电信员工的职业倦怠成因与应对策略

1．什么是职业倦怠。职业倦怠（Job Burnout），也称为“工作倦怠”、”职业衰竭”、“职业枯竭”，就是个体感到心理资源消耗过度，身心俱疲，出现工作能力下降、工作热情丧失、情绪低落、创造力衰竭、工作耗尽、对他人无动于衷的状况。按照国际公认定义，衡量工作倦怠的三项指标分别为情绪衰竭（emotionalexhaustjon）、     

企业员工产生职业倦怠感的原因分析

随着世界化进程的不断推进，我国在经济发展方面的速度是惊人的，但是和世界发达国家之间仍旧存在着可观的差距，在这样的经济和社会背景下，我国的各企业也一直在孜孜不倦的运作，争取创造出更大的效益。企业的高速运转，在带来可观的经济效益的同时，也给企业的工作人员产生了庞大的工作量和巨大的工作压力，日复一日从事高强度、高效率的工作会很容易让人产生各种抵触的情绪，其中，职业倦怠感就是随之产生的情绪之一。本文主要对企业员工产生职业倦怠感的相关原因展开简单的分析。     

缓解员工工作压力的路径

职业咨询专家约翰·霍兰德认为，工作的价值不仅是获得金钱、地位与荣誉，它的价值还在于使你满足自己的兴趣、获得内心的愉悦。如果员工不能获得工作的价值，便会产生工作压力。工作压力的定义纷繁复杂，简单而言，工作压力是个人在职场中面对种种限制和要求所产生的心理感受。适度的工作压力有利于个体能力的发挥和组织效率的提高。本文主要讨论过度的工作压力。过度的工作压力导致员工出现一系列负面的生理症状、心理症状和行为症状、严重影响员工的能力发挥、职业发展和生活质量。[第一段]     

人力资源：让员工的职业不再枯竭

最新的《翰德季度就业调查报告》显示，中国企业呈现出严重的员工职业枯竭的状况。这表明企业现有的对付职业枯竭的举措成效不大，迫切需要寻求新的应对方法。[第一段]     

知识员工工作压力管理

一、案例背景 2006年5月28日晚，深圳某公司25岁的工程师胡某因病毒性脑炎不治去世。住院之前，胡某因工作任务紧迫持续加班近1个月，经常在公司加班加点，打地铺过夜导致过度劳累，全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭。     

员工工作不安全感的应对策略

一、背景 工作不安全感是指员工关于工作及相关工作特征的重要性、失去的可能性以及对维持现有工作与重要工作特征无助感的综合感知。随着激烈的全球竞争,组织的发展面临越来越大的竞争压力和市场挑战。为了适应市场,迎接挑战,组织必须及时在经营战略和运作模式上做出调整.     

员工的工作压力管理

当今社会竞争日趋激烈，人们所承受的压力越来越大，压力管理对于组织和个体都日益重要起来．本文阐述了压力的含义、压力产生的原因，从个体和组织两个层面提出了进行压力管理的方法与策略。简单地讲，压力是个体察觉到“需求-能力”不平衡而引起的身心紧张状态。当压力发生工作场所时．就称为工作压力。压力管理是让个体的压力处在适当范围的一系列方法。     

媒体记者如何减轻工作压力

据最新的调查数据表明，记者的平均寿命为45．7岁，平均日工作时为10．56小时，而平均睡眠只有6．19小时。就医学临床观点，正常人必须睡满8小时才有足够的体力，对于终日奔忙的记者而言，8小时的睡眠却是可望而不可及的。     

如何提高油田员工工作积极性

“如果把企业比作一棵参天大树,那么员工就是大树赖以生存的阳光、水分和土壤：如果把企业比作一艘巨轮,那么员工就是保证巨轮乘风破浪、扬帆远航的水兵。”所以,调动员工积极性应以人为本,没有人就没有企业。员工是企业的主体,发挥员工的积极性是夯实企业基础所在,更是企业健康快速、和谐发展的源泉。     

工作分析中如何消除员工恐惧心理

Dean进入某公司后有点找不到北。比如有件事情要解决，A部门说归B部门管，B部门称不知道，让他找C部门。Dean觉得有必要对岗位和责任进行梳理，建议HR部门进行工作分析。HR经理却摇摇头告诉他，员工对此发憷，不配合，工作分析很难进行。原因何在呢?     

试议如何进一步做好企业员工思想政治工作

本文根据企业的具体实际情况出发,针对企业政治思想工作现状,通过抓员工思想政治工作与抓生产经营工作相结合,专职政工干部与行政管理人员相结合,思想政治工作要与经济手段相结合几方面工作,真正做到创新员工思想政治工作,助推企业永续健康发展。     

试析新时期如何做好事业单位员工思想工作

思想政治工作是"生命线",这是我们党历史经验得出的一条重要结论,也是对思想政治工作地位和作用的高度概括。在新的形势下,由于事业单位实行了法人制和全员聘任制,管理得到了加强,但思想政治工作在一些单位中被     

员工工作压力问题探析

由媒体和知名企业共同进行的一项“2012关爱职场白领、关注白领健康调查”的结果显示,2／3的受访者认为自己的身体处于亚健康状态,其中工作压力是危害身体健康的第一大因素。工作压力问题,已成为我国企业管理者普遍关注和重点关注的一大问题。     

降低培训后员工流失率的措施探讨

员工培训是企业一项常规性的工作,是企业获得可持续性发展的人力资源的一种有效手段。但许多企业担心培训后技能提高的员工流失,将培训成本转嫁给社会和员工个人,在这种情况下员工的岗位技能无法提高,不仅直接影响到工作效率的提高,还使员工的职业危机感加强,对企业的认同感减弱。不进行培训并不能阻止企业员工流失,正确的做法应该是通过积极、有效的措施,留住培训后技能提高的员工。     

压力管理——给你的员工减压

据研究机构美国职业压力协会（American Institute of Stress）估计,压力以及其所导致的疾病（缺勤、体办衰竭、精神健康问题）每年耗费美国企业界3000多亿美元。目前在中国,虽然还没有专业机械对因职业压力给企业带来的损失进行统计,但北京易普斯企业咨询服务中心的调查发现,有超过20%的员工声称“职业压力很大或极大”。     

如何留住你的新员工

新员工是企业的新鲜血液，也是企业保持生机的源泉。合理的人员流入，不但可以解决企业人员缺乏的问题，也能为企业带来新的活力。然而，目前我国很多企业的人员流动率普遍偏高，每年的人才流动率达到了20％左右，特别是新员工的流失率更高。很多企业都处于招聘——流失——再招聘——再流失的循环中，不但造成招聘和培训中     

培训员工工作的“软技巧”

在一个公司内，管理者可能会常常思考这样的问题：如何让个性化的研发小组的成员们保持一种高效的合作来提高开发的进程，怎样建立一支行为有序、工作规范的员工队伍，如何给客户们形成一种充满专业精神的公司形象？归根结底就是建立起一支非常职业化的工作团队。     

如何充分发挥工作本身对员工的激励作用

随着信息技术的发展，知识经济时代的来临，世界正在迅速地发生着变化，这些政治、经济、技术及文化的变化对工作领域有着意义深远的影响。企业竞争日益激烈，许多企业为生存发展而战。知识日益成为企业最为关键的资源和最基本的生产要素，工业经济时代的产业工人将被大量的知识型员工所代替，人力资源成为企业最为重要的资源。在这样的背景下，企业要获得和保持竞争优势，就必须重视对员工的激励，通过激发员工的主动性、积极性和创造力，形成企业的核心竞争力。     

员工援助计划对我国企业管理的启示

随着经济全球化进程的加快,企业竞争的加剧和组织变革的日益频繁,管理者和员工的工作压力迅速上升,表现为身心健康状况的下降、工作绩效的降低、离职率的上升、生产     

员工定心工作的基本原则

为什么日本的企业可以做到“终身雇用”的制度?首先，他们的经营者不强调雇主与员工身份上的区别。多数经营者每天穿着与员工同样的制服上班，与员工在同样的餐厅吃饭。其次他们重视员工的福利保障，有定期的加薪和红利、资金制度，而不是只付薪水就打发他们。这样一来，员工对公司有使命感，不至于像美国社会的员工那样，老想着替你做这个要拿多少钱，替你做那个要拿多少钱。