的劳动合同管理

在合理的法律措施支持下,企业才能及时对劳动纠纷进行调解,避免自己处于不利地位,双方都能维护自己的合法权益.企业如何签订履行以及变更、终止、解除劳动合同,是劳动合同制度建立与规范的重要具体制度,不仅涉及到企业劳动关系的问题,也是促进企业和谐发展的重要保障.     

人力资源管理新书推介

《企业人力资源管理丛书》总主编赵永乐,上海交能大学出版社出版。该丛书借鉴国际上先进的通行人力资源管理理念、方法和技术,并从我国企业的人力资源管理实际出发,设计了一套适用的既相互关联又可独立操作的技术体系。主要包括：人力资源规划、工作分析与设计、招聘面试、人员素质测评、职业生涯管理、培训管理、绩效管理、薪酬体系与机制设计以及劳动合同管理与劳动争议处理等项具体技术。[编者按]     

建筑企业人力资源管理创新研究

一、明确人力资源管理创新的目标 人力资源管理创新目标的确定是人力资源管理创新工作开展的根本方向所在,将有助于创新工作的有序开展和顺利进行。一旦目标不清晰或不明确,将大大影响企业人力资源管理工作的开展。     

对人力资源管理“人事相宜”原则的几点思考

人事相宜原则，是人事管理活动应该遵循的最基本的原则，现代企业人力资源管理作为现代管理学的一个重要分支，当然也不例外。     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

对国有企业改革中员工身份置换问题的几点思考

随着市场经济改革的不断推进,我国的国企改革也再不断地深入。本文从国有企业改革中员工身份置换问题出发,阐述员工身份置换的含义,着重分析了国企改革中员工身份置换的几点对策。