识人的三种境界

识人是干部选拔任用的基础。只有准确地识人，才能合理地用人，事业才能兴旺发达。识人境界的高低，直接考量着组织工作干部自身的能力和水平。识人有三种境界。第一种境界是“源于事”，考察的是人所为之事和行为表现，谓之日“横看成岭侧成峰．远近高低各不同”：第二种境界是“识于人”．聚焦的是人的个性特质和德才素质，谓之日“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”：第三种境界是“归于势”．关注的是人的职业生涯的发展趋势，谓之日“见微足以知萌，见端固以知末”。这三种境界也反映了识人走向成熟的三个必由阶段。     

秋天胃保健

民间有句老话，“夏过无病三分虚”，这句话在老人身上尤其明显。中医认为夏天重“暑”，秋天重“燥”，夏秋交接之后，人极易倦怠、乏力等，导致脾虚、胃虚、气虚，老人抵抗力差，要从以下几个方面进行调理。     

三季人和垃圾人

在人海里徜徉，会碰上形形色色的人，碰上正常人尚可正常来往，那么，如果碰到“三季人”和“垃圾人”怎么办？ 不必忙着回答，让我们先弄清什么是三季人，什么是垃圾人。 先说三季人。话说孔子的学生子贡有一天早晨正打扫院子，远处走来一个身着绿衣的人。那人问子贡：“你是孔子的学生吗？”在得到肯定的答复后，那人继续问：“那你一定懂得很多东西喽。我请教你一个问题，你知道一年中有几个季节吗？”     

廉政把“三关”

廉政把“三关”□杜渺廉政是每个干部终生的课题，但有三个时候最容易出现腐败现象，故本文提出干部廉政特别要把好“三关”：第一关，独掌大权之时。“一朝权在手，便把私来谋”，当大权在握又缺乏监督的时候，以权谋私的事往往屡屡发生。因此，古人早就提出要“慎独”，...     

人力资源管理的法理情

企业在实现组织目标过程中，“人”和“物”是两个基本要素。人力资源管理的功能，就是在人与物相结合的过程中，通过多种手段不断协调人与人之间、人与物之间的关系，维护正常的生产秩序、工作秩序和组织秩序，保证实现目标的活动能顺利进行。依照这一要求，人力资源管理工作中，要正确处理好法、理、情三者之间的关系。     

有胆识之士

一些外商总结在中国的经营之道时．认为要想打开中国市场，就得首先要尊重中国的利益。罗杰弗与叶明钦的合作条件之一就是“中国利益第一”。也门一个是ASA公司的美国大老板．一个是％A公司大中国集团的华人总经理，能取得这样的共识．应当说无论是用人者或用于人者，都有非凡胆识。商海大潮．人才辈出一但也难免泥沙俱F。时厂一些伊然以这个“家”那个“家’咱后者．却把“宰客”奉为经营之道．坑蒙拐骗，假冒伪劣，花样不断翻新。殊不知这已与真正的“家’k1去十万。。千里．倒有几分像鲁迅笔下的“捣鬼者”。“捣鬼者有术．也有呼．但…     

把人才资源开发作为人事部门的第一要务

今年是站在新起点、肩负新使命的”十一五”开局之年。面对新形势新任务，人事部门要坚持以科学发展观和科学人才观为统领，突出重点，创造亮点，统筹兼顾，勇争一流，努力开创全市人才工作新局面，为焦作经济社会快速发展做出新的更大的贡献。在具体工作中，主要是把握“三个环节”，突出“三个重点”。     

人力资源管理革命在中国

自20世纪80年代以来，随着信息化社会的到来和知识经济的发展，中国人力资源管理正在进行一场新的革命。这一革命是中国经济体制改革和政治行政管理体制改革的具体反映，目前表现为如下态势：一、对人的自身认识大大深化人力是一种重要的资源。随着社会经济的发展和科学与技术的进步，人类逐步认识到各项事业发展必须“以人为本”。“以人为本”主要基于三个方面的依据和认识：第一，人是主体。第二，人是资源，而且是第一资源。第三，人是资本。“以人为本”思想的确立，是人类对自身认识的归真，是人类自身的真正解放。人将通过科学的方法…     

举重与举轻

有两个意思相对的成语：“举重若轻”与“举轻若重”。望文释义，显然前者指的是对重的事物也能轻轻摆弄，后者则指轻的东西则要隆重对待。有人认为这是不同人应有的性格差异。大致皇帝、总统、元帅、董事长等等是“举重若轻”，宰相、总理、将军、总经理等辅臣是“举轻若重”。     

旅美中国科学家、工程师、专业人士协会

“旅美中国科学家、工程师、专家人士协会”（TheAsssociationofChineseScientistsandEngineersUSA）是中国大陆旅美学人的组织，已成立三年多，由原“旅美中国科学家、工程师学会”和“美中专业人士协会”合并而成。会员人数从早期的180人，增加到目前的近60O人，主要分布在美国的中西部各州。会员中90％在美取得了博士或硕士学位，大多数在美国著名企业、大学、科研机构任职。协会总部设在芝加哥，有八个地方分会。协会领导的想法是要发展成为一个“有实力的科技工商联合体”，并扩大到全美范围。协会在我国驻芝加哥总领馆关心和支持…     

从一而终的李赐仁

李赐仁常自称为“从一而终的公司人”。在众人都努力向上爬，为争取高位利益而将忠心不二置诸脑后的今天，他可说是稀有一族。不过，这种“只顾眼前工作，不管明日前途”的哲学，正是李赐仁成功所在。李赐仁要从一而终的公司，就是美国运通（AmercianExpress）。最近，他由香港及中国地区经理，调职业务合作及发展（日本及亚太区）旅游服务部，出任高级副总裁。李赐仁坚称：“许多人都说我短视，不错，我开心的是眼前，心无二用。基本上，我注重实事实干而非随之而来的利益，但只要我做好份内的工作，自然是会有回报的。”“过份关心未来个…     

开展国际合作促进农业发展——中国农科院副院长唐华俊访谈

中国农科院与70多个国家以及30多个国际农业研究组织建立了良好的合作关系。“十五”计划以来，共从国外引进各种农作物种质资源2．2万多份。国际合作项目近900项。每年来院开展合作研究、学术交流的高层专家、学者稳定在700人以上。每年派遣出国学习的科技人员数量由2001年的480人提高到2008年的近千人。     

稻花飘香

天地间最重要的生灵是什么？是人。人世间最要紧的事情是什么？是吃饭。昔者仓颌造字，造到“饭”字的时候很伤了一番脑筋，后来不知怎么灵机一动，一下子造出了个千古绝字：一个“食”“字加一个“反”字，成个“饭”字。“饭”字这般结构，其意一目了然——有“食”为“饭”，大家高兴；无“食’侧“反”，人人不安。个体无饭反其身，群体无饭反其国。吃饭之事成了关乎社会稳定平和之要，为此还编出了顺口溜：人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌。不是一般俄，是饿得慌，人一债就容易出事，不可等闲视之。所以历来的中国政府都把满足国人吃饭…     

团队管理中的六个“力”

欧美有句谚语：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。”听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语。叫做“三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮。”这句名言同样说的是一种团队协作。     

企业管理者如何增强人力资源开发观念

一、树立正确的用人观念党的十五届五中全会关于“十五”计划的《建议》指出，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。作为企业的管理者，要处理以下几个问题：１．以德为本选人要确立正确的用人指导思想，按照市场经济的要求选人，关键是要坚持“以德为本，德才兼备”的原则。２．唯贤是举选人在市场经济条件下，领导管理者要做到任人唯贤，一要把选人标准公开化，坚持公开考核，凭业绩选人。二要让人才在市场经济的实践中平等竞争，优者上，劣者下。三要大胆启用看准的人才，尤其是对在发展经济，服务于经济建设中敢闯…     

张德江：进一步促进人才智力领域国际交流与合作的健康发展

中共中央政治局委员、国务院副总理张德江11月7日在“2009中国国际人才交流大会暨深圳论坛”开幕式发表重要讲话，他提出：在新的形势下，进一步促进人才智力领域国际交流与合作的健康发展，应当更加重视以下几个方面：第一、更加重视人才智力资源开发和能力建设；第二、更加重视交流合作的质量建设；第三、更加重视交流合作的体制机制建设。     

团队的最佳人数是多少

在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队9个人，足球队11个人。但在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍，要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。     

李道豫:风雨五十年

有关李道豫的出身多有神秘感，比如，有传说他是清朝重臣李鸿章的后代。李道豫对此也多有耳闻。每每有人问起，他总是扔下这么一句：“我要告诉你：所传不确。”原来，据说他是李鸿章兄弟的后代，也因此他在“文革”期间被人揪缠，受到了冲击。李道豫祖籍安徽，因为出生在上海，平时在家与爱人讲上海方言，所以人们都说他是上海人。他1951年毕业于上海的沪江大学，主修英国文学。毕业以后，就进入了外交部的国际组织合作司工作。时年20岁。他说他的工作很“单调”，40多年如一日。199O年被任命为中国常驻联合国特命全权代表。在此之前，他…     

基于产学合作的地方高校应用型人才培养研究

在高校人才培养从“精英化”向“大众化”转变的背景下,产学合作是地方高校应用型人才的培养的有效手段。论文从培养目标定位、师资队伍建设和实训基地发展三个方面分析了产学合作对地方高校应用型人才培养的重要性,并探讨了地方高校产学合作培养应用型人才的措施。     

基于人“三种状态”的管理对策

一、人的“三种状态”的界定、特征及表现 人的“三种状态”，是指人的积极性、消极性和破坏性状态。这是笔者根据人们对工作的态度及行为表现所作的界定。在“三种状态”中，消极性居中，积极性和破坏性则处于两端。如下图所示：